Проекты

Обоснование

Проект направлен на выявление и поддержку молодых талантливых лидеров в сфере культуры, искусства и креативных индустрий. Можно выделить 3 творческих блока проекта: 1 Подготовка наставников, работающих с молодыми талантливыми лидерами в сфере культуры, искусства и креативных индустрий 2 Обучение молодых лидеров, осуществляющих деятельность в сфере культуры, искусства и креативных индустрий 3 Развитие креативных навыков у молодых лидеров в сфере культуры, искусства и креативных индустрий В каждом блоке предусмотрены специальные мероприятия, отражённые в Календарном плане реализации проекта. Организация программы развития молодёжного лидерства в сфере культуры, искусства и креативных технологий будет строиться в рамках следующей логики: приобретение информации по предлагаемой тематике - отработка практических навыков - самостоятельная работа вновь подготовленных наставников и молодых лидеров. Для подготовки наставников предусмотрены практические мастерские "Практическая деятельность наставника при организации работы молодых лидеров в сфере культуры, искусства и креативных индустрий", "Организация эффективной деятельности креативных команд молодых лидеров в сфере культуры, искусства и креативных индустрий", встречи региональных наставников. Подготовленные наставники выявляют молодых лидеров, формируют и координируют деятельность креативных команд молодых лидеров в сфере культуры, искусства и креативных индустрий в своих территориях, проводят совместно с креативными командами 5 межрайонных мероприятий, посвящённых популяризации деятельности креативных команд молодых лидеров в сфере культуры, искусства и креативных индустрий Обучение молодых лидеров, осуществляющих деятельность в сфере культуры, искусства и креативных индустрий, проводится на выездных практических мастерских ""Особенности организации мероприятий и работе с населением креативных команд молодых лидеров в сфере культуры, искусства и креативных индустрий", "Межличностное взаимодействие и повышение эффективности деятельности креативной команды молодых лидеров". Для закрепления полученных знаний и навыков созданными креативными командами молодых лидеров под руководством наставников проводятся собственные творческие мероприятий для населения Для развития креативных навыков у молодых лидеров в сфере культуры, искусства и креативных индустрий проводится специальная творческая мастерская "Основы создания креативного аудиопродукта в сфере культуры" с посещением и работой на профессиональной студии (ВГТРК "Алтай"). В течение всего хода реализации проекта подготовленные креативные команды изготавливают на специальном оборудовании, приобретённом в рамках проекта, и распространяют креативный аудиопродукт, направленный на популяризацию молодёжного лидерства в сфере культуры, искусства и креативных индустрий, событий в сфере культуры, искусства и креативных технологий и культурно-исторических достопримечательностей своей малой родины, что будет способствовать привлечению новых молодёжных лидеров

Цель

1. Развитие в Алтайском крае креативных команд молодых лидеров, реализующих собственные творческие инициативы в сфере культуры, искусства и креативных индустрий, действующих на базе государственных, муниципальных, частных учреждений и некоммерческих организаций, при поддержке и под управлением опытных наставников, развитие механизма наставничества

Задачи

1. Повышение квалификации наставников (представителей учреждений культуры, СО НКО в городах и районах Алтайского края) в области современных методик эффективного привлечения и организации работы молодых лидеров в сфере культуры, искусства и креативных индустрий
2. Организация и популяризация деятельности креативных команд молодых лидеров в сфере культуры, искусства и креативных индустрий в городах и районах Алтайского края под руководством наставников
3. Создание организационных и материально-технических условий для развития инфраструктуры работы наставников и креативных команд молодых лидеров в сфере культуры, искусства и креативных индустрий в городах и районах Алтайского края

Актуальность и общественная значимость

По состоянию на 1 января 2021 года в Алтайском крае сосредоточена многопрофильная сеть учреждений культуры, в том числе: 1 тыс. 051 учреждение клубного типа, 969 общедоступных библиотек, 73 музея, 7 театров, 6 концертных организаций, 3 профессиональных образовательных организации с двумя филиалами, 89 детских школ искусств, 5 парков культуры и отдыха, Алтайский краевой учебно-методический центр по художественному образованию, Государственный архив Алтайского края. Большинство учреждений культуры находятся в сельских районах и малых городах Алтайского края. В двух сельских территориях, являющихся базовыми для реализации проекта, - Косихинском и Ребрихинком районах Алтайского края работают учреждения клубного типа, библиотеки, краеведческие музеи, детские школы искусств. В районах проводятся мероприятия регионального и федерального значения. Так в Ребрихинском районе проводятся Литературный фестиваль Роберта Рождественского и праздничные мероприятия на базе мемориального музея второго космонавта планеты Земля Г.С.Титова. Приоритетными культурно-досуговые учреждения являются для населения районов, прежде всего для молодёжи, детей и подростков, территорией общения и досуга, способствующей раскрытию их самых различных способностей. Однако, зачастую вся культурная жизнь молодёжи, особенно в малых населённых пунктах, сводится к дискотекам, формальным мероприятиям. Это приводит к пустому времяпровождению, чреватому социальными рисками и конфликтами и оттоку населения из сёл в городскую местность. АКОО "Развитие гражданских институтов" с 2005 года работает в сфере развития местных сообществ, преимущественно в сельских территориях. Специалистами организации реализованы ряд крупны проектов в сфере развития молодёжного добровольчества, создания центров развития местного сообщества, планирования и организации работы с населением в сельских поселениях и малых городах. В ходе реализации совместных проектов партнёрами из сельских территорий была озвучена проблема привлечения населения вообще и молодёжи в частности в учреждения культуры, организация работы добровольческих формирований на базе учреждений культуры. Коллеги из территорий считают, что катастрофически не хватает молодых специалистов с современным, креативным мышлением. Многие учреждения клубного типа работают по старинке, что не соответствует потребностям сегодняшнего дня. Большинство учреждений культуры не могут предоставить оборудование, позволяющее использовать современные технологии коммуникации и организации творческой деятельности. Около 25% сотрудников учреждений культуры районов не имеют специального образования и нуждаются в получении знаний по объединению активных молодых жителей сёл для решения конкретных проблем местного сообщества и развития территорий, а на повышение квалификации за пределами районов бюджетом выделяется недостаточное количество средств и необходима организация обучения непосредственно на местах. Двумя основными причинами этого являются отсутствие подготовленных специалистов, владеющих современными эффективными технологиями организации процесса работы с творческой молодёжью, и невозможность использования наиболее эффективных коммуникаций, в том числе для дистанционного и виртуального общения и обучения. В период пандемии новой коронавирусной инфекции многие мероприятия перешли в формат "онлайн" и учреждения культуры столкнулись с проблемой отсутствия специалистов, умеющих качественно работать по новым технологиям - записывать звук и видеоматериалы, а усугубило проблему проблему отсутствие специально оборудованных помещений и аппаратуры. Можно констатировать, что в большинстве территорий отсутствует инфраструктура поддержки молодёжного креативного лидерства именно в сфере культуры и специалисты учреждений культуры и общественных организаций не владеют навыками вовлечения молодёжи в реализацию социально значимых проектов в сфере культуры и нуждаются в дополнительном обучении. Наличие проблемы и и заинтересованность представителей органов местного самоуправления в её решении основаны, в том числе, на материалах, подтверждающих актуальность и общественную значимость проекта. Реализация проекта позволит сформировать в Алтайском крае сообщество активных молодых граждан, участвующих в креативной лидерской деятельности в сфере культуры и реализующих свои творческие инициативы под руководством наставников, прошедших дополнительную подготовку и повышение квалификации в рамках проекта. Проект является уникальным для Алтайского края, так как в нём будет впервые в регионе применена технология наставничества в сфере развития креативных команд молодых лидеров, работающих в сфере сфере культуры, искусства и креативных индустрий в городах и районах Алтайского края. Проект позволит отработать и внедрить в практику работы организаций в сфере культуры сразу две технологии: наставничество и вовлечение молодёжи в развитие культуры, искусства и креативных индустрий в Алтайском крае. Проект реализуется в партнёрстве НКО и муниципальных учреждений культуры

География проекта

Алтайский край, не менее 5 муниципальных образований (города и районы края), в которых муниципальные учреждения культуры создают условия для развития культурных инициатив молодёжных лидеров.

Целевые группы

1. молодые лидеры учреждений и организаций, СО НКО, работающих в сфере культуры, искусства и креативных индустрий Алтайском крае
2. специалисты учреждений и организаций культуры, искусства и креативных индустрий, развивающие молодёжное лидерство в сфере культуры в Алтайском крае