http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержки

Мастерская АртКвартал

  • Конкурс Первый конкурс 2021
  • Тип проекта Образовательные и наставнические проекты в области культуры, искусства и креативных индустрий (включая цифровые технологии)
  • Тематическое направление Молодые лидеры. Выявление и поддержка молодых талантливых лидеров в сфере культуры, искусства и креативных индустрий.
  • Номер заявки ПФКИ-21-1-004580
  • Дата подачи 06.08.2021
  • Запрашиваемая сумма 2 993 189,45
  • Cофинансирование 1 026 393,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  4 019 582,45
  • Сроки реализации 01.10.2021 - 30.09.2022
  • Заявитель РЕГИОНАЛЬНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ПОПЕЧИТЕЛЬСКИЙ СОВЕТ ЗАБАЙКАЛЬСКОГО КРАЕВОГО УЧИЛИЩА КУЛЬТУРЫ"
  • ИНН 7536175397
  • ОГРН/ОГРНИП 1197536001992

Обоснование

Городу Чита необходимы молодые лидеры, чтобы развивать общество через творчество.
Сложившаяся обстановка такова, что музыкальная «преемственность» в городе была прервана на стыке 2010-2015 гг. До этого времени в городе существовало множество профессиональных музыкальных коллективов от поп, блюза и джаза до фолк-проектов и групп, работающих в жанрах рок-музыки. Количество профессиональных сольных исполнителей было так же велико. В городе существовало несколько независимых организаторов и объединений, которые часто, между тем, активно организовывали совместные концерты и фестивали. Хорошим прецедентом мы считаем периодические гастроли читинских исполнителей в другие города региона, а также межрегиональные гастроли. В то же время, на концертах в Чите можно было встретить артистов из других городов малой и средней величины. Это можно назвать андеграундом. Но именно андеграунд и развивает музыкальное сообщество, позволяя артисту с течением времени вырастать. Андеграунд является живой тусовкой, часто неформальной, где музыканты могут собираться на площадке, обсуждать последние новости, делиться опытом, приобщать начинающих артистов к сцене, обучать и вести за собой. С течением времени такие лидеры массово переехали в другие города, как организаторы, так и исполнители. Многие группы распались, лишенные информационной, наставнической и материальной поддержки. А те, кто остались – попросту не смогли вытянуть объем требуемой культурной и общественной работы. Редкие, раз в полгода, мероприятия, инициированные муниципальными учреждениями не удовлетворяют растущий спрос на участие в таких мероприятиях. Учреждения не готовы брать в свои руки инициативу и ответственность в наставничестве и поддержке, как музыкантов, так и организаторов, так как готовы рассматривать только прямую финансовую выгоду. Условно, «сколько человек в зал вы сможете нам собрать». Что, в корне неверный подход в культурном секторе.
Проект Мастерской «АртКвартал» подробно изучив обстановку в городе и крае направлен на решение сложившихся проблем. Совместно с проектом арт-площадки «Квартал», как физической точки притяжения молодежи с ресурсной базой в виде звукового оборудования и со своей базой наставников проект Мастерской готов значительно удовлетворить потребность молодых артистов в обучении и поддержке. С последующей организацией мероприятий разного масштаба и формата. После окончания проекта, лидеры в лице организаторов и исполнителей будут способны уже самостоятельно проводить мероприятия от квартирников до фестивалей, организовать собственные гастроли, активно сотрудничать с муниципальными и государственными учреждениями и сферой бизнеса. Помимо этого такие лидеры будут способны уже создавать собственные и партнерские арт-проекты, а город и край будут стабильно получать качественный и новаторский культурный продукт.

Цель

  1. Повышение уровня вовлеченности самоорганизованных музыкальных коллективов в культурную жизнь города Читы путем организации системы Наставничества и патронажа для удовлетворения их культурных, творческих и коммуникационных потребностей.

Задачи

  1. Создать ресурсные условия для реализации механизма наставничества и патронажа.
  2. Организовать и провести цикл мастер-классов, семинаров и тренингов для развития навыков организации мероприятий и работы на сцене.
  3. Организовать и провести мероприятия для продвижения и популяризации самоорганизованных творческих объединений.
  4. Организовать и провести силами участников проекта цикл открытых концертных мероприятий для населения.

Актуальность и общественная значимость

Низкий уровень вовлеченности самоорганизованных музыкальных коллективов в культурную жизнь города Чита препятствует удовлетворению их культурных, творческих, коммуникационных потребностей.
В городе Чита существует более 100 самоорганизованных творческих музыкальных объединений – это музыканты различных жанров (композиторы и исполнители), авторы песен. Назвать точное количество в настоящий момент не представляется возможным, поскольку реестра таких коллективов не существует, у них нет художественного руководителя, учредителя. Это группы лиц, объединенные общими творческими интересами.
Командой проекта был проведен цикл встреч с представителями этих творческих объединений, в ходе которых выявились представленные в описании проблемы. Имея свой творческий материал и желание контакта со зрителем они не принимают участие в культурной жизни города, имея желание это делать. Они хотят и могли бы организовывать мероприятия для жителей города, но:
Во-первых, высокий порог входа для молодых исполнителей в культурные события города не позволяет им выходить на городские площадки. Их не привлекают к общегородским мероприятиям, поскольку в них задействованы профессиональные коллективы, либо коллективы подведомственных учреждений.
Во-вторых, их не приглашают на площадки, проводимые представителями бизнеса на своих территориях, поскольку о них просто не знают и они не заявляют о себе. Отсутствует коммуникация между музыкальными сообществами и представителями бизнеса. Разрабатывая проект, описывая целевую группу, мы столкнулись с тем, что нет общедоступной информации о таких коллективах (нет возможности посмотреть «перечень» коллективов, на страницах участников (которые мы нашли в процессе работы) нет информации о жанре творчества, о составе коллектива, о том действующий ли это коллектив и т д). Нет единого координатора, лидера мнений, который бы представлял их интересы.
В-третьих, они не умеют и не знают, как организовать собственное мероприятие, поскольку коллективы не имеют режиссерского и сценического опыта и у них нет уверенности в том, что они могут это сделать. У артистов отсутствует самоидентификация в местной музыкальной среде, то есть они не умеют грамотно позиционировать себя как артиста, не понимают своего места в культурной «нише» города. У них нет знаний по продвижению своего культурного продукта, отсутствует понимание методов продвижения и позиционирования себя в информационном пространстве.
Данная проблема приводит к тому, что у музыкантов полностью отсутствует возможность прямой коммуникации со зрителем, отсутствует возможность творческой самореализации. Коллективы нуждаются не просто в популяризации и продвижении, они высказывают потребность в общении с аудиторией, как возможности удовлетворения коммуникационных потребностей и самовыражения через творческую деятельность именно на концертной площадке.
Следующий немаловажный фактор, который препятствует выходу артиста к аудитории – высокий финансовый порог вхождения. Другими словами, чтобы начинающий артист мог выступить даже на небольшой площадке – необходимы значительные средства. К сожалению, площадок, которые были бы готовы и открыты к диалогу с артистами, предоставляя им оборудование и площадку под репетиции с последующим выступлением – в городе Чита не существует. Музыкантам выставляются серьезные организационные и финансовые ограничения, часто звуковое и световое оборудование он должен брать в аренду сам, что в условиях не развитой музыкальной инфраструктуры невозможно реализовать. У начинающего артиста нет таких средств. И даже, если он решит вопрос с арендой помещения и оборудования – он не сможет на нем работать, так как у него нет соответствующего опыта. Встает вопрос об оплате услуг звукооператора и светооператора, что только усугубляет ситуацию.
Коммерческие площадки ждут известного артиста, который будет собирать полные залы и самостоятельно делать полноценное шоу, но работу по взращиванию таких артистов данные площадки проводить не хотят. А самим артистам в сложившихся условиях поднять свой уровень не представляется возможным, так как получить подобную помощь негде.
Понимая сложившуюся ситуацию мы приняли решение создать место, где эти задачи успешно решаются. В команду были приглашены люди, которые изучали проблематику данного вопроса на протяжении периода с 2010 по 2020, периодически работая с такими артистами и коллективами. Суть работы состояла в оказании консультационных услуг на бесплатной основе и помощь в организации квартирников, концертов, фестивалей и смежных мероприятий. Успех такой работы заметен, но эта работа никогда не велась системно. Мастерская позволит организовать систему взаимодействия артистов, педагогов, журналистов для создания культурного продукта и его продвижения, где главным элементов выступает помощь артисту в работе над его творческим материалом и помощь в его продвижении и популяризации.

География проекта

город Чита Забайкальского края

Целевые группы

  1. Самоорганизованные музыкальные коллективы и исполнители города Чита, испытывающие потребность в творческой самореализации, обмене опытом, ищущие контакт со зрителем и желающие развиваться.