Проекты

Обоснование

Исторически сложилось, что заводы на территории Урала – это места силы. С заводами началось освоение территории Урала. Вокруг них создавались населенные пункты – уникальные «города-заводы». Именно завод был градообразующим предприятием, «умирает» завод – замирает жизнь в городе: молодое население покидает свою малую родину.
Мы же хотим остановить этот процесс, переосмыслив роль завода и встроив его в современную реальность – превратить территорию сысертского железоделательного завода Турчаниновых-Соломирских в новый центр развития и созидания - креативный кластер. И, как следствие, локомотив развития территории малого города.
С каждым годом доля креативной экономике в ВВП страны увеличивается, однако в российских реалиях большинство креативных кластеров сосредоточены в крупных столичных городах, а ведь именно для малых городов креативная экономика может дать актуальные модели развития, стать драйвером развития регионов.
Создавая креативный кластер на территории Завода, мы переосмысливаем промышленно-созидательный генокод горнозаводской цивилизации и одновременно подсвечиваем локальную идентичность, открываем дорогу креативной экономике в регионы. Такая мера положительно скажется на имидже малого города – депрессивное место вновь становится местом силы, а молодое население не стремится покинуть свою малую родину.

Ссылка на презентацию проекта в высоком качестве: https://drive.google.com/drive/u/1/folders/1LoNP_DWjd4ouOLwyaLlgC91uZp9RnP4C

Цель

1. Цель проекта – создать материальную и нематериальную инфраструктуру всесезонного креативного кластера на базе горного завода в Сысерти, позволяющую непрерывное функционирование проекта по развитию молодых лидеров, творческих предпринимателей и их проектов.

Задачи

1. Выявление и привлечение талантливых творческих людей для реализации проекта. Привлечение экспертного сообщества для реализации проекта.
2. Создание материальной инфраструктуры для резидентов и посетителей кластера.
3. Создание нематериальных инструментов поддержки развития проектов и резидентов. В том числе развитие профессиональных способностей у резидентов кластера в области менеджмента, создания проектов, продвижения, финансового планирования.
4. Информирование широкой аудитории о реализации проекта.
5. Организация работы площадки кластера для посещения широкой аудиторией и проведения мероприятий (в том числе выработка устойчивой экономической модели работы).
6. Развитие инструментов тиражирования практики и повышения профессиональных компетенций в сфере креативных индустрий и развития территорий.
7. Работа по привлечению партнеров и средств на развитие проектов кластера и проектов резидентов.

Актуальность и общественная значимость

Мировая тенденция сегодня – развитие креативной экономики, что подтверждает резолюция Генеральной Ассамблеи ООН, которая объявила 2021 год годом креативной экономики. В России доля креативной индустрии составляет 4,37% ВВП, и мы стремимся увеличить этот показатель, открыв путь креативной экономике в регионы.
Наша путеводная звезда - создание креативного кластера на территории Сысерти, малого уральского города. Проект «На Заводе» нацелен на переосмысление назначения территории, и если раньше Урал был главным мировым экспортером железа, то сейчас мы верим, что креатив станет новым экспортным товаром.
Общественная значимость проекта была оценена представителями областной и муниципальной власти. Губернатор Свердловской области посетил площадку креативного кластера и выразил одобрение деятельности Агентства развития территорий, признал деятельность передовой и уникальной для региона. Потенциал и значимость проекта были отмечены лично президентом Р.Ф. В. В. Путиным. Бизнес-сообщество также заинтересовано в развитии проекта: крупные IT компании, Банк Точка и Tengo Interactive, уже сейчас выразили готовность стать резидентами креативного кластера.
Наш подход к созданию креативного кластера не типичен; философия проекта – это открытость и вовлечение. Мы открыты новым идеям и инициативам и хотим, чтобы каждый имел возможность внести свой вклад в развитие территории.
Принципиально инновационным является наш подход к резидентам. Резиденты креативного кластера – это не проходные арендаторы, они наши единомышленники и коллеги в деле развития креативных индустрий, территории города и страны. Мы заинтересованы в развитии и поддержке наших резидентов, а площадка креативного кластера – это в первую очередь мозговой центр и площадка экспериментов.

В системе нашего кластера есть 2 части материальная и нематериальная. Материальная часть – эта вся инфраструктура, направленная на поддержание работы площадки. Нематериальная часть реализована разработанной нами системой менторства резидентов, направленной на совершенствование их компетенций и развитии навыков, которые помогут им вывести их инициативу на новый, более высокий уровень.

На первом этапе резиденты проходят первый общеобразовательный блок, который одновременно является фильтром отбора резидентов. Блок посвящен креативным индустриям и креативным кластерам, инструментам развития территорий. В данном блоке мы подробно рассказываем о проекте креативного кластера «На Заводе», уделяем особое внимание нашей миссии и ценностям. На данном этапе мы поймем, какие резиденты принимают наши ценности и готовы двигаться с нами дальше, а какие отсеются.
На втором этапе резиденты будут распределены по секциям: фудкорт, маркет, мастерские, организаторы мероприятий, визуальное искусство перформанс-резиденция.
За каждой секцией закреплен куратор, который консультирует и направляет резидентов. Куратор также помогает определить потребность и в случае необходимости передает кейс резидентов экспертному сообществу, которые могут оказывать услуги следующего характера:
1) Развитие soft skills
2) Развитие предпринимательских навыков
3) Ивент-мастерская
4) Фандрайзинг и привлечение партнеров
5) PR
6) Дизайн-услуги
Креативный кластер не только эпицентр зарождения креативных проектов, что особенно важно в период развития креативной экономики в России, но и инструмент развития территории, креативных проектов и общества.
Креативный кластер формирует позитивную событийную и культурную повестку территории, что вовлекает местное население в работу кластера. Местное население и гости города, приобретая товары и услуги резидентов, способствуют развитию креативных проектов.
Формируя открытую экосистему креативного кластера, мы развиваем креативные проекты, которые в свою очередь делают вклад в развитие территории, вовлекая в деятельность креативного кластера максимально возможное количество людей и увеличивая инвестиционный потенциал малого города.
Благодаря креативному кластеру у молодежи появляется пространство для самореализации и реализации своих проектов, что позитивно отражается на имидже малого города.
Малые города – каркас России. Мы уверены, что сохранение города – обязательный атрибут его долгосрочной целостности и успешного развития. Для рождения успешных проектов крайне важно закрепить успех превращения депрессивного места в место силы. Крайне актуально системно поддерживать эту креативную, свежую деятельность, обеспечить ей непрерывный круглогодичный формат. Проводить не только фестиваль, а сделать креативный кластер. Особенное внимание мы уделяем тиражированию нашего успешного опыта по развитию малых городов; планируется организация и проведение мероприятий на территории Завода, а также участие команды в качестве экспертов в выездных мероприятиях, таких как Иннопром и ПМЭФ, 100 городов. Именно это даст возможность развиваться нашим и не только нашим проектам.

География проекта

Проект будет реализован на территории Свердловской области, но в проекте примут участие представители других регионов и иностранные граждане.

Целевые группы

1. Резиденты креативного кластера
2. Местные жители
3. Лидеры проектов по развитию территорий малых и нестоличных городов России