http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержки

Лаборатория "Ярославский след". Полевые испытания.

  • Конкурс Второй конкурс 2024
  • Тип проекта Межотраслевые, сетевые культурные и кросскультурные проекты
  • Тематическое направление Культурный код. Проекты по продвижению через культуру и креативные индустрии традиционных духовно-нравственных ценностей.
  • Номер заявки ПФКИ-24-2-005448
  • Дата подачи 20.02.2024
  • Запрашиваемая сумма 20 943 637,00
  • Cофинансирование 17 176 110,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  38 119 747,00
  • Сроки реализации 01.07.2024 - 30.11.2025
  • Заявитель АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "РЕГИОНАЛЬНЫЙ ЦЕНТР ПОДДЕРЖКИ И РАЗВИТИЯ КУЛЬТУРНЫХ ПРОЕКТОВ"
  • ИНН 7604377676
  • ОГРН/ОГРНИП 1217600011860

Обоснование

Перевод культурно-символических ресурсов территории в линейку производств (креативных индустрий, брендов) осуществляется силами сообщества предпринимателей из разных секторов деятельности (государственного, муниципального, частного). В ходе совместной продуктивной деятельности участвующих в партнерском взаимодействии лиц формируется сообщество. Участники постоянно меняются ролями, расширяя таким образом личные компетенции и помогая коллегам точнее и полнее создать и оформить свой продукт, увидеть его глазами экспертов, потребителей, партнеров. Каждый из участников работает над созданием своего бренда в ориентации на бренды и символы территории в целом и партнеров, преследующих свои творческие и производственные цели. Взаимная "прошивка" брендов видится как один из результатов работы, в ходе которой осуществляется взаимодействие людей, объединенных общими интересами, и формируются связанные между собой продуктовые и сервисные цепочки, которые охватывают территорию. Вновь созданные (или переоформленные) продукты и услуги повышают как ценность отдельных бизнесов, так и узнаваемость территории в целом. Бренд территории является не в виде какого-то одного (пусть и самого замечательного) бренда, а выращивается из взаимодействия сначала участников проекта, а в дальнейшем из тех лиц, кто воспримет предложенную логику сотрудничества.

Цель

  1. Формирование в Ярославской области и регионе Золотого кольца устойчивого сообщества людей, работающих с культурным наследием как ресурсом развития территорий, через разработку модели партнерского взаимодействия на основе общих ценностей и интересов и создания новых продуктов и услуг, использующих культурно-символические ресурсы места.

Задачи

  1. Разработка общей содержательной концепции деятельности и модели партнерского взаимодействия. Запуск формирования сообщества через вовлечение в совместную деятельность.
  2. Формирование благоприятной среды реализации проекта. Привлечение внимания общественности и властных структур, повышение значимости проекта. Популяризация и продвижение его результатов.
  3. Разработка и апробация опытных образцов продуктов и услуг, основанных на наследии. Выявление лидеров и определение творческих ролей участников сообщества
  4. Представление образцов продуктов и услуг, основанных на наследии, на площадках партнеров

Актуальность и общественная значимость

Последовательная реализация командой проекта стратегии вовлечения культурного наследия территории в рынок с использованием технологий социокультурного проектирования и креативных индустрий, привела к необходимости закрепления наработанных практик в виде создания устойчивого сообщества лиц, ориентированных на работу с культурным наследием как ресурсом развития территории.
Опыт реализации нескольких проектов (включая гранты ПФКИ-22-2-007196, ПФКИ-23-2-004578, ПФКИ-24-1-008289) показал, что на данном этапе вполне созрела и начала оформляться широкая культурно-просветительная и социально-предпринимательская среда, заинтересованная в возрождении утраченных и учреждении новых креативных производств, основанных на местном наследии. Предыдущий проект "Ярославский след" убедительно показал высокую заинтересованность этой категории лиц в овладении технологией и большие трудности на этом пути. Именно трудности и стали одним из ведущих мотивов продолжения проекта не только как обучающего и поддерживающего начатые инициативы, но и как развивающего отдельные частные проекты в сеть, связанных между собой территориальных культурных брендов.
Сравнение опыта работы с наследием бюджетных учреждений культуры и частных предпринимателей показал, что при различии изначальных условий деятельности у обеих категорий сходные проблемы: дефицит кадров и незнание или слабое знание технологии маркетинга культурного наследия. Тем не менее, символы территории на определенном этапе их изучения и разработки сами по себе становятся сильнейшим стимулом творческой энергии и вовлечения других ресурсов. Развитие проектов с наследием в сторону расширения числа участников, перехода от обучения и проектирования к внедрению и реализации содействует решению проблем сохранения наследия через его актуальное использование и продвижение как ресурса экономического и культурного развития территории, овладение навыками проектирования широким кругом участников.
Долгосрочным социальным эффектом от реализации проекта будет дальнейшее вовлечение в работу с культурным наследием новых категорий участников.

География проекта

Ярославская область и регионы, входящие в национальный туристский маршрут "Золотое кольцо России"

Целевые группы

  1. Представители государственных и муниципальных учреждений культуры
  2. Частные предприниматели, использующие культурное наследие как ресурс своего бизнеса
  3. Прогнозируемые потребители разрабатываемых продуктов и услуг, основанных на наследии
  4. Аудитория социальных сетей и сайтов

Контактная информация

Ярославская обл, г Ярославль, ул Салтыкова-Щедрина, д 23, кв 211