Проекты

Обоснование

Старт В.С. Черномырдина в качестве руководителя приходится на героические времена освоения оренбургского газа – Всесоюзной ударной комсомольской стройки.
В.С. Черномырдин позже вспоминал: «Работа была – аж дух захватывало! Ничего, ничего не было – и тут растёт на голом месте заводище, корпуса; домами нашими целый микрорайон в Оренбурге застраивался; одиннадцать тысяч человек в три смены – строили, монтировали оборудование, налаживали, давали продукцию! Размах был, песня!»
Черномырдин сам лучше всего рассказывает об истории преодолений и побед газовых гигантов Оренбуржья… Фигура будущего премьера – ключевая, связующая для данной экспозиции.
«В 1973 году приказом Министра я был назначен директором завода. Согласовывалось в ЦК КПСС. Было мне тогда всего 35 лет. И строить нужно было, и вводить в эксплуатацию... С нулевой отметки начинали, с голого поля. Называлось просто: «Площадка "Двадцать шестой километр". Курировал завод лично Председатель Совмина А.Н. Косыгин.
Работали круглосуточно. Я семью неделями не видел. Спал по четыре-пять часов... Опыт для меня бесценный был. И по производству, и по людям… Что такое был Оренбургский завод? Жёсткая схема… На наш оренбургский газ уже к середине семидесятых не то что заводы, целые отрасли были завязаны!»
Преодолений в этой странице промышленной истории Южного Урала было предостаточно. Оренбургский газ богат ценными компонентами, но он агрессивен. Предприятие было первопроходцем разработки и внедрения новых технологий, которые позже применялись на Астраханском и Карчагонакском (Казахстан) месторождениях. Черномырдин вспоминал: «Природный газ из месторождений приходил с примесью серы; нужно было очистить, серу получить, чистый газ – потребителям… А что такое газ, сера, сероводород? Это агрессивные среды, если не дай Бог авария… Один раз дыхнул и всё. Противогазы всегда при нас были – но это так, на первые пять минут, успеть выскочить из зоны загазованности. Очистка специальная была нужна. У нас такого опыта не было. У французов был и в Канаде». Но уже скоро Оренбургский газзавод обошел зарубежные аналоги. А.Н. Косыгин удовлетворенно отмечал: «А наш завод лучше, чем в Канаде. Да и того, что во Франции». Черномырдин, объехав заводы Америки, тоже констатировал: «Лучше нашего нет».
Оренбургская газовая отрасль дала стране не только Виктора Черномырдина, но и целую плеяду ярких руководителей: Рэм Вяхирев (глава «Газпрома», 1993–2001), Виктор Щугорев (гендиректор «Астраханьгазпром», 1989–1996)… «Кадры со всех регионов брали. Никто лучше наших людей не может! Никто!» – подчеркивал Черномырдин.
Освоение оренбургского газа сыграло роль фазового перехода в судьбе края и его жителей, изменило «лицо» Оренбурга и области, повлияло на судьбы тысяч людей. Развитие газовой отрасли обеспечило новые рабочие места, привело к буму капитального строительства, изменению качества жизни людей.

Цель

1. Создать музейными средствами площадку коммуникации, знакомящую людей с одной из самых славных страниц региональной истории социальных изменениях, к которым привела газовая, промышленная революция в крае вкладу людей, из которых сформировалась новая элита страны. Показать перспективность газодобывающей и газоперерабатывавающей отраслей Южного Урала.

Задачи

1. Сбор и обработка информационных материалов. Вовлечение в проект газовиков и ветеранов отрасли: сбор экспонатов, фото- и видеоматериалов
2. Создание экспозиции: разработка сценарной концепции выставки, дизайн-проекта выставки, изготовление рабочих чертежей, изготовление выставочных конструкций, обработка и печать полиграфических материалов, монтаж экспозиции и подготовка экспонатов к показу
3. Подготовка и проведение образовательных и партнерских программ
4. Открытие выставки, организация и проведение юбилейных мероприятий к 50-летию Оренбургского газоперерабатывающего завода «В.С. Черномырдин – старт руководителя»
5. Организация и проведение мероприятий для посетителей и туристов в период работы выставки, в т.ч. экскурсий и тематических программ
6. PR-сопровождение проекта

Актуальность и общественная значимость

Со дня смерти В.С. Черномырдина прошло более 10 лет, по опросам гостей его помнят как главу Правительства и создателя Газпрома. События более раннего периода стираются из памяти. Люди затрудняются с ответом на вопрос, как Черномырдин сделал столь головокружительную карьеру? Меж тем ответ на этот вопрос обладает чрезвычайной общественной значимостью: он позволяет понять, как парень из оренбургского села стал «народным премьером» и «политическим тяжеловесом», человеком, воплощавшим собой народное доверие к государству и репутацию власти. Фокусируя внимание на старте руководителя, экспозиция демонстрирует, как и почему Черномырдин стал одним из самых уважаемых политиков и хозяйственников в истории современной России, упрочивает доверие людей к власти.
Во времена Черномырдина существовал единый Оренбурггазпром, сейчас он разделен на многие предприятий («Газпром переработка Оренбург», «Газпром добыча Оренбург», «Трансгаз Оренбург» и т.д.). Актуальность проекта «Старт руководителя» в том, что он помогает оренбургским газовикам (а это более 14 тыс. человек ныне занятых в отрасли плюс еще 6 тыс. ветеранов) сохранить осознание себя как особой общности. Укрепляет социальные, профессиональные и межличностные связи между людьми, которые теперь работают в разных структурах.
Газовик – одна из самых престижных профессий в Оренбуржье: многие молодые люди выбирают для себя эту жизненную траекторию. Однако, в последнее время наметился отток молодежи на крупные газовые предприятия Севера. Хотя в самом Оренбуржье идет разработка новых месторождений, отрасль интенсивное развивается. Однако людям часто кажется, что где-то лучше, чем дома. Экспозиция должна продемонстрировать лидерство и перспективность газовой отрасли региона. Социальная значимость проекта связана с задачами укрепления региональной идентичности, упрочения связи поколений, удержания молодых кадров на территории. Но этим актуальность проекта не исчерпывается…
Старшее поколение оренбуржцев помнит, какой революцией была газификация личных хозяйств и развитие газового сектора в регионе. Для молодежи газ давно стал чем-то рутинным и повседневным – над такими вещами редко задумываются… Многие оренбуржцы ходят по улицам и не знают, что все вокруг появились благодаря газу, что каждый третий квадратный метр жилья в городе – газовый. Актуальность проекта в том, что он напоминает о героической странице трудовой истории, масштабе социальных изменений: новые рабочие места, бум капитального строительства…
Музей Черномырдина – один из самых посещаемых в области (уступает по этому показателю только курорту Соль-Илецк и природному заповеднику Бузулукский бор). В Музее есть экспозиция «В.С. Черномырдин: путь в историю», которая знакомит с биографией В.С. Черномырдина, но акцент в ней сделан на федеральном, властно-государственном уровне. Региональная тематика дана в гораздо меньшем объеме, хотя музей расположен на малой родине премьера. Актуальность проекта «Старт руководителя» в том, что он позволит восполнить эту лакуну.

География проекта

Несмотря на то, что в фокусе проекта – Оренбуржье, его география значительно шире. Подготовка и создание выставки потребует взаимодействия с еще рядом регионов: Астраханской областью, Башкортостаном, Казахстаном. Дело в том, что во времена В.С. Черномырдина Оренбурггазпром был оператором Астраханского и Карчаганакского месторождений, газоперерабатывающий завод-гигант строился с расчетом на переработку газа с этих месторождений и из Башкирии. Если говорить о мероприятиях, которые планируется проводить на площадке экспозиции, то география окажется еще шире, поскольку зал постоянно используется для самых разных общероссийских и международных событий. Иногда повестку формирует сам Музей (семинары и обучающие программы для сферы культуры Южного Урала и России), иногда – правительство, министерства, предприятия области (в этом случае тематика и состав участников – самые широкие).

Целевые группы

1. В первую очередь пространство ориентировано на участников мероприятий, проходящих в Музее. Их состав различен: гости из регионов РФ и из-за рубежа молодежь, представители деловых и властных структур
2. Не менее значимая целевая аудитория – газовики. Только в Оренбуржье более 14 тыс. работающих и 6 тыс. ветеранов. А также головной «Газпром» и регионы, с которыми плотно работал Черномырдин.
3. Следующая важная целевая аудитория – подростки и молодежь, выбирающие профессиональную и жизненную стратегии люди, решающие связать свою жизнь с освоением оренбургского и/или северного газа.
4. Еще одна группа – туристы, посещающие Музей Черномырдина и получающие возможность познакомиться с яркой газовой историей края, лучше понять специфику региона.