http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержки

Искусство изменений

  • Конкурс Второй конкурс 2023
  • Тип проекта Межотраслевые, сетевые культурные и кросскультурные проекты
  • Тематическое направление Место силы. Малая родина. Региональная история. Локальная идентичность.
  • Номер заявки ПФКИ-23-2-012651
  • Дата подачи 20.03.2023
  • Запрашиваемая сумма 3 072 251,00
  • Cофинансирование 1 733 014,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  4 805 265,00
  • Сроки реализации 01.11.2023 - 01.12.2024
  • Заявитель АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ СОДЕЙСТВИЯ РАЗВИТИЮ ГРАЖДАНСКИХ ИНИЦИАТИВ И КРЕАТИВНЫХ ИНДУСТРИЙ "ГОРОДСКИЕ ИНИЦИАТИВЫ"
  • ИНН 6679129502
  • ОГРН/ОГРНИП 1196658078121

Обоснование

Проект "Искусство изменений" сфокусирован на создании проектов развития индустриальных городов, для создания которых необходимо переосмысление и продвижение локальной истории и идентичности. Идентичность помогает собрать команду участников и сочувствующих вокруг одной идеи, воплотить импульсы всех участников, сохранив при этом цельность проекта. Идентичность, основанная на историческом прошлом города, также способна вовлечь широкие круги горожан в заботу о своем городе, если подавать ее с помощью средств современного искусства.
Cовременное искусство является не только средством самовыражения, но и инструментом развития локальной идентичности и повышения уровня осведомленности о прошлом.
Роль современного искусства в развитии локальной идентичности не может быть переоценена. Оно способно доносить сложные концепции с помощью новых средств, близких восприятию публики: уличных арт-объектов, интерактивных выставок, медиа-проектов (видео-арт, звуковой арт и т.д.), ландшафтных фестивалей и арт-резиденций. Такие мероприятия могут включать в себя выставки, мастер-классы, концерты и театральные постановки, которые отражают историю и культуру места. Они привлекают внимание не только местных жителей, но и туристов из других регионов.
Таким образом, современное искусство помогает формировать и развивать локальную идентичность, повышать уровень осведомленности о прошлом, актуализировать представления о настоящем и будущем города и вовлекать широкие круги горожан в общественно полезные дела.

Цель

  1. Лидеры проектов социального и культурного развития в индустриальных городах преодолеют барьеры развития своих проектов благодаря полученным компетенциям, установленным связям и реализованным с нашей поддержкой проектам

Задачи

  1. Инфокампания и сбор заявок из индустриальных городов Урала
  2. Сформировать у созданных команд план для дальнейшего развития с учетом местных, региональных и федеральных ресурсов поддержки (проектных школ, акселераторов, грантов и т.д.)
  3. Разработать онлайн-методичку по сборке команд развития в процессе создания культурных проектов, решающих проблемы территории. Презентовать ее для использования региональными муниципалитетами и ресурсными центрами (в профильных каналах по темам: развитие территории, креативная экономика, культура)
  4. Сопровождать реализацию проектов, получивших поддержку партнеров: помочь местным командам наладить продуктивные отношения с партнерами и расширить аудиторию проектов, решающих проблемы территории (минимум 2 месяца)
  5. Установить связи участников команд с партнерами(представителями бизнеса, муниципальных учреждений, администрации и СМИ), вовлечь партнеров в реализацию разработанных проектов (минимум по 1 проекту в каждом городе).
  6. Сформировать у созданных команд навыки проектной деятельности и горизонтального взаимодействия в процессе разработки совместных культурных проектов, направленных на решение проблем территории, обучить новым компетенциям на практике
  7. Познакомить участников с возможностями современного искусства в работе с развитием малых территорий.
  8. Вовлечь выявленных на этапе анализа лидеров местных проектов, креаторов, художников и потенциальных партнеров в совместное выявление ценностей территории и перспектив совместной работы, познакомить участников друг с другом, создать условия для их сборки в команды изменений, настроить сотрудничество
  9. Освещать реализацию проекта в собственных и партнерских инфоканалах: разработать стратегию продвижения, привлечь инфопартнеров, создавать материалы для собственных и партнерских инфоканалов.
  10. Детализировать методику работы по сборке команд изменений с учетом специфики 3х индустриальных городов

Актуальность и общественная значимость

Проект “Искусство изменений” реализует приоритеты проекта «Большой Урал» https://clck.ru/32iA9C , в рамках которого в июне 2022 г. на Петербургском экономическом форуме было подписано соглашение о сотрудничестве четырех областей. Созданные командами изменений культурные проекты популяризируют новый взгляд на локальную идентичность, способствуя развитию внутренних туристических потоков и расширяя возможности по созданию межрегиональных маршрутов. Эффектом проекта станет увеличение осведомленности уральцев об уникальных образах, истории, ценностях индустриальных городов, а это является шагом к развитию туристической привлекательности региона.
Методологически проект опирается на понятие “культурной регенерации” (понятие разрабатывается в публикации “ПОТЕНЦИАЛ НАСЛЕДИЯ МАЛЫХ ИНДУСТРИАЛЬНЫХ ГОРОДОВ УРАЛА: РЕГИОНАЛЬНАЯ СПЕЦИФИКА И МЕТОДЫ АКТУАЛИЗАЦИИ” Ю.Быстровой, УрФУ, 2022г. https://clck.ru/32iATL ) По мнению автора, “ценность наследия не определяется его репрезентативностью, ценность вытекает из его роли в закреплении коллективной памяти в отношении к месту». Проводя совместную работу по выявлению актуальных ценностей и потенциала индустриального города, а затем разворачивая вокруг этих ценностей и образов культурные проекты, мы повышаем роль наследия в закреплении отношения к своему месту (индустриальному городу). Участники проекта - лидеры местных культурных и социальных проектов - и сами начинают выше ценить идентичность своего города, и доносят это до широкого круга горожан средствами современного искусства.

В структуре проекта реализуются нужды лидеров развития территории: мы выявили их в серии интервью с лидерами социальных и культурных проектов индустриальных городов (в 2022 году) и актуализировали на фокус-группе весной 2023 года. Основные потребности лидеров местных проектов — наладить коммуникацию с другими лидерами, администрацией и бизнесом в своем городе; развить позиционирование проекта, вовлечь широкую аудиторию; расширить компетенции команды и наладить командную работу.
Выжимки из серии интервью с лидерами креативных проектов г.Кунгур: https://docs.google.com/document/d/1Ud11OcZTEsuU-nusiSCcM2Vd5fQ-awSiWCJEqhFC9To/edit?usp=sharing
Записи фокус-группы 2023г.:
https://drive.google.com/drive/folders/1b0FOR9jCmpRE1RVqi4MaxyOS_8vmn3u5?usp=share_link Фрагменты интервью и выводы: https://docs.google.com/document/d/1Ud11OcZTEsuU-nusiSCcM2Vd5fQ-awSiWCJEqhFC9To/edit?usp=sharing

Реализованные проекты организации: ПРОрайоны https://pro-rayoni.ru/ , Школа городских пионеров (2020-2021) заложили связи с проектами - ресурсными центрами, НКО, культурными командами - в Челябинской и Пермской областях и Башкортостане. Реализация проекта “Искусство изменений” станет продолжением начатой работы по развитию местных лидеров изменений и деятельных команд изменений.

Преодолев барьеры, лидеры местного развития смогут повысить качество своих проектов, расширить целевую аудиторию и наладить работу с командой и партнерами, в итоге став ядром местного сообщества развития территории. А горожане 3х индустриальных городов Урала получат решение конкретных городских проблем, развитие локальной идентичности и как эффект — большую осознанность и привязанность жителей к своему городу.

География проекта

3 индустриальных города Большого Урала, выбранные с помощью опен-колла

Целевые группы

  1. Лидеры и участники проектов социального и культурного развития в индустриальных городах Урала

Контактная информация

620023, Свердловская обл, г Екатеринбург, Чкаловский р-н, ул Рощинская, д 31, кв 239