Проекты

Обоснование

Нация созидателей.
Россия - страна с большим творческим потенциалом, который ежедневно раскрывается через граждан страны.
Творчество и созидание отдельных людей превращается в конкретные проекты и зависит от сферы проявления. Так, если творец попал в сферу власти, то его творчеством станет интересный закон, новый механизм улучшения качества жизни граждан и т.д. Если творец в бизнесе - то это, скорее всего, будет новый продукт для пользователей, интересное технические решение, которое превращается в инновацию. А если творец оказывается в общественном секторе, то его продуктом созидания становится социальный проект, новое решение проблем, к которым до сих пор никто не решался подходить. Наш проект для поддержки именно этих созидателей - творцов из общественного сектора.
Уже сейчас "третий сектор" активно работает, улучшает жизни людей, решает сложные проблемы, но сограждане об этом мало знают (https://clck.ru/Wfm2Q).
При этом о сильных предпринимателях знают многие, про них пишут, их обсуждают, они вдохновляют. Маркетинг - неотделимая часть бизнеса.
Про важных, ключевых представителей органов власти, также легко найти информацию - на это, как правило, работают целые управления и отделы.
Мы считаем, что у общественников уже достаточно интересных продуктов и проектов и пришло время внедрить в их деятельность инструменты маркетинга, которые работают у современного бизнеса благодаря современным медиа.
Решение, которое мы предлагаем полностью соответствует понятию "креативные индустрии" (согласно Материалам заседания Совета по развитию социальных инноваций субъектов Российской Федерации при Совете Федерации Федерального Собрания Российской Федерации (от 22 октября 2020 года https://clck.ru/VAeyg) и относится к отрасли функционального креатива. Это секторы экономики, производящие функциональные товары и услуги, такие, например, как ЦИФРОВОЙ ТВОРЧЕСКИЙ КОНТЕНТ и креативные услуги (реклама).
Весь проект направлен на то, чтобы регулярно появлялся высококачественный творческий контент для привлечения внимания и популяризации общественного сектора.
Отличие от стандартных подходов.
Обычно, общественников учат тому, как взаимодействовать с разными площадками, чтобы эти площадки размещали информацию о деятельности НКО (пресс-релизы, пост-релизы, SMM). Очень редко эта информация подается в интересном творческом формате. Чаще всего, это циркулярным языком пересказанный факт того, что произошло мероприятие/реализовался проект. Примеры (взяты в случайном порядке по поиску "волонтерские центры" ): vk.com/rescenterspb, instagram.com/p/CRtxdthjOIL/, instagram.com/p/CSMwktJjy0p/
Наш проект предлагает серьезную длительную образовательную программу, с сопровождением трекеров, с творческими редакторами, которые запускали несколько медиапроектов на многомиллионные аудитории. Это придаст "живость" , творчество и креатив каналам продвижения НКО и привлечет большое количество внимания к общественному сектору, а участники станут настоящими креаторами-созидателями.

Цель

1. Увеличение популярности общественного сектора и привлечение новых волонтеров и специалистов в сектор путем реализации образовательной программы обучения создателей медиапродуктов из числа активных участников НКО Удмуртии и развитие их личных каналов продвижения.

Задачи

1. Проведение информационной кампании о проекте, набор участников
2. Проведение образовательных мероприятий в рамках проекта
3. Создание сообщества креаторов об НКО Удмуртской Республики

Актуальность и общественная значимость

В докладе Председателя Комиссии по развитию некоммерческого сектора и поддержке СО НКО Общественной палаты РФ Елены Тополевой-Солдуновой, есть мысль, что в России низкий уровень доверия к НКО со стороны граждан и представителей органов власти и бизнеса. Это связано с тем, что НКО не умеют рассказывать о себе “внешним пользователям” (https://clck.ru/WftpX).
Практика показывает, что если есть минимальный информационный продукт, через который посторонний зритель сможет познакомиться с философией организации, раскрыть личностные качества участников и руководителя НКО, узнать о деятельности (проектах, услугах, активностях) организации, то становится проще привлекать внимание к своим проектам/деятельности, находить партнеров и решать, в т.ч., финансовые вопросы.
Руководители НКО это понимают и хотят решить, обдумывая разные варианты, но часто у них нет знаний и ресурсов для полноценного пиара организации. При этом большому количеству НКО есть что показать - уже сейчас есть множество реализованных социальных проектов, соц.эффект от которых мог бы быть в десятки и сотни раз больше, если бы было качественное информационное сопровождение через современные инструменты.
Да, в стране проходят проекты типа “медиа школа”. Общественников как взаимодействовать с разными площадками, чтобы эти они размещали информацию о деятельности НКО (пресс-релизы, пост-релизы, SMM). Очень редко эта информация подается в интересном творческом формате. Чаще всего, это циркулярным языком пересказанный факт того, что произошло мероприятие/реализовался проект. Примеры (взяты в случайном порядке по поиску "волонтерские центры" ): vk.com/rescenterspb, instagram.com/p/CSMwktJjy0p/.
Кроме того, такой подход предполагает, что самому руководителю нужно уделять дополнительное время или находить дополнительные ресурсы для обучения и работы специалиста на это направление. Это подтверждается и нашим опытом - мы записали 16 глубинных интервью с руководителями заметных и успешных НКО региона и все они заявляют об одном и том же - нужен уже обученный специалист на это направление, сложно выделить отдельный ресурс здесь и сейчас (https://clck.ru/WfoF5).
Благодаря доступности интернета, одним из самых эффективных инструментов продвижения своей организации, ее деятельности стал личный бренд. Личный бренд состоит из двух главных характеристик: репутация и охват. Репутация профессиональных общественников - достаточно высока благодаря их многолетнему труду на благо развития общества. А вот с охватами - всё намного сложнее.
Правильный канал подачи информации, образ и позиционирование могут сильно повысить охваты и узнаваемость среди целевых групп и потенциальных партнеров, особенно на уровне отдельного региона.
Также есть вариант продвижения организации через инфлюенс-маркетинг – это улучшение осведомлённости клиента о деятельности и услугах компании. С помощью инфлюенсеров они получают возможность расширить сферу своего влияния, привлечь новую аудиторию, доказать им безупречность своей репутации.
По данным ВЦИОМ, коэффициент эффективности рекламы от инфлюенсеров постоянно растёт и обошел по темпам прироста платную рекламу, email-маркетинг, органический поиск. 22% маркетологов признались, что считают инфлюенс-маркетинг самым выгодным методом для налаживания связи с ЦА с точки зрения инвестиций. (https://clck.ru/Wfpfg). В качестве инфлюенсера для НКО можно считать руководителя или активного участника организации.
Фактически популярный блогер (инфлюенсер) использует две ролевые модели: первая — ньюсмейкер, носитель трендов, гражданской позиции; вторая — рыночный игрок в информационном пространстве.
Профессиональные блогеры сейчас становятся полноценными медиа, через которые можно в том числе рассказывать о сфере НКО в Удмуртской Республике.
Итого: мы предлагаем решение, которое и отражает наш проект.
Необходимо обеспечить НКО Удмуртии готовыми специалистами-креаторами, владеющими современными инструментами формирования личного бренда, которые подключатся к работе по продвижению организации. Это могут быть как руководители НКО, так и активные члены организации, либо люди со стороны, которым интересны смыслы работы общественного сектора и они готовы переключить свою деятельность в эту сторону. При этом программа должна проходить таким образом, чтобы она не отнимала дополнительные ресурсы НКО и время руководителя (если руководитель решил участвовать сам, то помочь с тайм-менеджментом и развитием навыка делегирования). В программе должны быть предусмотрены отработанная методика, кураторы-наставники, редакторы творческого/креативного контента, работа с современными инструментами продвижения на медиа-площадках. Результатом проекта станет резкое увеличение в медиапространстве Удмуртии контента, связанного с деятельностью конкретных НКО и работы сектора, в целом.
Также в программе должно быть предусмотрено создание сообщества креаторов, которое через систему совместных мероприятий будет усиливать каждого участника

География проекта

Удмуртская Республика

Целевые группы

1. Руководители, лидеры и активисты некоммерческих организаций Удмуртской Республики