Проекты

Обоснование

Миссия нашей команды сформулирована так: способствовать раскрытию творческого и созидательного потенциала людей и создавать на территории условия и экосистему для развития креативных индустрий.

В этой логике мы реализуем многие наши проекты, выявляя и поддерживая лидеров в сфере культуры, искусства и КИ. В частности описываемый проект — это следствие проявленной и поддержанной инициативы молодых креаторов и продюсеров, принимавших участие в развитии Сысерти, как нового креативного центра Урала в 2020-2022 годах (проекты “Лето на Заводе”, “Креативный Кластер на Заводе”, туркластер “Большая Сысерть”, Ural Creative Camp и другие).

Участники этих проектов неоднократно выражали желание повзаимодействовать с «Фарфором Сысерти». Например, в рамках Ural Creative Camp 2021 года было проведено первичное «знакомство» с Фарфоровым Заводом, в том числе с привлечением потенциальных партнеров (бренд одежды Ushatava) для изучения спроса, возможностей коллабораций и ограничений производства. В результате предпроектного исследования выкристаллизовывается данный проект.

Проект нацелен на перезапуск ранее ключевого для города и региона производственно-культурного субъекта - завода “Фарфор Сысерти”.  Наша мечта - превратить завод в отвечающий времени “Фарфоровый кластер”, который дополнит стратегию территории, как креативного города, а “Фарфор Сысерти” сделает актуальным местом силы: платформой для развития творческих способностей, креативных старт-апов; местом встреч и взаимоусиления творцов, продюсеров и предпринимателей. Так предприятие может стать полноценным экономическим драйвером территории.

Мы стремимся современным языком, через актуальные для современных “креаторов” форматы доносить историю, демонстрировать культурный код. Для этого в программу Лаборатории включается полноформатное знакомство с территорией, изучение ее контекста и традиций. Мы убеждены, что такой подход создает наибольшую культурную и экономическую ценность получаемых продуктов и значимый эффект развития для территории.

Проект, как междисциплинарный и соединяющий разные поколения, позволит сформировать горизонтальные межотраслевые связи и обмен опытом. Это будет способствовать не только повышению качества продуктов лаборатории за счет “разности взглядов”, но и образует кросскультурные и межрегиональные связи, которые в дальнем выльются в новые партнерства и проекты.

Проект формирует важную линию ученик-креатор-ментор: приезжающие участники наставляют юных учеников Художественной школы Сысерти, а сами вдохновляются незашоренными идеями детей. Собравшиеся со всей страны “креаторы” учатся друг у друга, а также получают “наставления” от работников "Фарфора Сысерти", опытных предпринимателей и продюсеров культурных проектов.

Проект в совокупности с планами по его дальнейшей реализации после грантовой поддержки стимулирует образование и развитие новых стартапов и проектов на производственной базе “Фарфора Сысерти”.

Цель

1. Создание инфраструктуры для развития стартапов и креативных индустрий на производственной базе предприятия “Фарфор Сысерти” путем проведения продуктовой лаборатории “Новый формы Фарфора Сысерти” в малом г. Сысерть до мая 2023 года.
2. Создание линейки прототипов актуальных продуктов на производственной базе предприятия “Фарфор Сысерти” путем проведения продуктовой лаборатории и их дальнейшее продвижение путем организации серии выставок-презентаций до мая 2023 года

Задачи

1. Провести подготовку к реализации продуктовой лаборатории
2. Реализовать мероприятия основной программы лаборатории
3. Провести мероприятия по презентации, экспонированию и продвижению результатов основной программы лаборатории
4. Осуществить информационную поддержку всех этапов проекта

Актуальность и общественная значимость

Новые формы Фарфора Сысерти(«НФФС») — важный проект среди комплекса инициатив, проросших на фундаменте переосмысления другого Завода в Сысерти. С 2020 года наша команда осуществляет ревитализацию старинного горного Завода Турчаниновых-Соломирских. Формирующийся здесь креативный кластер “На Заводе” образовал сообщество молодых созидателей, предпринимателей, продюсеров и креативных деятелей, которое постоянно растет, умножая количество идей и предлагаемых инициатив. Запросы разрастающегося сообщества привели нас на Фарфор Сысерти (ФС).

ФС - исторически важное предприятие для округа и региона, является носителем культурного кода, исторически формирует бренд места и входит в реестр предприятий Народно-художественного промысла согласно № 7-ФЗ. Традиции керамистов уходят в 18 и 19 века, которые к 1960-му году из нескольких артелей преобразуются в «Сысертский завод керамических изделий». С 1966 года изделия ежегодно участвуют на выставке ВДНХ в Москве. В пике на заводе работало более 500 человек, не считая смежных и подрядных производств. Сейчас же ФС насчитывает не более 70 сотрудников и ведет дотационное существование.

Наша команда нацелена на то, чтобы способствовать перевоплощению неэффективного предприятия и помочь привлечь инвестиции. Первым шагом может стать заявляемый проект. Его результатом мы видим создание новых тестовых образцов продукции и удобной платформы для появления, развития и взаимоусиления старт-апов и представителей креативных индустрий на основе производственной базы предприятия.

Учитывая сегодняшнюю геополитическую обстановку и возникшую “нишу” на рынках посуды для HoReCa, декоративных товаров для дома и прочих релевантных рынках, создается отличная возможность для импортозамещения. Самое время обратиться к своим талантам и ресурсам, закрывая брешь на рынке. Мы уверены, что для этого все есть - важно вовремя заметить и креативно спродюсировать.

В основе проекта лежат ценности нашей команды: переосмысление и ревитализация на основе традиций. В проекте “НФСФ” мы не создаем новое, а переосмысляем имеющееся. Проект может создать привлекательный и медийный прецедент работы с наследием, развития креативной экономики и популяризации традиционной культуры.

Проект учитывает реальный запрос предпринимателей, которые имели опыт взаимодействия с ФС. Например, Дмитрий Маурин, владелец кофейни Espresso Season в Екатеринбурге, не без трудностей в коммуникации и переговорах создал совместно с ФС новую форму кофейной чашки. Сегодня он успешно реализует ее по всей России, также она продается в популярном магазине Avgust по цене 1400 руб за шт (при себестоимости ниже 150 руб.). Предприниматель ежемесячно заказывает 200 шт и готов заказывать в два раза больше, но внутрикорпоративные ограничения ФС, зачастую не объективные, а также не настроенный "дизайн общения" с креативными предпринимателями, не позволяют выйти на нужные объемы. Или другой пример. Команда известного бренда одежды Ushatava летом 2021 году проявила интерес к предприятию в контексте своих планов по созданию коллекции из фарфора. По тем же причинам сотрудничество закончилось после первого ознакомительного визита. В проекте мы учитываем выявленные ограничения и предлагаем рациональные пути их решения.

Мы создаем возможности для креативных деятелей - начинающих и молодых предпринимателей и художников. “Открытый интерфейс” проекта позволит перезапуская ФС запустить десятки созидательных инициатив, которые могут вылиться в отдельные проекты.

Актуальность проекта для округа и его будущего в том, что в проекте мы постараемся наладить "мост поколений", вовлекая в мероприятия проекта творческую молодежь и детей СГО. Не секрет, что молодые поколения малых городов России, в особенности творческие и устремленные ребята, связывают свое будущее и самореализацию с проектами в "столицах". Шаг за шагом мы можем менять статус-кво. Учащиеся местных художественных школ и кружков познакомятся с предприятием, его историей, "победами" и текущими возможностями. А будучи вовлекаемы в мероприятия креативной лаборатории, которая являет современные креативные практики и интуитивно ощущается молодым поколением как нечто перспективное и созвучное времени, мы можем создать "правильную ассоциацию" с предприятием и его возможным будущим.

В заключении отметим, что проект НФСФ рассматривается не как одиночная инициатива, а как важный проект в экосистеме. Структурный поворот экономики Сысертского городского округа в сторону креативных индустрий отражен в стратегии развития округа и постепенно находит все больше сторонников. А значит каждый новый проект мультиплицирует эффект, формирует “круги” положительных социально-экономических эффектов.

География проекта

Сысерсткий городской округ, г. Сысерть Свердловской области; г. Екатеринбург; г. Москва; не менее 5 субъектов РФ, из которых приедут участники проекта.

Целевые группы

1. 1) Креативные деятели, представители креативных индустрий РФ, в возрасте 18-35 лет
2. 2) Молодые предприниматели Свердловской области, в возрасте от 18 до 40 лет
3. 3) Творческая молодежь г. Сысерть, 12-18 лет, учащиеся
4. 4) Зрители презентаций и выставок конечного продукта лаборатории из не менее чем 3 субъектов РФ: посетители культурных пространств, в возрасте от 18 до 50 лет