Проекты

Обоснование

Театральная сфера в современном мире популярна не только среди взрослой аудитории, но и становится достаточно модной среди молодежи и студенчества. Данная тенденция сформировалась и за счет прихода новой школы театральных менеджеров и применения современных инструментов продвижения, которые направлены на масштабирование аудитории театральной индустрии и формирования спроса театральных постановок. Современные реалии диктуют новые пути развития театрального менеджмента и это формирует потребность в образовательных школах/платформах.

Онлайн школа для театральных менеджеров - первая онлайн школа в России для театральных менеджеров, направленная на восполнение дефицита знаний в сфере театрального менеджмента. Основная задача нашей образовательной платформы - это создание условий для образовательного роста и трансляция актуальной информации в сфере театрального дела. Также ключевая направленность школы на прирост знаний специалистов в сфере театрального дела и восполнение недостающей информации в сферах применения.

Стоит отметить, что пандемия способствовала динамичному развитию дистанционного образования в России. Отмечается растущий интерес к такому формату обучения. Поэтому запуск онлайн школы сейчас достаточно актуален и применим в разных сферах, в том числе в сфере театрального менеджмента.

Перспектива проекта заключается в расширении аудитории как в количественных показателях, так и в территориальных. Мы гордимся историей развития театрального дела в России, это поистине уникальный путь, отличный от западных стран. Но мы также понимаем, что для дальнейшего развития индустрии необходимо соответствовать положительным изменениям в сфере менеджмента и адаптировать их к театральной индустрии. Здесь стоит отметить, что, по мнению экспертов и самих участников индустрии, сфера исполнительских искусств является наиболее сложным объектом для внедрения управления, ориентированного на результат. Это обусловлено спецификой творческой и креативной деятельности, и, соответственно, креативного продукта, реализуемого профильными организациями. У каждого театра свой уникальный путь и невозможно выработать единый алгоритм эффективного менеджмента для всех театров России, но создавать условия для образовательного роста театральных менеджеров - это вполне посильная задача, которую мы планируем решить.

Цель

1. Создание условий для образовательного роста театральных менеджеров России путем создания онлайн школы.

Задачи

1. Привлечение спикеров по каждому тематическому блоку онлайн школы
2. Запись видеоуроков курса
3. Запуск первых 10 образовательных видео на платформе школы
4. Запуск основного пула видео уроков
5. Сбор обратной связи, доработка наполнения видеоуроков и усиление контентной составляющей

Актуальность и общественная значимость

В современном мире театральная индустрия является одной из самых распространенных отраслей культуры и значимым компонентом экономики впечатлений. Специфика менеджмента в сфере культуры заключается в создании организационных и экономических условий саморазвития культурной жизни. Для работника культуры ценность творчества является ведущей, но для менеджера она не может быть достаточной. В связи с коренной перестройкой взаимоотношений публики и искусства возникла потребность в тех, кто позволит людям от искусства быть востребованными, а публике свободно ориентироваться в «море художественного предложения». Специфика спектакля как результата театрального производства отражается на ценообразовании, производственной стратегии, реализации продукции, организационной структуре и, как следствие, определении государственной дотации. Способность сделать театральное искусство выгодным с точки экономической точки зрения, привлечь в театры нового зрителя, обеспечить актерам комфортные условия для творчества - ключевые задачи эффективного театрального менеджера.

В ходе исследования лаборатории будущего театра ГИТИС в 2018 году, было выявлено, что доля негосударственных театров составляет 44,4%, театры местного ведения - 36,2%, театры федерального ведения - 1,4% (https://www.thefuturelab.ru/census). Стоит отметить не только различные виды финансирования театров России, но и многообразие организационных форм театрального дела: репертуарные стационарные театры, мобильные коллективы, временные труппы, собравшиеся на конкретный проект, проектный театр как новое веяние XXI века, влияющее на репертуарную политику современной России. Все эти формы театрального устройства требуют не только новых форм управления, но и продвижения.

Немаловажным фактором является вопрос об образовании менеджеров. Некоторые эмпирические исследования показывают, что до недавнего времени
успешными менеджерами становились люди, в большинстве своем не имеющие специального образования в области управления. Эти менеджеры - руководители
пришли к высоким результатам в своей работе путем проб и ошибок, используя свои личные качества лидеров. В этой связи существенным становится вопрос об
организации школ/образовательных платформ для менеджеров в сфере культуры и театра в частности.

Онлайн школа для театральных менеджеров - это первая образовательная платформа, отражающая не только специфику театральной индустрии, «болевые места», но и методы познания экономических и социальных процессов в театрах. Программа школы охватывает спектр ключевых направлений деятельности театрального менеджера: управление, финансы, маркетинг, юриспруденция. Данная платформа позволит театральным менеджерам обучаться непрерывно от своей профессиональной деятельности, а практико-ориентированный блок позволит по «горячим» следам обучения применить в своей деятельности полученные знания.

География проекта

Российская Федерация

Целевые группы

1. Театральные менеджеры России
2. Студенты вузов (продюсерский факультет, реклама и связи с общественностью, менеджмент и смежные направления подготовки)