Проекты

Обоснование

Великий Новгород, Псков, Вологда, Архангельск и другие старинные русские города испокон веков славятся ремеслами, народными промыслами, зодчеством, исполнительским искусством - тем, что сейчас относят к креативным индустриям. Команда проекта немало проработала с авторами региональных проектов и понимает ценности воплощения в реальность креативных идей: ремесленных мастер-классов, исторических фестивалей, спектаклей по мотивам легенд, воссоздания старинных технологий и других. Для авторов эти проекты часть смысла жизни и, возможно, заработок, а для людей с которыми они работают – новые знания, интересный опыт, полезный досуг, проявление любви к своей малой родине и стране. За сухими цифрами в статистике грантодателей о финансировании, выделенном проектам того или иного региона, и величине ВРП (валового регионального продукта) скрываются особенности условий для работы, успехи и неуспехи местных креативных индустрий. Развитие созидательных проектов безусловно зависит от социально-экономической ситуации, которая в каждом регионе своя, но многое напрямую зависит от уровня компетенций организаторов творческих команд, которые стремятся изменить мир к лучшему.
Поддержка творческих людей и организаторов команд, которые талантливы в определенной сфере деятельности, но при этом не обладают нужными организаторскими и административными компетенциями, является важным приоритетом государства (Распоряжение Правительство Российской Федерации – Концепция развития творческих (креативных) индустрий и механизмов осуществления их государственной поддержки в крупных и крупнейших городских агломерациях до 2030 года. Ссылка: https://clck.ru/ZQsr6. Команда проекта готова внести свой вклад в организацию такой поддержки – поделиться опытом в социо-культурном проектировании, обучить проектному методу перспективных представителей творческих команд, помочь авторам повысить качественный уровень проработанности проектов, что бы в конечном счете получить необходимое финансирование. Для этого у нас в проекте предусмотрен широкий инструментарий – открытые вебинары по социо-культурному проектированию с учетом запросов из регионов, воркшопы по доработке своих идей до проектов, экспресс-разборы существующих заявок и индивидуальные обучающие сопровождения новые заявок на актуальные конкурсы в сфере культуры.
Особенно это актуально для начинающих организаторов, которые имеют креативные идеи, проекты по улучшению и изменению современной России, но не знают с чего начать.

Мы сторонники идеи притчи, что нужно давать удочку, а не рыбу, то есть дать необходимые знания и навыки созидателям, но не делать работу за них. Важно, чтобы созидатели получили знание и навыки, как донести смысл и суть проекта до других. Это не только поможет им привлечь внешнее финансирование на региональных и федеральных конкурсах, но и научит структурировать свою работу, видеть слабые стороны проектов, доработать и усовершенствовать их.
В конечном итоге, будет больше времени и возможностей для творческой

Цель

1. Обучение организаторов креативных команд Северо-запада России проектному методу и повышение качественного уровня работы с заявками на региональные и федеральные конкурсы.

Задачи

1. Провести информационную кампанию по привлечению целевой аудитории, освещению хода и итогов проекта на ресурсах организации, региональных СМИ и площадках в социальных сетях, организовать регулярные коммуникации с участниками на протяжении всего проекта
2. Подготовить и провести открытые обучающие и дискуссионные мероприятия с участием экспертов для ​организаторов креативных команд
3. Подготовить и провести индивидуальные обучающие мероприятия для перспективных организаторов креативных команд, с целью повышения качественного уровня работы с заявками на региональные и федеральные конкурсы.
4. Постпродакшн - аналитика, отчетность и публикация материалов по итогам проекта

Актуальность и общественная значимость

Термин “креативная экономика” был введен в 2000 году Джоном Хокинсом, и, по мнению автора, это один из первых видов экономики, где первостепенным является изобретательность и воображение. По данным Центра городских компетенций АСИ к концу 2020 года вклад креативных индустрий в экономику России составил 4,98% ВВП ( https://100gorodov.ru/creativeindustries )

На Северо-западе России вкладом в ВРП (валовый региональный продукт) выделяется Санкт-Петербург (12.6% по данным на 2020 год), что неудивительно для одного из федеральных центров, культурной столицы России, другие регионы отстают в разы. Эксперты из команды проекта, которая сейчас как раз базируется в Петербурге, на своем опыте работы в регионах хорошо прочувствовали какая большая пропасть между желаниями созидателей креативных проектов и возможностями получить финансирование.

При этом потенциал в регионах очень большой. Руководитель Центра городских компетенций АСИ Татьяна Журавлева отмечает на примере региона откуда пошла идея нашего проекта: «креативные индустрии для Новгородской области — новый сектор с довольно высоким потенциалом. На сегодняшний день это один из важнейших несырьевых сегментов экономики региона с высокой добавленной стоимостью, на который сейчас стоит делать ставку».

Совместная работа команды по обучению проектному методу организаторов креативных индустрий Новгородской области в этом году (проект “Проектный метод -- новгородским креативным индустриям” АНО “Любава”, был поддежан Президентским фондом культурных инициатив) подтвердила тезис Т. Журавлевой и вместе с положительной обратной связью от авторов проектов (см. приложение 9.1) воодушевила на масштабирование консультаций на уже шесть регионов Северо-запада. АНО “Любава”, партнер проекта, поддержала это начинание.

Конечно, Президентский фонд культурных инициатив (ПФКИ), как и его учредитель - Фонд Президентских грантов, проводит большую кампанию по обучению грамотному составлению заявок на конкурс, однако для творческих людей перестроить свое мышление на проектный лад задача зачастую очень сложная и требующая очень больших усилий.

Наши партнеры в регионах отмечают эффективность практических форматов для обучения проектному методу (а не просто семинаров), необходимость обратной связи от экспертов, а таких практик либо нет, либо их явно недостаточно. Например, это подтверждает в письме поддержки Мария Соловьева, директор ресурсного центра “Балтийский центр социальных технологий” (Калининградская область): “пока не слишком успешный опыт Калининградской области в грантовых конкурсах ПФКИ (побеждает не больше 10% поданных проектов) останавливает от подачи заявок на конкурс”. То есть низкие результаты являются сами по себе ограничивающим фактором, а значит требуются какие-то внешние усилия чтобы переломить ситуацию.

О другом аспекте говорят в регионах, где креативные команды выступают более успешно. Например, в Архангельской области, где по итогам второго конкурса 2022 года ПФКИ победили более 20% поданных проектов и само число заявок больше. Директор АНО Центр сопровождения деятельности некоммерческих инициатив «НК Сфера» Юлия Попова говорит про то, что качественной практической поддержки мало не бывает: “Считаем важным такую деятельность для креативных команд нашего региона.
Организация воркшопов, где будут разбираться конкретные проекты и
углубленное сопровождение при оформлении собственного проекта,
зарекомендовали себя как один из наиболее эффективных методов отработки
навыков проектной работы…”

С учетом специфики своих регионов, обоснованность нашего проекта для местных креативных индустрий подтвердили авторитетные ресурсные и консультативные центры всех регионов проекта: Архангельская, Ленинградская, Новгородская, Калининградская, Мурманская и Псковская области.

Для поддержания высокой планки ведения мероприятий и консультаций будут привлечены внешние эксперты, которые дали письма поддержки: Анастасия Москвина (кандидат социологических наук, с.н.с. Центра социального предпринимательства и социальных инноваций НИУ ВШЭ) и Анна Смирнова (заместитель генерального директора ООО “Центр РНО” – крупнейшего ресурсного центра Северо-Запада России).

География проекта

Шесть регионов Северо-запада России, организационные партнеры (НКО или местные администрации) подтвердили поддержку в Ленинградской, Новгородской, Калининградской, Псковской, Архангельской и Мурманской областях.

Целевые группы

1. Организаторы существующих и инициаторы новых проектов в сфере креативных индустрий шести регионов Северо-запада России, нуждающиеся в привлечении внешнего финансирования