Проекты

Обоснование

Сегодня культура, искусство и креативные индустрии становятся драйверами развития территорий, объединяющим фактором для создания общественных благ, комфортного проживания местных жителей.

Понятие «креативная экономика» определяют как совокупность физических и юридических лиц, которые создают культурные, художественные и инновационные продукты и услуги. Эта система включает также пространства, где создатели могут свободно представлять свои работы, получать отзывы и обмениваться идеями.

Креативная экономика основана на созидательной энергии людей. Труд, как и прежде формирует прибыль, но меняется природа труда. Отсутствует унылый неэффективный труд и действие через силу, поскольку при таком состоянии невозможно творить. Экономические отношения постепенно трансформируются в обмен товарами и услугами, сделанными с любовью, как для себя. Поэтому любовь и уважение к другим, как к самому себе, станет главным капиталом.

Есть три ключевые составляющие креативной экономики:
проявленность – применение своих лучших качеств в действии, что позволяет раскрывать творческий потенциал и усиливает самореализацию.
креативная среда – создает синергию и способствует зарождению новых идей.
оригинальность – как альтернатива привычному фокусируется на создании новых уникальных продуктов/услуг.

Современные лидеры в сфере культуры, искусства и креативных индустрий создают инновационные, ресурсоемкие, продукты на стыке нескольких сфер и направлений и при этом являются общественно полезными. Музеи становятся доступными для лиц с ограничениями зрения и используют новые форматы, появляются иммерсивные театры, проекты по донесению научных знаний через творчество и многое другое. На эти процессы и направлены основные ресурсы организации.

Для создания в организациях атмосферы, способствующей раскрытию творческих, креативных способностей каждого члена команды, внедрения этих идей в жизнь необходимо передать решение вторичных вопросов профессионалам и параллельно обучить членов своей команды, то деятельность такой организации становится устойчивой и эффективной. Технология комплексного сервисного сопровождения начинающих организаций уже показала свою эффективность и впервые будет опробована на организациях, осуществляющих свою деятельность в сфере культуры, искусства и креативных индустрий в Сибири.

Изучение успешных практик и современных технологий работы во время стажировок и медиа-конструкторских мастерских способствует оптимизации внутренних процессов, появлению новых продуктов значимых для развития культуры искусства и креативных индустрий и экономически эффективных для организации.

Цель

1. Содействие развитию профессиональных компетенций молодых лидеров в области культуры, искусства и креативных индустрий на территории Сибири

Задачи

1. Организовать стажировки для знакомства с успешными российскими практиками в сфере культуры, искусства и креативных индустрий
2. Опробовать услугу сервисного сопровождения для 7 организаций, осуществляющих свою деятельность в сфере культуры, искусства и креативных индустрий в Сибири
3. Создать устойчивую группу молодых лидеров осуществляющих свою деятельность в сфере культуры, искусства и креативных индустрий, для развития профессиональных компетенций в сфере в сфере управления, финансового менеджмента, привлечения ресурсов, продвижения

Актуальность и общественная значимость

2021 год и в России и в мире проходит под знаком креативной экономики, или экономики созидания. ООН объявило 2021 год – Международным годом креативной экономики в целях устойчивого развития. Креативная экономика является не только одним из наиболее быстро растущих секторов мировой экономики, но также обладает весьма высоким преобразующим потенциалом с точки зрения создания источников дохода, рабочих мест и экспортных поступлений.

Тем не менее, это экономическая среда - с нормативно-правовой базой, конкуренцией, экономическими законами, спросом и предложением. Эти факторы негативно влияют на формирование креативной среды, сдерживают появление новых к продуктов. Организации не обладают необходимыми знаниями в области права, экономики, управления, продвижения. По данным собственных исследований, ⅔ инициатив и организаций прекращают свое существование через два года после начала работы или работают нестабильно.

Почему инициативы и организации не могут стабильно развиваться? Для поиска ответа на этот вопрос мы провели опрос лидеров сибирских организаций в сфере культуры и креативных индустрий с опытом работы не более 5 лет.

Опрошенные выделили 2 основные причины: отсутствие профессиональной команды (47 % опрошенных) и нестабильное финансирование (43%).

Чтобы понять, какой должна быть команда в организации, которая занимается развитием культуры и креативных индустрий, мы провели экспертные интервью с лидерами таких организаций.
Как правило команда состоит из:
- творцов, людей, которые создают новые продукты;
- администраторов - людей, которые занимаются администрированием внутренних процессов, необходимых для эффективной работы творцов, направляют энергию творцов в нужное русло.

Творцы должны иметь представление о стратегических аспектах развития, понимать контексты и ограничения в которых необходимо работать. Администраторы должны понимать особенности креативных процессов и уметь планировать с учетом творческой компоненты.

Эффективной команде требуется созидатель - человек, который может управлять творческими процессами в условиях ограничений и обеспечивает устойчивое развитие организации. Как отметили респонденты, наличие такого человека в команде позволяет устойчиво развиваться. На данный момент в секторе таких людей очень мало, а потребность в них высока. Как отметили опрошенные, самый эффективный способ - это вырастить такого человека в своей команде.

Как правило, для развития и обучения членов команды используются бесплатные обучающие программы. Эффект этих программ ощутим, если у организаций уже выстроены процессы, есть фундамент, т.е. для организаций на этапе стабилизации. У начинающих региональных организаций такого фундамента еще нет, и связи с этим даже если команда проходят такое обучение, оно не дает нужных результат. Важно отметить, что не все программы эффективны. Качественные программы проводятся в Москве, Санкт-Петербурге, однако, на них участникам из сибирских регионов попасть достаточно сложно из-за высокой конкуренции и больших транспортных расходов. В бюджете организации не запланированы расходы на обучение, а личные доходы ограничены. Работа выполняется некачественно, создаются продукты, которые малоинтересны потребителям.

Согласно тому же опросу наибольшие сложности возникают в:
планировании работы, управлении процессами - 27%;
финансово-хозяйственных вопросах (разработка сметы, ведение протоколов, составление договоров, отчетности и пр.) - 32%
создание продуктов, их тестирование, расчеты показателей эффективности - 21%;
выстраивании процессов привлечения ресурсов, подготовке заявок на финансирование - 21%;
продвижении своих проектов, представлении их в широком информационном поле - 27%.

Основные сложности лежат именно в административной, управленческой плоскости. Таким образом необходимо развивать компетенции членов команд и организаций, которые осуществляют свою деятельность в сфере культуры, искусства и креативных индустрий.

Инкубационные и акселерационные программы для организаций в сфере культуры, искусства и креативных индустрий не проводятся на территории Сибири. Методика впервые будет использована, обобщена и передана для тиражирования в другие регионы.

Проект предусматривает внедрение комплексного сервисного сопровождения и проведение серии практических мастерских по развитию профессиональных компетенций сотрудников организаций культуры, искусства и креативных индустрий, проведение серии мастерских по развитию профессиональных компетенций и стажировки для изучения лучших практик в сфере культуры и креативных индустрий.

География проекта

Сибирский федеральный округ. Участники из: Томская область, Кемеровская область, Иркутская область, Красноярский край, Новосибирская область, Омская область. Проведение мероприятий: г. Томск, г. Санкт-Петербург, г. Тулун (Иркутская область).

Целевые группы

1. Сотрудники организаций, осуществляющих деятельность в области культуры, искусства и креативных индустрий из сибирских регионов в возрасте до 35 лет