Проекты

Обоснование

"Амбассадоры культуры" - это программа, которая позволит молодым лидерам проявить себя, получить необходимые навыки и знания для выполнения задач, соответствующих времени.
Программа предусматривает:
профессиональную оценку потенциала молодых специалистов;
формирование глубокого представления о том, чем живет и к чему стремится сфера культуры;
развитие навыка проектной деятельности и привлечения ресурсов;
тренировку управленческих навыков и навыка публичных выступлений;
реализацию проекта, имеющего высокую социальную значимость;
расширение сети профессиональных контактов и формирование базы для разработки интересных совместных проектов.

Деятельность Амбассадоров культуры направлена на привлечение молодых людей на работу в учреждения культуры и популяризацию профессии.

Цель

1. Создание условий для развития профессиональных компетенций молодых специалистов, партнерского взаимодействия внутри отрасли, популяризации работы в учреждениях культуры

Задачи

1. Выявление молодых лидеров в сфере культуры
2. Развитие навыков молодых специалистов в сфере культуры
3. Популяризация работы в сфере культуры

Актуальность и общественная значимость

Сфера культуры всегда испытывала недостаток в квалифицированных кадрах. В настоящее время вопрос их подготовки продолжает стоять достаточно остро, что находит свое отражение в многочисленных исследованиях, федеральных и региональных нормативных актах, например:
Стратегия государственной культурной политики на период до 2030 года,
Решение Коллегии Министерства культуры и массовых коммуникаций Российской Федерации № 4 от 28.03.05 г. «О государственной политике развития библиотечного дела в Российской Федерации»,
Стратегия развития библиотечного дела до 2030 года
Концепция модернизации библиотек на основе модельного стандарта.

У всех на слуху такие проблемы, как
старение кадрового состава,
кадровый голод,
невысокая доля молодых профессионалов,
разрыв между требованиями интенсивно меняющегося мира, развитием новых услуг и форм обслуживания пользователей и имеющимися профессиональными компетенциями сотрудников.

Это все характерно и для учреждений культуры в Нижнем Новгороде.
На настоящий момент в Нижнем Новгороде 53 юридических лица и более 130 адресов муниципальных учреждений культуры.
Крупнейшим звеном являются библиотеки - их 90.
В муниципальных учреждениях культуры трудятся почти 3 тысячи сотрудников, и только 25% из них - это специалисты в возрасте до 35 лет.
Средний возраст сотрудников учреждений культуры - 48-50 лет и, по результатам некоторых исследований, он приближается к пенсионному.

Важно привлекать молодых сотрудников, но молодой - это автоматически не означает компетентный, эффективный, прогрессивный. Мир стремительно меняется, происходят перемены в потребностях людей, их восприятии информации и взаимодействии друг с другом. Классические профессии и услуги обретают новые задачи и значения. Без учета трансформаций и дальнейшего прогнозирования невозможна эффективная работа ни в одной отрасли. Высокий темп развития технологий, глобальная цифровизация, широкое внедрение искусственного интеллекта во все сферы жизни — задают динамику развития современного общества. На этом фоне все отчетливее становится заметным разрыв между уровнем компетенций современных специалистов и требованиями, диктуемыми временем. Очевидно, что для решения этой проблемы требуется перестройка образовательной модели, которая лежит в основе подготовки кадров для сферы культуры. Это большой и небыстрый процесс, но кое-что мы можем начать делать уже сейчас на локальном уровне. Например, выделить сотрудников с высоким потенциалом и позаботиться об их участии в обучающих проектах, направленных на развитие актуальных компетенций.

Еще одна проблематика состоит в том, что работа в учреждениях культуры имеет низкую привлекательность для молодого поколения. Среди откликнувшихся на вакансию библиотекарь только 10% кандидатов в возрасте до 35 лет. Молодежь слабо представляет, чем живет отрасль культуры сегодня, что она может дать им как работодатель. На лицо необходимость популяризировать работу в сфере культуры, больше об этом говорить в положительном ключе. Для этого нужны молодые и заряженные ребята, амбассадоры культуры, которые своим примером будут показывать, что работать в библиотеке или музее - классно!, которые среди своего круга общения будут вести мягкую пропаганду и тем самым создавать положительные информационные волны. Таких ребят важно правильно подобрать, замотивировать и помочь овладеть востребованными компетенциями. Именно на это и направлена программа Амбассадоры культуры.

Центральная городская библиотека является главной библиотекой города, сильным методическим, информационным, ресурсным центром. Поэтому в фокусе нашего особого внимания находятся вопросы, связанные с развитием кадрового потенциала сотрудников библиотечной сети, формирования прочных связей с коллегами из других учреждений культуры для осуществления совместной деятельности. Ни для кого не секрет, что коллаборации - это современный тренд, который позволяет предлагать жителям города многогранные и глубокие программы и мероприятия. Поэтому, предлагая программу развития молодых лидеров, мы считаем важным не замыкаться на сотрудниках библиотек, а смотреть более широко

География проекта

Нижний Новгород

Целевые группы

1. Сотрудники муниципальных учреждений культуры в возрасте до 35 лет
2. Студенты специальностей в направлении "Культура и искусство"
3. Студенты специальностей, не связанных с культурой
4. Школьники 10-11 класс
5. Молодые люди в возрасте до 35 лет