Проекты

Обоснование

Ярославский опыт работы с культурным наследием и его положительные результаты выступает самостоятельной ценностью и подходящей основой для изучения и распространения. Для жителей края всегда была характерна высокая социальная, предпринимательская и географическая мобильность. Ярославские отходники XVIII-XIX вв. строили и украшали Петербург и Москву, торговали по всей стране книгами, строили и расписывали храмы, заводили крупные торговые и промышленные предприятия. В наши дни этот опыт трансформировался в культурное предпринимательство и культурные индустрии. В проекте используется опыт местных традиций, которые выходят за региональные рамки и могут тиражироваться вовне. В проект вовлекаются представители соседних регионов по линии Союза городов "Золотого кольца", т.к. существуют устойчивые и динамичные связи между нашими городами, где Ярославль выступает центром координации.
Вдохновляющими примерами на этом поприще служат выдающиеся деятели прошлого: предприниматели и меценаты А.А. Титов (Ростов; https://yarwiki.ru/article/957/titov-andrej-aleksandrovich#), Д.Г. Бурылин (Иваново; https://ivgoradm.ru/history/POCH-GR/pochgr_new/burilin/burilin.htm), К.Н. Тихонравов (Владимир; https://vladmuseum.ru/ru/about/history), А.С. Петровский и И.А. Тихомиров (Ярославль; https://yarwiki.ru/article/958/tihomirov-ilarion-aleksandrovichhttps://yarwiki.ru/article/988/petrovskij-andrej-stanislavovich). Они заложили основы культурного предпринимательства, плодами которого мы пользуемся по сей день, и задали ценностные ориентиры, где важнейшим выступает общественное служение.
Вовлечение в проект различных целевых аудиторий взаимно обогащает их культурный потенциал. Работники бюджетных учреждений культуры получают возможность ознакомиться с опытом бизнеса, а предприниматели смогут оценить не очевидные для них преимущества работы с культурным наследием. Представители органов власти, заинтересованные в развитии своих территорий, получат представление о реальных запросах и перспективных планах разрабатываемых проектных идей и целостных проектов. Межсекторное взаимодействие выступает в проекте ресурсом обогащения опыта культурных предпринимателей, работников сферы культуры и местных администраторов, помогает им понять позиции сторон, увидеть и оценить конфликтные точки и области совпадения интересов. На перекрестке разнонаправленных представлений и действий появится возможность их согласования в целях развития и продвижения территории. Культурное наследие само по себе служит для этого благодатной почвой, а успешные результаты объединяют людей на ценностной основе.
Таким образом, тематическое направление поддерживается в межрегиональном, межсекторном и межпрофессиональном аспектах.

Цель

1. Цель проекта – создание и проверка когнитивной модели капитализации культурного наследия территории силами представителей государственных, муниципальных и частных учреждений культуры на основе креативных индустрий и практического опыта культурного предпринимательства Ярославской области.

Задачи

1. Проведение исследовательских, отборочных и иных подготовительных мероприятий проекта
2. Организация и проведение проектно-аналитических семинаров и обучающих курсов
3. Экспертная оценка и доработка проектных идей и проектов
4. Проведение защиты и презентации проектных идей и проектов, содействие внедрению
5. Анализ, обобщение и представление результатов проекта

Актуальность и общественная значимость

Сегодня в стране есть запрос на овладение технологиями капитализации и предпринимательского использования культурного наследия. Но зачастую предприниматели понимают под использованием наследия приспособление старинных зданий под гостиницу или ресторан, в лучшем случае - под туристскую аттракцию, чаще всего называемую музеем. Тогда как повсеместно появляются самые разнообразные формы и форматы работы с наследием на рынках культуры, туризма, креативных индустрий. Общественные движения за сохранение наследия (обычно учтенных или вновь выявленных памятников истории и культуры) взывают к властям, требуя "принятия мер". При этом мало кто берет на себя реальную работу по сохранению культурного наследия, видя лишь ее затратную сторону. Технологии капитализации позволяют решать двуединую задачу: сохранение и ревитализация наследия и вовлечение в работу частных предпринимателей и работников бюджетной отрасли культуры. Материальное и нематериальное наследие, оцениваемое в категориях культурно-символических ресурсов, становится основой предпринимательских проектов, вызывая при этом интерес самих местных жителей и привлекая туристов. При этом вероятные предприниматели нуждаются как в необходимой осведомленности о возможностях и преимуществах работы с культурным наследием как с предметом инвестиций, так и в технологиях и примерах успешного опыта. Использование опыта Ярославской области, вовлечения разных целевых аудиторий и применение технологии капитализации наследия существенно продвигает в целом практику сохранения и актуализации наследия как современной и востребованной ценности.
Сложность преодоления стереотипов состоит в том, что вероятные инвесторы видят лишь обременения и не представляют, как следует вести работу с объектом, чтобы сделать его прибыльным. В ходе реализации проекта им будет показано, что прежде включения затратных механизмов необходимо спроектировать идеальную (в смысле "умозрительную") модель освоения объекта, выявив его ключевую культурную ценность и рыночную уникальность. Эти компоненты в свою очередь ведут к определению характера использования объекта и механизма получения прибыли. Как нефть не представляла ценности до изобретения нефтеперегонки и двигателя внутреннего сгорания, так и "культурное сырье" не становится ценностью без технологии преобразования его в потребляемый продукт. Необходимость работы с культурным наследием продиктована также общим трендом постиндустриального развития, вовлекающего в использование новые типы ресурсов, среди которых культурно-символические как бы «принадлежат» ведомству культуры. Но при этом в профессиональной культурной среде очень слаба и фрагментарна рефлексия по самому предмету деятельности отрасли. При первичной оценке ресурсов наследия на проектных семинарах (обычно на этом этапе аудитория называет наиболее известные и распространенные образы) путем распределения их по шкале времени «прошлое — настоящее — будущее» они помещались участниками преимущественно в прошлое. В «сухом остатке» это означает, что люди не видят в наследии актуального значения и потенциала развития. В представлениях о наследии доминируют «исторические» мотивы: воспоминания о прошлом, описание прошлого опыта, ностальгия («раньше было лучше»), некое подведение итогов. И лишь весьма фрагментарно просматривается проектирование будущего, ограниченное по большей части заботами о благоустройстве или помпезными строительными замыслами. И в этой связи обращение к опыту прошлого позволяет увидеть в нем неисчерпаемый ресурс развития. Наш опыт и практики показывают, что из культурного наследия можно извлекать различные "полезные фракции", претворяя их в реально работающий бизнес. Включением наследия в актуальное потребление решается проблема его сохранения. Но главное – переходя в ту или иную потребительскую форму, наследие обогащает интеллектуальную и эмоциональную жизнь человека, обращает его внимание к смыслам, ценностям прошлого, настоящего и будущего. В ходе ознакомления аудитории с технологиями работы с наследием происходит постепенный отказ от бытующего представления о вечной затратности и второстепенности культуры или, в лучшем случае, о ее рекреационной пользе. А к административным, финансовым, материальным, организационным ресурсам, распределенным в настоящее время по разным субъектам, применяется инструмент их объединения, сборки и творческого поиска (креативности) при обязательном проявлении субъектности участников.

География проекта

Ярославская область, города, входящие в национальный маршрут "Золотое кольцо России"

Целевые группы

1. Предприниматели в сфере культурного наследия
2. Инициаторы проектов на основе культурного наследия
3. Работники учреждений культуры с потенциалом включения местного культурного наследия в свою работу
4. Представители местных органов исполнительной власти и местного самоуправления, содействующие капитализации культурного наследия