Проекты

Обоснование

Молодежный лагерь сельского работника культуры ПФО "ПРОгресс 3.0" - это современная площадка для молодых специалистов сельских учреждений культуры из 14 регионов ПФО в возрасте от 18 до 35 лет, где участники обучатся новым технологиям и методам работы в домах культуры.
В проекте примут участие только самые заинтересованные специалисты, прошедшие отбор по мотивационным письмам. Важно отметить их интерес, так как только заинтересованные в успешной работе специалисты добиваются высоких результатов в своей сфере. Сельскому специалисту труднее внедрить что-то новое и на это влияет немало факторов, такие как отдаленность от городских центров, плохие коммуникации и др.
Лишь единицы идут работать в сельский Дом культуры, в условия, где нужно не стоять на месте, а развиваться и помогать населению в этом. Непременно, для этого нужно обладать не только профессиональными компетенциями, но и современными знаниями и навыками, позволяющими идти в ногу со временем. Проект поможет выявить молодых лидеров - лидеров сельских учреждений культуры. В рамках проекта будет проведен конкурс «Лучший сельский молодой специалист». В формате форсайт-сессии будут обсуждены проблемы сельских учреждений культуры и выработана стратегия их решения, выстроена дорожная карта на 2023-2025 год.
Таким образом, поддержим мнение молодых талантливых лидеров в сфере культуры. Проект поспособствует повышению престижа работы молодых специалистов в сельских учреждениях культуры.

Цель

1. Проведение акселерационной программы в формате образовательной лагерной смены, способствующей закреплению молодых специалистов Приволжского федерального округа в сельских учреждениях культуры и повышению их профессиональных компетенций

Задачи

1. Организация и проведение образовательного лагерной смены для молодых специалистов сельских учреждений культуры
2. Повышение профессиональных компетенций молодых специалистов сельских учреждений культуры
3. Обеспечение информационного сопровождения проекта, привлечение внимания общественности проблеме отсутствия квалифицированных кадров в сельских учреждениях культуры и распространение успешной практики реализации проекта на территории ПФО

Актуальность и общественная значимость

Важным фактором, определяющим эффективность домов культуры, является кадровый ресурс. Согласно статистике mkstat.ru, в 2021 году на территории РФ в сельской местности работало - 37124 учреждений. Число работников в них составило 125415, что на 19238 человек меньше, чем в 2018 году (144653 специалиста). На сегодняшний день профессиональный уровень специалистов клубного дела несоизмеримо отстает от уровня современных технологий культурно-досуговой деятельности. На селе не хватает квалифицированных кадров. Об этом говорит статистика.
«Кадровый голод» в сельских учреждениях культуры наблюдается как по всей России, так и на территории Приволжского федерального округа. Свыше 9 тысяч специалистов не хватает в сфере культуры в малых городах и селах, и дефицит будет расти. «Очень остро стоит кадровый вопрос, особенно в селах и малых городах. А с вводом новых объектов в ближайшие годы она станет еще больше» Об этом сообщила министр культуры РФ Ольга Любимова в ходе правительственного часа в Совете Федерации. https://portal-kultura.ru/articles/kulturnaya-politika/333148-olga-yarilova. Национальный проект «Культура», который включает целый перечень мероприятий, и одно из них — ремонт, строительство, реконструкция сельских домов культуры, решает проблему модернизации зданий, улучшает материально-техническую базу. Сельские дома культуры приобретают новый облик, но кадровая проблема, к сожалению, остается. Чтобы решить эту проблему Минкультуры РФ по поручению В.Путина уже разработало проект «земской» программы. К сожалению, пока это только в планах.
В сельской местности наблюдается тенденция старения кадров. Проанализировав статистическую отчетность 7-нк сельских культурно-досуговых учреждений Приволжского Федерального округа, видна тенденция уменьшения количества молодых кадров. Если в 2017 году число специалистов со стажем работы до 3 лет было 8489 человек, то в 2021 году их количество сократилось до 6627 специалистов. Среди специалистов клубного типа в Удмуртской республике всего 25 % - это молодежь в возрасте до 35 лет. Без молодых культработников на селе, владеющих технологиями менеджмента, опирающихся на стратегическое планирование, маркетинговые исследования, пиар и фандрайзинг, социокультурное проектирование, построение новой модели учреждения клубного типа невозможно. Новые требования, новые современные задачи учреждений культуры выразились в новых формах работы и в новых направлениях деятельности учреждения. Сегодня возрос творческий потенциал и потребности жителей абсолютно всех регионов, и появилась возможность организации разного рода мероприятий с применением современных технологий. То, что в сельской местности считается современными технологиями (маркетинг, PR, различные проектные технологии), уже давно стало повседневностью, которую другие сферы деятельности активно используют. А сельские дома культуры все пытаются их внедрить. Сегодня необходимо уже даже не внедрять, а активно использовать и совершенствовать бывшие когда-то современными технологии.
Среди сельских учреждений культуры Удмуртской Республики проведен мониторинг отчетной деятельности за 5 лет, по его выявлено, что у многих учреждений культуры из года в год не меняются формы работы, стиль и характер проведенных мероприятий. Видно, что большинство потребителей деятельности сельских домов культуры недовольны сложившейся тенденцией. Среди населения сельских районов Удмуртской республики было проведено анкетирование, подавляющее большинство опрошенных (70 %) , хочет видеть в своих клубах новые направления деятельности. По результатам опроса, молодые специалисты сельских домов культуры Удмуртской Республики также выделяют проблемы в своих учреждениях: плохая материально-техническая база, низкий уровень компетенции специалистов, устаревшие формы работы, а также называют причины, по которым они не удовлетворены своим местом работы и почему им сложно закрепиться на местах: это профессиональное выгорание, отсутствие мотивации, сокращение населения в сельской местности, кто-то из респондентов не видит перспектив, слишком большая нагрузка на одного специалиста, опять же из-за нехватки кадров https://forms.yandex.ru/admin/63edc5dac769f14eaee51bc2/answers.

География проекта

География проведения проекта: Удмуртская Республика. География участников проекта - регионы ПФО: Башкортостан, Марий-Эл, Мордовия, Татарстан, Чувашия, Кировская обл., Нижегородская обл., Оренбургская обл., Пензенская обл., Самарская обл., Саратовская обл., Ульяновская обл., Пермский край.

Целевые группы

1. Молодые специалисты сельских культурно-досуговых учреждений Приволжского федерального округа в возрасте от 18 до 35 лет