http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: победитель конкурса

Цифровой тендерный отдел для креативных и творческих индустрий

  • Конкурс Первый конкурс 2021
  • Тип проекта Образовательные и наставнические проекты в области культуры, искусства и креативных индустрий (включая цифровые технологии)
  • Тематическое направление Нация созидателей. Российские первооткрыватели, изобретатели, ученые, просветители. Лучшие креативные достижения страны. Люди, меняющие мир к лучшему.
  • Рейтинг заявки 71.25
  • Номер заявки ПФКИ-21-1-007192
  • Дата подачи 8/6/2021
  • Размер гранта 435 108.00
  • Cофинансирование 599 006.00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  1 034 114.00
  • Сроки реализации 7/1/2021 - 4/30/2022
  • Заявитель ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ МОРДВИНЦЕВА НАТАЛЬЯ АЛЕКСЕЕВНА
  • ИНН 340101284151
  • ОГРН/ОГРНИП 311345719600046

Обоснование

Мир многообразен, сферы деятельности у руководителей связаны не только с творчеством, им также приходится разбираться со сложными системами, обеспечивающими им стабильную работу для получения дохода. Необходимость в творческих закупках есть у всех категорий заказчиков. Но никто не учит сектор креативных индустрий работе с закупками, а самим им сложно перевести привычное наименование своих товаров и услуг на канцелярский язык.
Вместе со своей командой и экспертами я проведу для представителей креативной индустрии интерактивный обучающий курс и помогу заложить фундамент комплексной системы для участия в закупках. Разъясню легко и просто творческим коллективам, как подготовиться к закупкам, участвовать и побеждать и зачем это нужно им и компании. С помощью персональной коммуникации, простой системы, мобильного интерактивного обучения творческие люди из регионов ЮФО смогут увеличить свой доход. Практико-ориентированный подход и "тренировочный полигон" на платформе настраиваем для каждого конкретного участника с учетом его масштабов и подготовки. В рамках проекта предоставим полный комплект цифровых инструментов для участия в закупках и оптимизации внутренних бизнес-процессов. Это упростит и автоматизирует процесс подготовки и участия, поможет реализовать весь свой креативный и творческий потенциал каждого участника проекта. Внедрение проектного управления, повышение уровня коммуникаций внутри команды и с внешним заказчиком исключит долгое согласование, а значит увеличит финансовые показатели в компании. Я уверена, что вместе мы выведем креативную индустрию на новый уровень развития.

Цель

  1. Дать возможность представителям креативных и творческий индустрий получить, расширить и систематизировать знания в области закупок, тем самым увеличить прибыль в своих компаниях, получить мотивацию на дальнейшее развитие, возможность реализовать свои амбициозные задумки и монетизировать их.

Задачи

  1. Исследовать перспективные направления для участия в закупках среди креативного сегмента. Информировать целевую аудиторию проекта о возможности создания цифрового тендерного отдела в компании и постоянно привлекать новых участников
  2. Выделить целевые группы на конкурсной основе для обучения и отработки навыков по участию в закупках на базе обучающей платформы в реальных закупочных процедурах
  3. Создать и реализовать программу обучения, для представителей креативных индустрий в онлайн-формате с привлечением экспертов
  4. Контролировать вовлеченность в процесс обучения и результаты участия в закупочных процедурах

Актуальность и общественная значимость

Креативные индустрии — это мощный двигатель экономики и культуры России. С появлением творческих проектов, повысилась заинтересованность общества в развитии страны. Амбициозные задумки начали реализовываться в разных сферах. На основании исследований АСИ, общий вклад креативных индустрий в экономику России приблизительно составляет 5.3 трлн рублей, или 4.98% ВВП. Сегодня раскрывают свой творческий потенциал более 748 тысяч организаций.

Но необходимо учитывать, что таким важным инициативам нужна материальная поддержка для дальнейшего развития. Создание тендерных отделов внутри креативных индустрий — это возможность предоставить творческим личностям больше ресурсов, мотивации и идей. Применение в проекте цифровых инструментов позволит автоматизировать рутинные задачи, эффективно настроить бизнес-процессы, интегрировать цифровой тендерный отдел в основную деятельность компании. Это даст дополнительный, а возможно и основной доход представителям креативной индустрии, снизит зависимость творческих коллективов от субсидий и грантов.

Со стороны государства появляются инициативы по улучшению участия в закупках. Например, в 2021 году Владимир Путин подписал закон (44-ФЗ), направленный на упрощение и автоматизацию госзакупок. Эти поправки облегчают жизнь: сокращаются виды закупочных процедур и сроки их проведения. Тендеры потихоньку становятся не такими сложными, как раньше. Но только уследить за такими переменами креативным компаниям будет очень сложно, тем более, не имея под рукой юридическую поддержку. Одна из самых главных задач проекта — это помочь творческим людям разобраться в сложных законах и закупочной документации, предоставить бесплатную юридическую поддержку во время обучения.

Креативная молодежь умеет пользоваться простыми IT приложениями, как ТикТок и Инстаграм, но когда речь заходит о сложных цифровых инструментах и процессах, большинство не знают что и когда использовать. Хотя доклад Future of Jobs показал, что начиная с 2020 года 73,1% компаний ускорят цифровизацию бизнес-процессов, а 57,7% ускорят автоматизацию, не до всех дошла эта “волна развития”. Участвовать в закупках без нужного инструментария - невозможно.
Новый формат работы уже можно использовать, но большинство компаний не доверяет дистанционной работе. Наш проект поможет участникам повысить свою цифровую грамотность, тем самым увеличить показатели цифровых навыков в регионах ЮФО.

Экономист и автор термина «креативный класс» Ричард Флорида отметил, что одним из ключевых факторов развития креативного сегмента становится место. Города превращаются в инфраструктуру, где устанавливаются новые связи. Города — это доброжелательность, красота и творчество. География проекта — Южный федеральный округ. Согласно публикации RIAC34.RU Волгоградская область занимает лидерские позиции в рейтинге эффективности закупочных систем с 2016 года и активно участвует в совершенствовании госзакупок. Из 24 лучших практик регионов, которые содержатся в реестре Гильдии отечественных закупщиков и специалистов по закупкам и продажам, две были разработаны и применены в Волгоградской области. По итогам III Межрегиональной конференции "Астраханская губерния — госЗАказ!", в 2020 году за высокие показатели работы Астраханскую область отметили в 14 номинациях рейтинга эффективности и прозрачности закупочных систем регионов России (сведения ФАС). Наш проект поможет креативной и творческой молодежи в регионах ЮФО еще больше улучшить показатели участия в закупках, где уже созданы условия для развития прозрачной и безопасной закупочной деятельности. Сделать их амбициозные идеи окупаемыми, а не только яркими.
Тендеры - это не скучно, тендеры - это интересно. И мы это докажем!

География проекта

Южный федеральный округ Российской Федерации

Целевые группы

  1. Представители организаций, компаний и творческие личности, связанные в области креативных (творческих) индустрий