Проекты

Обоснование

Стратегические документы развития России обозначают задачу предоставления равных возможностей и равного доступа к социальным услугам гражданам государства, вне зависимости от региона их проживания. В контексте нашей инициативы это означает то, что мы содействуем равному доступу представителей целевой группы (ЦГ) к получению новых знаний в области организации, проведения, сопровождения культурных событий на местном уровне.
Большая часть молодежных проектов находятся в области сферы "Культура". По мимо возрастных критериев наша ЦГ характеризуется тем, что массово использует "знания" из Интернета, что привело к большому количеству однообразных творческих мероприятий, размножающихся как штаммы вируса.
Социальный проект, должен вовлекать участников в активную реализацию, поэтому авторы приняли участие в экспертизе инициатив, которые защищали представители нашей ЦГ из всех 19 муниципальных районов для того, чтобы совместно с участниками определить ключевые подходы. 100% проблематики проектов содержали культурный контекст, более 70% - полностью инициатива в сфере культуры. Слабая сторона проектов - отсутствие возможности получения актуальной информации, неумение пользоваться ресурсами проверки данных на достоверность. Вот и получается, что у нас есть стиль тверкинг для несовершеннолетних, путаница с фактами на презентациях памятников культурно-исторического наследия, неправильные ударения в словах ведущих на поселковых праздниках, а про написанные статьи в соцсетях вообще, по умолчанию, просто набор заимствований.
Запрос от ЦГ - образовательный процесс по выбранным направлениям: хореография и основы балетмейстерского искусства; менеджмент культурных событий; основы культуры речи и актерского мастерства; начальные методы работы с культурным наследием, в т.ч. для развития туристического потенциала населенных пунктов; информационное сопровождение творческих событий.
В период между конкурсами ПФКИ была проведена защита данного проекта перед представителями ЦГ и органов власти, получены как заявки на участие, так и на попадание в пул наставников, а также подтверждена необходимость подобного комплексного проекта реализуемого молодежью в сотрудничестве с представителями местных сообществ.
Образовательный процесс:
мастер-классы, тренинги, факультативы, открытые уроки, класс-концерты, работа с наставниками и т.д.
Ожидаемые результаты:
- формирование творческой команды, способной содействовать качественному изменению культурных событий, в каждом из 8 районов/базовые площадки;
- реализация собственной инициативы творческой команды - результат образовательной программы и процесса наставничества;
- учреждение конкурса "Большие события малых городов" для выявления и поддержки молодежных лидеров культурных проектов;
- создание банка инициатив для реализации на местах;
- создание потока позитивных материалов о возможностях, которые предоставляются для творческой молодежи, и достижениях ЦГ.

Цель

1. Создание условий для системного развития творческих навыков у молодежи муниципальных районов Ярославской области в возрасте от 14 до 18 лет через участие в комплексном проекте, состоящем из блоков теории и практики, тренингов для процесса формирования творческих команд единомышленников, стратегических сессий с наставниками, создания концепции развития 40 молодежный творческих объединений/сообществ и модернизации культурных событий, в которых примет участие не менее 24000 жителей на территории 8 муниципальных районов региона.

Задачи

1. Организовать, подготовить и провести комплексную программу культурно-просветительского проекта.
2. Организовать процесс системы набора, отбора и обучения волонтерского пула проекта для действующего проекта и его последующей реализации.
3. Организовать информационное сопровождение всех этапов реализации проекта.

Актуальность и общественная значимость

Статьи разделов «Молодежная политика», «Развитие образования», «Развитие культуры» Концепции долгосрочного социально-экономического развития РФ содержат стратегический вектор модернизации страны – развитие человеческого капитала. Цель госполитики в сфере культуры: развитие и реализация культурного и духовного потенциала каждой личности и общества в целом.
Ведущая роль в формировании человеческого капитала отводится культуре, что обусловлено следующим:
- переход к инновационному типу развития требует повышения профессиональных требований к кадрам, включая уровень интеллектуального и культурного развития, возможного только в среде, позволяющей осознать цели и нравственные ориентиры развития;
- по мере развития личности растут потребности в культурно-творческом самовыражении, освоении накопленных обществом культурных и духовных ценностей.
Одновременно необходимо преодолевать сохраняющиеся диспропорции, вызванные разной степенью обеспеченности населения услугами сферы культуры, как в различных субъектах РФ, так и городах, и сельской местности конкретных регионов.
Для достижения качественных результатов в культурной политике России необходимо:
- обеспечение максимальной доступности для граждан культурных благ и образования в сфере культуры и искусства;
- выравнивание возможностей участия граждан в культурной жизни общества независимо от уровня доходов, социального статуса и места проживания.
Одними из приоритетных направлений Российского Союза Молодежи (РСМ) является выявление и поддержка талантливой молодёжи. С этой позиции деятельность РСМ в целом и проект «КУЛЬТПРОСВЕТ» в частности полностью соответствуют посылам Концепции долгосрочного социально-экономического развития РФ.
Авторы провели опросы среди участников творческих проектов в рамках летней кампании, на областном Форуме лидеров общественных организаций.
Результаты: 200 человек из всех 19 районов приняли участие:
- 100% опрошенных согласились, что в малых городах нет возможности получить актуальные знания, например, по новой хореографической лексике или преимуществам элементов иммерсивных шоу в экскурсионных маршрутах, нет специалистов по технике речи или актерскому мастерству, а также абсолютно невозможно получить консультации по информ-сопровождению и менеджменту культурных событий или использованию нейросетей для создания уникального контента;
- 92% - отметили, что имеющаяся информация о мероприятиях по неформальному образованию в сфере культуры, за исключением ТАВРИДЫ и АРТМАСТЕРС, является недоступной из-за отсутствия ресурсов и по причине несовершеннолетия основной части целевой группы (ЦГ)*;
- 100% - согласились, что в регионе есть подобные проекты, но они характеризуются узкой специализацией и рассчитаны на достаточную степень профессионализма, поэтому недоступны для желающих из малых поселений;
- 87% - отмечают "костный" характер традиционных событий, отсутствие креативных и технологичных решений.
*ЦГ - Творческая молодежь малых населенных пунктов. Характеризуется тем, что основная масса - учащиеся школ, т.к. в большинстве районных центров нет не только вузов, но и профтехобразования.
Вывод: если мы говорим о том, что граждане страны имеют право на равный доступ к получению новых знаний и возможность реализации инициативы, то роль общественной организации - предложение механизмов решения проблемы, которые находятся в "шаговой доступности" от потенциальных участников.
Восемь местных организаций РСМ станут базовыми площадками по реализации программных мероприятий по кросс-культурным направлениям проекта, а также привлекут наставников из органов власти, учреждений культуры для того, чтобы сформировать реальные социокультурные кейсы и предложить молодежным командам провести работу по их решению. 40 молодежных команд получать практический опыт как по выбранным направлениям, так и по руководству культурными событиями, администрации районов станут обладателями пакетов готовых решений для модернизации традиционных событий в сфере культуры и получать варианты для формирования возможной стратегии развития событийного ряда своих районов.
Метод базовых площадок актуален тем, что для Ярославской области, где находится самое большое количество городов "Золотого кольца", очень важен индивидуальный подход к мероприятиям в сфере культуры, среди которых есть критическая масса востребованных по смыслу, но отторгаемых по устаревшему содержанию и форме. Это важно для самих участников, которые почувствуют себя авторами и организаторами, окажутся в центре событий, на которые они оказывают непосредственное влияние. Возможно, кого-то это подтолкнет к профессии и желанию продолжать дело на своей малой родине. Мы продвигаем нарратив: Не важно, где родился. Главное - где пригодился!
Значимость проекта в уникальности сотрудничествах молодежных команд под руководством наставников для открытия "второго дыхания" традиционных мероприятий и учреждения новых событий, интересных местному сообществу, а также содействие созданию системы преемственности и солидарности поколений.

География проекта

Базовые площадки: Гаврилов-Ямский, Даниловский, Некрасовский, Тутаевский, Переславский, Ростовский, Рыбинский, Ярославский районы. Представители целевой группы из других муниципальных районов Ярославской области могут пройти отбор и присоединиться к участию в проекте.

Целевые группы

1. Творческая молодежь в возрасте, как правило, от 14 до 18 лет, проживающая на территории муниципальных районов Ярославской области ( малые города и населенные пункты) - участники проекта.
2. Творческая молодежь, проживающая в муниципальных районах, обладающая опытом участия в культурно-просветительских проектах, готовая стать участниками волонтерского пула
3. Творческая молодежь, уехавшая из муниципальных районов для получения образования, готовая стать наставником команд - участниц проекта