Проекты

Обоснование

Может возникнуть вопрос - а как развитие территорий, городов связано с культурой, что эта тематика исключительно мраморных правительственных коридоров и институтов к ним готовящих?

Мы считаем, что это не так. Не только так. Мы считаем, что новое время ставит новые вызовы перед системой управления городами и страной. И как это ни странно, культура, художественный вкус, креативная экономика и в широком смысле творческий подход обретают особую важность.

Анализ передовых практик развития городов, как малых, так и столичных, показывает что творческие инициативы все чаще становятся драйверами развития. Будь то музыкальный фестиваль, переосмысленный завод, продукты креативных индустрий. Одного этого уже достаточно для того, чтобы активнее прислушиваться в развитии к лидерам этих индустрий.

Однако не меньший потенциал скрыт в применении творческих подходов в развитии города. Продюсировать можно не только музыкальную группу, но и целый город. Искать свою «нишу» - для этого исследовать историю и на ее базе создавать новые образы. Устраивать «яркие промо», привлекать внимание к городу событиями и проектами. Превращать «фанатскую базу» в новых жителей и инвесторов территории. На этих примерах растить патриотизм у местной молодежи и создавать возможности для нее.

За молодежью - будущее. Это банально, но факт. «Не обижая» другие категории, все же во всех своих действиях мы преимущественно ориентация именно на молодежь. И этот проект не исключение.

Важно отметить, что «Школа креативного продюсирования городов» нацелена на два сегмента молодежи. Первые - имеющую опыт в бизнесе, менеджменте или общественных инициативах, уже в чем-то успешные молодые лидеры. Проект позволит им выйти на новый уровень - стать лидерами развития городов, региона. Откроет инструменты для освоения новейшей профессии - «Развиватель территорий».
Вторые - активная молодежь, которая станет частью команд развития территорий, которая воспользуется новыми открывающимися возможностями в городе. Создаст театр или откроет кофейню, построит туристический маршрут.

В продюсирование территорий мы не случайно опираемся на проекты креативных индустрий. В этом направлении мы видим наибольший потенциал как драйвера, точки привлечения внимания акторов городского развития и формирования расходящихся волн социально-экономических эффектов. Недостаточно построить гостиницу, чтобы привлечь туристов в ваш город, необходимо придумать привлекательную легенду, опирающуюся на местный контекст, эту историю необходимо интересно рассказать для максимально широкой аудитории и эфир первого канала тут не подойдет, нужно использовать ресурсы «новых медиа» социальных сетей, необходимо привлекать внимание через создание ивентов, pr-поводов. На наш взгляд, это то что сегодня является преимуществом молодежи, она чувствует и следит за трендами. Мы поможем узнать лучший опыт, создать интерес и раскрыть потенциал своей истории и культуры.

Цель

1. Создать обучающую платформу для популяризации и обмена опытом креативного продюсирования городов в рамках практико-ориентированного обучения, создавая концепции проектов территориального развития для конкретных городов

Задачи

1. Доработать концепцию проекта и подготовится к реализации
2. Реализовать экспедиционно-образовательную программу проекта
3. Сформировать концепции проектов развития городов-победителей
4. Организовать информационное сопровождение проекта

Актуальность и общественная значимость

Мы верим, что Россия - страна возможностей. Только не все верно понимают эту фразу. Возможность, это не то, когда тебе «по праву рождения» все должны. Успешный сосед-бизнесмен должен давать возможность ездить на его БМВ. А власти должны давать возможность бесплатно заправляться и парковаться на ней.

Для нас «Страна возможностей» означает то, что, действительно, нужные и дельные идеи находят поддержку. А показывающие первые успехи идеи находят поддержку следующего уровня.

И что же нужно, чтобы таких проектов, пользы от них было больше? Конечно, нужны деньги, материальные ресурсы, но главное - люди. И они у нас замечательные - творческие, смекалистые, с широкой душой и добрым сердцем. Но серьезным «ограничением системы» становится выявление и развитие лидеров.

Мы видим тренд на устранение этого «разрыва». Видим успешный проект Лидеры России, видим программу Архитекторы.РФ, «Школы мэров», школы творческих профессий, и т.п..
Но так же видим и одну «пустую нишу». Нишу, заполнение которой не только дает возможность самореализовываться молодым людям, но и тем самым создавать еще больше возможностей для других. Мы говорим о продюсировании развития территорий, создании квалифицированных команд, «прокачивающих города», о независимых субъектах, склеивающих творческими, созидательными смыслами и проектами «разрывы» в отношениях между обществом, властью и бизнесом.

Почему мы уверены в перспективности заполнения этой «ниши»?

Подойдем к вопросу с другой стороны: В последние годы в РФ заметен тренд на проекты, которые строятся на актуализации и капитализации локальных ресурсов развития территорий. Это очень различные практики: от новых музеев, турмаршрутов, экскурсий, производства сувениров до крупных фестивалей и создания арт-кластеров. Они строятся на включении трех драйверов развития: 1. Материальное наследие и ресурсы территории (от исторических памятников до природных объектов); 2. Нематериальное наследие – истории, смыслы, накопленный опыт, традиции; 3. Само сообщество - его специфика, лидеры территорий.
В основе этих проектов лежит переосмысление идентичности и создание актуальных «товаров и услуг» на этой базе: пробуждение локального патриотизма, противостояние процессам вымирания отдельных территорий, разрушения ценных исторических и природных объектов. Многие из этих проектов построены не в логике «строим новое», а бережно смотрим «что есть». Восстанавливаем, прибираемся, изучаем и вовлекаем уже имеющиеся ресурсы, переосмысляем локальные ценности, с учетом современного видения и даже глобальной уникальности. В значительной мере такие проекты строятся на социальном оптимизме, вере в возможность перемен, ценности локального и аутентичного. Зачастую такие проекты влияют на привлекательность окрестной территории.

Некоторые их таких проектов своими «амбициями» по случайности или по умыслу выходят на целый город. Запускают перезагрузку территории, меняют отношение к ней внутри местного сообщества, тех, кто принимает решение, становятся драйверами привлечения инвестиций и развития человеческого капитала. И тогда, бах, эффект становится колоссальным. Такой опыт не только Сысерти, но Коломны, Выксы и даже деревни Малый Турыш.

Интерес к таким проектам растет как на уровне государства, так и бизнеса - становится понятно, как стратегически важно комплексно смотреть на наследие, новую экономику, туризм, вовлекать жителей и сообщества в развитие своих территорий. Креатив и вовлеченность становятся новым железом, новой нефтью. Но «новых нефтяников» явно не хватает.

Приведем следующий аргумент. Наш проект ориентирован на молодежь и вовлечение ее в реализацию проектов развития территории. А надо ли это самой молодежи? Случаи, когда молодые люди, получив образование и бизнес-опыт, возвращаются в свои родные города и стремятся начать изменения, перестают быть диковинкой. Активная молодежь хочет привнести лучший опыт, который они получили, но не обладают полнотой картины и часто не знают с чего начать, ошибаются. Вопросом вовлечения молодежи в вопросы территориального развития задаются исследователи (Т.А. Быстрова clck.ru/35XhCj, М.П. Певная clck.ru/35XhDE, Макарова Е.С.https://clck.ru/35XhEq) и госинституции. Например, АСИ подготовило специальную методичку по вовлечению молодежи https://clck.ru/35XhGH. А рег. правительства проводят целые совещания (clck.ru/35XhGi)

Подведем итог. При всей значимости креативных, социально-предпринимательских проектов и процессов городского развития ощущается острая нехватка специалистов, способных начинать их и вести на должном уровне. Нет «школы», где можно было бы получить необходимый опыт и не повторять ошибок тех, кто уже этот путь прошел и набил шишки.

В нашей школе молодые лидеры получат необходимый для старта собственных проектов опыт, широкий круг горизонтальных знакомств, сделают первые практические шаги. Это позволит по-новому взглянуть на собственные силы и реализовать свои возможности. Создать возможности другим.

География проекта

Проект предполагает отбор участников с территории всей страны. Также мы проведем опен колл среди городов, в которые поедем с образовательными выездами, поэтому заранее точно обозначить города, в которые мы поедем в рамках школы мы не можем, но уверены, что будут интересные и показательные примеры городов.

Целевые группы

1. Городские активисты 25-35 лет. Получившие опыт работы в бизнесе, общественных инициативах, обладающие лидерскими качествами, планирующие реализовать, или уже работающие с проектами развития территорий