http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: победитель конкурса

СИМБИОЗ – нетворкинг творческой молодежи

  • Конкурс Первый конкурс 2022
  • Тип проекта Стартапы в области культуры, искусства и креативных индустрий
  • Тематическое направление Молодые лидеры. Выявление и поддержка молодых талантливых лидеров в сфере культуры, искусства и креативных индустрий.
  • Рейтинг заявки 75.00
  • Номер заявки ПФКИ-22-1-000031
  • Дата подачи 1/11/2022
  • Размер гранта 4 283 650.35
  • Cофинансирование 5 910 100.00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  10 193 750.35
  • Сроки реализации 1/1/2022 - 6/30/2023
  • Заявитель ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "КРЕАТИВНАЯ ПЛАТФОРМА"
  • ИНН 9102275385
  • ОГРН/ОГРНИП 1219100011899

Обоснование

Выбранное направление полностью соответствует проекту, целью которого является поддержка активных молодых талантов. Однако, мы копнули глубже. Миссия проекта – развитие культуры взаимной поддержки среди молодых лидеров, в рамках концепции творческого симбиоза.

Как это работает?

Представим Нину. Она организует фестиваль современного искусства, который, к сожалению, испытывает застой: вся ближайшая аудитория уже принимала участие, а новых имен не видно. Нине бы хорошего продюсера.

Вот Рома. Он продвигает проект: поэтические вечера в формате «открытого микрофона». Но понимает: зритель будет клевать носом уже после часа монотонных стихов. Чем оживить выступления? Вот бы найти кого-то для коллаборации!

Артем. У этого парня талант организатора. С нуля создал арт-пространство, продюсирует фестивали, имеет связи в общественных организациях. Ищет единомышленников и понимающих партнеров.

Вера. Молодая певица, очень инициативна, не стесняется петь и при большом зале, и для одного-единственного зрителя. Так грезит сценой, что готова выступать бесплатно. Мечтает создать детскую вокальную студию.

Талантливые ребята, правда? Горят идеями и самостоятельно продвигают культурные инициативы. Но поодиночке у них ограничены возможности для развития и реализации в творческой индустрии.

Теперь представим платформу, где Нина встретит Артема. Они объединят усилия, и вот уже фестиваль Нины имеет постоянную площадку и помощь Артема. Они знакомятся с Ромой. И Рома ищет союзника, чтобы разнообразить поэтические вечера в арт-пространстве Артема. А кто эта девушка, на чьей странице написано, что готова выступить по бартеру? Вы уже поняли, кто она, и теперь у нее есть сцена, где можно репетировать с детьми.

Видите? У каждого из этих молодых лидеров есть цели, которыми они живут. Но, найдя друг друга, они смогут воплотить эти цели. В этом состоит концепция творческого симбиоза, в этом смысл нашей платформы.

Цель

  1. Оказание поддержки креативным молодым лидерам путем создания платформы для творческого нетворкинга.

Задачи

  1. Обеспечить техническое решение для нетворкинга творческих молодых лидеров.
  2. Обеспечить информационную поддержку проекта в среде творческих молодых лидеров.
  3. Обеспечить взаимодействие творческих молодых лидеров с помощью платформы.

Актуальность и общественная значимость

СИМБИОЗ – это платформа для взаимодействия молодых креативных лидеров, которые есть в любом населенном пункте: и в маленьком селе, и в крупном городе. Но им часто не хватает навыков, опыта и ресурсов, что мешает профессиональному росту и развитию инициатив.

Также их проблемой является инертная социокультурная среда. Согласно исследованию кандидатов социологических наук Дроздовой Ю.А., Мартинсон Ж.С. «Разобщенность близких душ», поведенческие стратегии в обществе распределяются в такой пропорции: 20,9% – сотрудничество и толерантность; 17,5% – соперничество и толерантность; 21,6% – сотрудничество и нетерпимость; 15% – соперничество и нетерпимость, 25% – менталитет безынициативного обывателя.

На практике для наших творческих лидеров это означает, что с ними может срезонировать только каждый пятый в обществе, и то, если повезет встретиться при располагающих обстоятельствах. В Крыму с целью бесплатного творческого коллаборирования создан фестиваль SimbiozFest. Но он длится только 3 дня в году. В остальное время творческие единицы создают новые смыслы в рамках самоорганизации, разделены территориально, могут рассчитывать на свой ограниченный ресурс и знания.

При этом подчеркнем важное: каждый из молодых лидеров что-то умеет и имеет. А если объединиться? Соединить разделенных территориально людей можно только онлайн.

Посмотрим, каков запрос на творческий онлайн-нетворкинг. Статистика поисковых систем говорит о выражаемом интересе. Например, что за год спрашивают у Яндекса в нашем регионе – Республике Крым:

3 948 – число запросов по слову «Нетворкинг».
2 652– по слову «Фандрайзинг».
1 284 – по слову «Краудсорсинг».
4 152 – «Найти художника».
436 – «Найти музыкантов».
3 216 – «Найти режиссера».
1 740– «Найти фотографа».
624 – «Найти дизайнера».

Увеличим масштаб: проверим международный опыт. В США уже 18 лет действует площадка MySpace (4,2-5,1 млн. посещений в месяц), там же зарегистрировано приложение для создания партнерств Vampr (выполнено 6,8 млн. взаимодействий). Эти показатели воодушевляют: проекту есть, куда расти в дальнейшем.

Оба западных сервиса рассчитаны на музыкантов. Мы же создаем межотраслевой продукт: приветствуем творцов всех жанров, ведь коллаборации на стыке дисциплин – очень модное творческое направление.

Актуальность создания платформы команда подтвердила проведенным исследованием, целью которого стало выявление состава и проблематики аудитории, ее видения хорошего нетворкинга, определение качественных и количественных предпочтений, получение пожеланий, какой должна быть платформа с точки зрения пользователей. Команда проекта благодарит 218 неравнодушных людей, проживающих как в нашей Республике, так и в других регионах, поделившихся своим временем и мыслями. Нам очень приятно, что в этой группе присутствуют и заявители Фонда. Так мы узнали, чем занимаются заинтересованные в платформе представители целевой аудитории, и чего они хотят.

Итак, какие направления считает привлекательными для себя наша аудитория (представителям коллабораций можно было сочетать несколько направлений):
• организация, продюсирование, менеджмент (26,1%);
• художественное искусство, медиаискусство (25,2%);
• музыка, звукоизвлечение (25,2%);
• режиссура, актерское мастерство (20,7%);
• фотография, видеография (19,8%);
• поэзия, литература, журналистика (15,3%);
• дизайн, саунд дизайн, дизайн костюма (13,5%);
• представители клубов, площадок (11,7%);
• театр, перформанс, арт-медиация (6,3%);
• хореография, танец (4,5%);
• прикладные искусства (2,5%).
Таким образом, ядро нашей аудитории занято в исполнительских и изобразительных искусствах. Но мы открыты для представителей прикладных искусств.

Что важно для этих людей? Они высказались за инфраструктурное решение, предлагающее следующие возможности: поиск единомышленников в своей и сопутствующих индустриях (положительно оценили 79% опрошенных), самопрезентация навыков и портфолио (69%), поиск партнеров (56%). Аудитория также поделилась инсайтами, в каких направлениях стоит развивать платформу в дальнейшем.

Об интересе крымской аудитории к творческому нетворкингу мы знаем давно, т.к. работаем с креативной молодежью Симферополя и помогаем в рамках коллабораций, без финансовых вливаний извне, появлению спектаклей, фестивалей, мастер-классов, лекториев. Платформа даст возможность подключить новых ребят к этой системе.

Подведем итоги. Что мы узнали?

Творческих молодых лидеров в Крыму много. Кто-то умеет писать, кто-то научился маркетингу, кто-то создаст классный перформанс, кто-то может обеспечить музыкальную поддержку, кто-то хорош в оформлении, у кого-то есть помещение, которое можно задействовать. Объединившись, они получат шанс развить свои инициативы с помощью единомышленников.

Платформа СИМБИОЗ призвана навести мосты между креативной молодежью, чья задача – строить культурное поле будущего. Давайте же найдем друг друга.

География проекта

Республика Крым (онлайн)

Целевые группы

  1. Творческие лидеры 20-35 лет, активные пользователи соцсетей, заинтересованные в самопрезентации и поиске единомышленников.