Проекты

Обоснование

Творческая концепция проекта в подготовке молодых лидеров сферы культуры, искусства и креативных индустрий. Раньше считалось, что лидер - это врожденное качество человека, но исследователи пришли к мнению, что качества лидера можно сформировать и развить. От молодых лидеров требуется не только высокий уровень индивидуального развития, высокие нравственные и моральные качества, но и способность генерировать новые идеи и уметь воплощать их на практике. Наличие лидера – активного и смелого человека, способного собрать вокруг себя команду единомышленников и настроенного на продолжительную активную работу это один из важнейших факторов успеха. В проекте с помощью опробованных методик и при участии тренеров мы подготавливаем молодежь, имеющую потребность в развитии своего потенциала как лидера в творческой сфере, которые стремятся качественно улучшить социокультурное пространство в своих городах и готовы для этого учиться, находить ресурсы, объединять вокруг себя других людей. В процессе подготовки используются наработанные методы, с помощью которых уже были подготовлены несколько команд, успешно реализующих свои проекты в г. Челябинск. Для каждой команды будет выбрана тематика учебного проекта в сфере культуры, искусства и креативных индустрий, которая соответствует творческим направленностям участников команды и актуальна для территории города их проживания. В процессе реализации учебных проектов опытные наставники проведут системную работу по формированию и отработке лидерских компетенций участников, определят способы принятия решения, эмоциональную реакцию, умение мыслить и продумывать стратегию действий на всех этапах от создания до момента реализации. Итогом деятельности в проекте станет личностный рост каждого участника и определение их перспектив развития, как лидеров в сфере культуры, искусства и креативных индустрий. Получив навыки лидерства молодежь откроет для себя больше возможностей, перспектив и ресурсов, реализуют свои способности и стремления, получат возможность самореализации, станут образцом для подражания и транслируют полученный опыт в своей возрастной среде. Получив образовательную и экспертную поддержку молодые лидеры будут поддерживать и развивать культуру, беречь культурное наследие, поддерживать сохранение традиционных ценностей, развивать существующие и открывать новые направления в сфере культуры, искусства и креативных индустрий через проектную деятельность, как самостоятельно, так и участвуя в проектах НКО. Участие молодежи в развитии социокультурной сферы важный и значимый фактор в настоящее время и движущая сила развития в будущем, это основа для развития полноценной интеллектуальной, эмоциональной, моральной и духовной жизни общества и движущая сила в отношении экономического роста территорий.

Цель

1. Подготовка потенциальных лидеров социокультурных проектов, способствующих продвижению культурных ценностей России, через организацию комплексного практико-ориентированного курса для молодежи от 14 до 35 лет

Задачи

1. Информационная компания проекта
2. Создание условий для реализации мероприятий проекта
3. Организация работы по подготовке молодых лидеров социокультурных проектов
4. Подведение итогов проекта и аналитическая работа по проекту

Актуальность и общественная значимость

В настоящее время идет активный процесс внедрения и развития общественных инициатив по всей стране, в том числе и для реализации новых и действующих проектов в сфере культуры, а для этого необходимы профессиональные молодые кадры - лидеры проектов, которые умеют брать ответственность за проект и команду, внедрять новые практики, инновационные технологии, искать различные источники финансирования. Согласно данным Центра исследований гражданского общества и некоммерческого сектора 16% НКО (https://grans.hse.ru/news/543136975.html) считают недостаток профессиональных кадров фактором, тормозящим развитие их организаций. А специалисты hh пришли к выводам на основе проведенного исследования ( https://clck.ru/35WAH8), что в России вырос спрос на работников в сфере культуры, искусства и масс-медиа: на 48% в сравнении с летом 2022 года. Согласно рейтингу "Регион-НКО", составленному общественной платой РФ (https://raex-rr.com/NKO/Region-nko/Region-nko/2022/), Челябинская область занимает 5 место, Свердловская 11 место, а Тюменская 7-е, то есть входят в двадцатку лучших регионов по развитию некоммерческого сектора, поэтому мы запланировали реализацию проекта для молодежи в данных регионах, где есть широкие возможности для реализации своих творческих способностей и полученных лидерских навыков. Находясь в поиске потенциальных руководителей проектов, НКО желают получить "готового специалиста", обладающего развитыми личностными качествами и опытом социального проектирования. В итоге директор НКО вынужден сам вести ряд направлений, что влияет на конечный результат, перенос сроков или отказ от реализации некоторых проектов, что снижает эффективность руководителя и организации в целом, и следовательно, снижает качество продукта для целевой аудитории. Цена ошибки неправильного подбора сотрудника составляет более 250 000 руб.: (средняя стоимость труда руководителя проекта 70 000 руб. (https://clck.ru/35W9M5) при испытательном сроке 3 мес. составляет 210 000 руб., затраты на подбор персонала составляют 40 000 руб. (https://clck.ru/35W9QA) средняя заработная плата менеджера по персоналу). Еще больше цена ошибки для молодежи при выборе будущей профессии (140 000 руб./год средняя стоимость очного обучения в ВУЗе (https://clck.ru/35W9Tq), итого 700 000 руб. за 5 лет). Реализация проекта "Мастерская лидеров социокультурных проектов" помогает молодежи получить необходимые знания, умения, навыки и развить личностные качества необходимые профессионалам, способным создавать и реализовывать проекты в сфере культуры, что способствует решению проблемы дефицита квалифицированных проектных лидеров в НКО. Для этого в проекте создается уникальная форма вовлечения молодежной аудиторий в социокультурные проекты - пространство для формирования активной жизненной позиции молодёжи, развития социально позитивных качеств, творческого и инновационного потенциала личности, транслирования полученного опыта, идей и знаний. Научившись видеть проблематику, актуальность и перспективы социальных инициатив в сфере культуры, искусства и креативных индустрий молодые лидеры объединяются и действуют, чтобы решить выявленные проблемы и реализовать новые идеи для совершенствования и улучшения окружающего их мира, путем реализации новых социокультурных проектов. Реализация учебных социокультурных проектов, созданных участниками, повысит активность творческих граждан и сообществ, качество и количество мероприятий в сфере культуры, искусства и креативных индустрий, расширит и увеличит зрительскую аудиторию культурных мероприятий и привлечет большее число молодежи к социокультурной деятельности, создаст благоприятные условия для возникновения, развития и реализации новых творческих инициатив молодежи. Большая часть проекта это сотрудничество наставников с участниками на протяжении всего периода проведения мероприятий проекта. Наставники из числа уже подготовленных в наших программах успешно реализующих проекты молодых лидеров. Наставничество это эффективный метод передачи знаний и накопленного опыта молодежи. Использование данного метода в проекте создает устойчивую систему передачи знаний и опыта, формирует преемственность, увеличивает количество участников, у которых возникает и укрепляется желание продолжить дело наставничества и тем самым расширяет возрастные и количественные рамки подготовки молодых лидеров в дальнейшем, а так же способствует трансляции успешного опыта на территориях их проживания.
Все мероприятия Проекта "Мастерская лидеров социокультурных проектов" - подготовка молодых лидеров и реализация учебных социокультурных проектов, привлечение молодежи к активной самостоятельной творческой деятельности и через деятельность НКО в сфере культуры, искусства и креативных индустрий - являются актуальными и значимыми для общества и способствуют развитию и укреплению единого культурного пространства России.

География проекта

г. Челябинск, г. Екатеринбург, г. Тюмень

Целевые группы

1. Молодежь от 14 до 35 лет с потребностью развития своего личностного и профессионального потенциала как лидера социокультурного проекта