Проекты

Обоснование

Проект направлен на создание условий для развития креативных кластеров посредством проведения аналитического исследования и акселерационной программы для менеджеров креативных кластеров.
Основная целевая аудитория проекта — менеджеры креативных кластеров, которые являются медиаторами творческих процессов, происходящих в креативных хабах — местах сосредоточения и развития творческого бизнеса и городской культуры.
В рамках акселерационной программы менеджеры креативных кластеров разработают 10 новых творческих проектов для 10 регионов страны, которые помогут увеличить вклад креативных индустрий в экономику России и развитие городов. Программа акселератора, в рамках которой будут разработаны культурные проекты наполнена важной практической информацией и творчеством, что вдохновит целевую аудиторию на изменение их регионов к лучшему.
Участники посетят знаковые креативные кластеры России — Центр творческих индустрий «Фабрика», Центр современного искусства «Винзавод», Центр дизайна ARTPLAY; получат консультации по проектам у профессионалов в сфере творческих индустрий. Менеджеры креативных кластеров примут участие в групповых консультациях, вебинарах, мастер-классах, лекциях, практических занятиях и иных мероприятиях, проведенных в рамках проекта, раскроют свой творческий потенциал и сформируют базу знаний для их деятельности как лидеров изменений современной России.
Проведенное аналитическое исследование поможет выявить основные векторы развития креативных кластеров России, а также покажет их эффективность и вклад в развитие креативной экономики страны. Исследование будет полезным для профессионалов в сфере креативных индустрий, которые занимаются развитием творческих кластеров. Они смогут применить практики в решении проблем, использовать механизмы улучшения деятельности креативных кластеров, что в свою очередь отразится на культуре и развитии городов России, а также благотворно повлияет на их жителей.

Цель

1. Создание условий для развития креативных кластеров посредством проведения аналитического исследования и акселерационной программы для менеджеров креативных кластеров.

Задачи

1. Провести аналитическое исследование эффективности креативных кластеров и их влияния на экономику.
2. Разработать акселерационную программу.
3. Отобрать участников акселерационной программы и провести организационную подготовку.
4. Провести акселерационную программу.
5. Осуществить информационное сопровождение проекта создать виртуальную инфраструктуру.

Актуальность и общественная значимость

Сегодня экономисты акцентируют внимание на стремительно растущей доле креативных индустрий в экономике России. Появились тематические исследования: отчет АСИ «Креативная экономика городов России», ВШЭ 2021 «Креативная экономика Москвы в цифрах». Однако, не изучен вклад креативных кластеров в экономику страны. Согласно мнению известного американского экономиста М. Портера, среди различных теорий формирования и развития конкурентоспособности экономики одно из первых мест занимает теория кластерного управления. В отчете Евросоюза «European Panorama of Clusters and Industrial Change» сказано, что креативный кластер максимально учитывает рыночный механизм и является одной из самых усовершенствованных технологий управления отраслью. Креативные кластеры — это организации, использующие свою площадь и инфраструктуру для нетворкинга, организационного и бизнес-развития в сфере творческих индустрий. Креативные кластеры развивают туристическую сферу, меняют архитектурный и культурный облик городов. Каждый креативный кластер уникален благодаря своей неповторимой концепции и отражает региональные особенности. Творческие хабы играют решающую роль в глобальной креативной экономике, оказывая внутреннее социальное воздействие.
Эксперты представят лучшие примеры джентрификации, опыт исследования истории места и создания туристически привлекательных продуктов. Комплексное аналитическое исследование показателей эффективности креативных кластеров, а также их влияния на экономику России, созданное в рамках проекта, станет первым в стране. Оно будет интересно как профессиональному сообществу, менеджерам креативных кластеров, так и широкой общественности.
По итогам мероприятий Союза Креативных кластеров с регионами России, выявлено, что существует пул вопросов, которые можно решить, объединив усилия: будь то расширение контента культурных мероприятий, развивающих городскую среду, путем обмена креативными программами между кластерами или проведение совместных исследований для выявления способов поддержки и развития креативных кластеров. Аналитическое исследование и акселерационная программа помогут найти механизмы решения проблем целевой аудитории.
В увеличении числа креативных кластеров заинтересован не только бизнес, но и государство. Согласно поручению президента РФ по итогам форума АСИ 2021 г. должны быть созданы проекты по преобразованию бывших промышленных территорий в креативные кластеры. Правительством Москвы издано Постановление N 868-ПП о создании креативных технопарков. Сегодня наблюдается повышенный спрос на консалтинговые услуги по созданию и развитию креативных кластеров в России, растет интерес на посещение экспертных экскурсий по креативным кластерам столицы (Винзаводу, Фабрике, Артплэю — членам Союза Креативных кластеров, который является инициатором проекта), что подтверждает актуальность выбранной темы со стороны целевых групп проекта. Возрастает потребность в подготовке квалифицированных менеджеров креативных кластеров в регионах страны. Роль менеджеров в развитии креативной экономики велика, они поддерживают малый и средний бизнес — резидентов кластера, создают и проводят культурные мероприятия для жителей. По-мнению профессора University of London Энди Пратта, менеджеры креативных кластеров формируют благоприятную инкубационную среду для создания творческих проектов. Акселератор поможет повысить компетенции менеджеров с целью развития креативной экономики городов и станет одной из первых программ для профессионального сообщества в России.
Необходимый способ достижения устойчивости креативного кластера и его успешного функционирования в качестве инновационной модели развития творческого сектора — нетворкинг внутри профессионального сообщества. Акселератор объединит менеджеров креативных кластеров в партнерскую сеть и даст возможность для обмена опытом, создания межрегиональных проектов, объединения ресурсов, взаимной поддержки. Это в свою очередь окажет влияние на создание благоприятных условий как для развития города и местного сообщества, так и для развития бизнеса, поможет поддержать творческих предпринимателей, стимулировать рост креативных индустрий на местном, региональном и федеральном уровнях.
Заявитель проекта — Союз креативных кластеров, профессиональное сообщество, развивающее креативные индустрии. Команда Союза обладает практическим опытом джентрификации территорий, который насчитывает более 15 лет. Союз является инициатором аналитических исследований, публичных мероприятий, экспертных встреч для популяризации и поддержки деятельности креативных кластеров в регионах России. За время деятельности союза было проведено более 50 мероприятий, направленных на популяризацию и поддержку креативных кластеров в городах России. Проведенное исследование среди целевой аудитории показывает повышенный интерес к объединению профессионалов креативных кластеров для решения внутренних и внешних проблем в сфере развития креативной экономики страны, что подтверждает актуальность проекта.

География проекта

Российская Федерация. Регионы проведения аналитического исследования — Москва, Санкт-Петербург; Калининградская, Нижегородская, Московская, Белгородская, Калужская, Тульская, Курская, Смоленская, Ярославская, Свердловская области; республики Татарстан, Бурятия; Пермский край и др. (всего 20 регионов России). Место проведения акселератора — Москва. Участники акселератора из 10 регионов России. Дополнительно география проекта расширяется за счёт привлечения экспертов из-за границы: Германии и Греции.

Целевые группы

1. Менеджеры креативных кластеров
2. Жители городов, в которых расположены креативные кластеры