Проекты

Обоснование

Ключевой ролью культуры в целом и учреждения культуры в частности, является формирование и сохранение традиционных духовно-нравственных ценностей.
Музеи, театры, филармонии, библиотеки и другие учреждения культуры сохраняют и преумножают потенциал:
для формирования гармонично и всесторонне развитой личности, способной к активному участию в реализации культурной политики государства;
для единения российского общества посредством гуманитарного и высококультурного развития;
для создания благоприятной среды культурного осознания гражданской идентичности.

Учреждения являются хранителями культурного наследия. Среди мероприятий (спектакли, выставки, досуговые мероприятия, концерты, экспозиции, творческие встречи), культурные организации имеют различные направления по реализации творческого потенциала человека, укрепления гражданского осмысления, сохранения культурного и исторического наследия, по повышению социального статуса культурного развития, повышению роли семьи и семейных ценностей в личностной системе координат каждого человека, а также по реализации просветительской и патриотической миссии среди молодежи и взрослого населения
Концептуальна значимость культурных муниципальных организаций в планировании долгосрочного социально-экономического развития позитивно влияет на создание благоприятной институциональной среды формирования и сохранений традиций передачи от поколения к поколению привычных для российского
общества ценностей, традиций, норм и положительных социальных устоев, формирования семейных ценностей и преумножения культурного наследия.

Продвижение самих же учреждений культуры в информационном поле большей частью остаётся на их же плечах. В свете нестабильной эпидемиологической ситуации и связанными с ней мерами ограничений, многие привычные для учреждений культуры каналы коммуникаций перестают работать также эффективно, как в «доковидные времена».

31.12.2015 Указом Президента Российской Федерации №653, была принята Стратегия национальной безопасности Российской Федерации.
Согласно этому документу:
«76. Стратегическими целями обеспечения национальной безопасности в области культуры являются:
сохранение и приумножение традиционных российских духовно-нравственных ценностей как основы российского общества, воспитание детей и молодежи в духе гражданственности»

Проект подразумевает продвижение учреждений культуры в информационном пространстве сети «Интернет» при помощи формирования рекламного бюджета для учреждений культуры, выявление, формирование, анализ существующих и новых целевых аудиторий и каналов коммуникации, используя последние разработки маркетинговых технологий и новейшие алгоритмы, дальнейший подбор целевых аудиторий для учреждений культуры на основе полученных данных в результате работы и дальнейшее создание рекламных кампаний на основе полученных маркетинговых исследований.

Цель

1. В результате реализации проекта, выполнения задач, будет оказана помощь учреждениям культуры(10 учреждений культуры или объектов учреждений культуры) по продвижению традиционных духовно-нравственных ценностей. Качественный и количественный показатель - увеличение количества посещений интернет-ресурсов учреждений культуры от 30% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Задачи

1. Разработка и согласование со всеми учреждениями культуры-участниками проекта предварительных рекламных кампаний до получения данных по технологии "WIFI-Радар".
2. Запуск предварительных согласованных рекламных кампаний до получения данных по технологии "WIFI-Радар".
3. Заключение договоров: на приобретение спецализированного оборудования, SIM-карт, обслуживание (согласно бюджету проекта). Поставка оборудования.
4. Разработка и согласование концепции и стратегии основной (скорректированной данными аналитики «WIFI-Радар») рекламной кампании, создание графических материалов.
5. Установка оборудования и запуск технологии «WIFI-Радар» на месяц на территории учреждения культуры.
6. Запуск согласованной основной (скорректированной данными аналитики «WIFI-Радар» и алгоритмами подбора аудиторий) рекламной кампании для учреждения культуры. Оперативная корректировка рекламной кампании в процессе, для улучшения эффективности.
7. Подведение итогов. Создание маркетингового анализа аудиторий учреждений культуры-участников проекта.

Актуальность и общественная значимость

В последнее время, на фоне нестабильной эпидемиологической обстановки, стали более актуальны следующие проблемы сфере маркетинга у учреждений культуры:
- Традиционные афиши и баннерные конструкции получают меньше внимания со стороны зрителей(театры) и посетителей (музеи, библиотеки)
- Печатная продукция, флаера, печатный репертуар театров становится не эффективным каналом коммуникации.

Указом Президента Российской Федерации № 203 от 09.05.2017 была утверждена Стратегия развития информационного общества в Российской Федерации на 2017-2030 года.
Тема и направление проекта соответствуют государственному представлению о стратегии развития информационного общества.
Выдержка из документа о Стратегии развития:
«п. 19.
Российское общество заинтересовано в получении информации, соответствующей высокому интеллектуальному и культурному уровню развития граждан России.»
«п. 26.
с) принять меры по эффективному использованию современных информационных платформ для распространения достоверной и качественной информации российского производства.»
«п. 38
в) проводить на региональном и международном уровнях мероприятия, направленные на продвижение российских товаров и услуг, в интересах российских организаций, развивающих и внедряющих отечественные информационные и коммуникационные технологии;»

Учреждения культуры РФ всё активнее используют интернет-каналы коммуникации. Сайты, социальные сети, интернет-рассылка теперь стоят наряду с офлайн-инструментарием (афиши, баннерные конструкции, флаера, информационные стойки и стенды в городской среде).

Первая проблема, которая видна невооруженным взглядом – соревнование за интерес и вовлеченность аудитории в информационно-культурные(просветительские) процессы.

Вторая проблема, которая вытекает из первой – негласная борьба сложных интеллектуальных объектов (театральные постановки, музейные экспозиции, встречи с писателями в библиотеках и т.д.) с потребительским развлекательным контентом. Эту «борьбу», мы, люди, продвигающие традиционные духовно-нравственные ценности, называем «борьбой с диваном».

Третья проблема – обилие информации в интернет-пространстве, в которой становится сложно ориентироваться даже опытным познавателям. Закольцованность развлекательных ресурсов с трудом выпускает внимание пользователей. Экосистемы порталов и ресурсов с легкоусвояемым контентом закономерно заполняет информационное пространство и являясь в большей степени коммерческим(платным) продуктом, имеют возможности вливать финансы на рекламный интернет-маркетинг своих ресурсов в сети, соревнуясь за еще большее расширение влияния.

Как видно, проблемы имеют общую платформу и бороться с ними можно и именно для этого нужна помощь Президентского Фонда культурных инициатив.

Проводя предварительный анализ потребностей театров, библиотек и музеев нашего региона перед подачей заявки, стало понятно, что одной из слабых сторон является отсутствие механизмов для работы в сфере коммерческого интернет-маркетинга. Сайты учреждений культуры, их группы в социальных сетях, рекламируются на платной основе не системно, импульсно и в подавляющем своем большинстве за счет инициативных руководителей учреждений или отделов.

Проект отвечает регламентам Стратегии государственной культурной политики в период до 2030 года в разделе:
"...Необходимо учитывать, что возможности для роста внебюджетных
доходов организаций культуры имеют свои ограничения (вместительность
и пропускная способность организаций ограничены, рост цен может
привести к сокращению доступности культурных ценностей для широких
слоев населения). Кроме того, велика вероятность нивелирования
ценностной составляющей культурной деятельности в стремлении
добиться максимальных внебюджетных доходов непосредственно от сети
учреждений культуры."
"...использование возможностей интернет-сайтов и социальных сетей
для презентации российской культуры, искусства и творчества народов
России;"
"...использование инновационных информационных и
коммуникационных технологий в целях повышения доступности
культурных благ, объектов культурного наследия, продукции творческих
индустрий;"

Актуальность и общественная значимость проекта подтверждается запросом на решение проблематики и писем поддержки проекта от учреждений культуры Свердловской области и Управления культуры Администрации города Нижний Тагил. Письма прикреплены к заявке.

Именно поэтому проект предполагает финансирование продвижения, рекламных кампаний в сети интернет учреждений культуры при помощи современных, инновационных алгоритмов и технологий интернет-маркетинга, в рамках грантовой поддержки Президентского Фонда культурных инициатив.

География проекта

Свердловская область

Целевые группы

1. Театры
2. Библиотеки
3. Музеи
4. Филармонии
5. Парки