Проекты

Обоснование

Межрегиональный молодежный образовательный лагерь сельского работника культуры "ПРОгресс 2.0" - это современная площадка для молодых специалистов сельских учреждений культуры из 14 регионов ПФО в возрасте от 18 до 35 лет, где участники обучатся новым технологиям и методам работы в домах культуры.
В проекте примут участие только самые заинтересованные специалисты, которые пройдут отбор по мотивационным письмам. Важно отметить их интерес, так как только заинтересованные в успешной работе специалисты добиваются высоких результатов в своей сфере. Сельскому специалисту труднее внедрить что-то новое и на это влияет немало факторов, такие как отдаленность от городских центров, плохие коммуникации и др.
Лишь единицы идут работать в сельский Дом культуры, в условия, где нужно не стоять на месте, а развиваться и помогать населению в этом. Непременно, для этого нужно обладать не только профессиональными компетенциями, но и современными знаниями и навыками, позволяющими идти в ногу со временем. Проект поможет выявить молодых лидеров - лидеров сельских учреждений культуры. Учитывая проблемы их учреждений мы создадим концепцию развития сельских культурно-досуговых учреждений до 2025 года и сможем внести свои предложения в программу "Земский работник культуры". Таким образом, поддержим мнение молодых талантливых лидеров в сфере культуры. Проект поспособствует повышению престижа работы молодых специалистов в сельских учреждениях культуры.

Цель

1. Создание сообщества молодых специалистов сельских учреждений культуры через организацию и проведение Межрегионального молодежного образовательного лагеря сельского работника культуры "ПРОгресс 2.0" в селе Шаркан Удмуртской Республики в 2022 году для 50-ти специалистов культурно-досуговых учреждений в возрасте от 18 до 35 лет из регионов ПФО для обучения новым технологиям и методам работы в Домах культуры, обмена опытом и разработки концепции развития сельских культурно-досуговых учреждений до 2025 года.

Задачи

1. Привлечение в образовательный лагерь участников из других регионов ПФО
2. Проведение лагерной смены
3. Информационное сопровождение проекта
4. Подведение итогов проекта

Актуальность и общественная значимость

Важнейшим фактором, определяющим эффективность учреждений культуры клубного типа, является кадровый ресурс. Согласно статистике mkstat.ru, в 2020 году на территории РФ работало 41627 культурно-досуговых учреждений. Из них в сельской местности - 37166 учреждений. Число работников в сельских культурно-досуговых учреждений составило 135935 человек, из них: стаж работы до 3 лет - 30304 человека. На сегодняшний день профессиональный уровень специалистов клубного дела несоизмеримо отстает от уровня современных технологий культурно-досуговой деятельности. На селе не хватает квалифицированных кадров. Об этом говорит статистика. Среди молодых специалистов Шарканского района Удмуртской Республики всего 50 % (10 человек) имеют профильное образование в сфере культуры и искусства. Вследствие этого наблюдается "кадровый голод". Заполнение штатных единиц творческих специальностей, например, по традиционной культуре, педагогами и другими непрофильными специалистами, из числа любителей-участников художественной самодеятельности составляет около 40 %. Именно поэтому одна из основных задач федерального проекта "Творческие люди" национального проекта "Культура", является повышение квалификации работников культуры, подготовка и переподготовка кадров (https://www.mkrf.ru/about/national-project/about-project).
Следует отметить, что сегодня к руководителю коллектива также применяются повышенные требования. Руководитель должен обладать не только мастерством владения тем или иным жанром народного творчества и методикой преподавания, но и должен отвечать за узнаваемость коллектива, за его имидж и развитие его творческого потенциала. Следующая проблема - проблема старения кадров, которая становится все более острой в ситуации с низкой мотивацией у выпускников профильных учебных заведений, в подавляющем большинстве идущих на работу в коммерческие организации. Наблюдается переизбыток специалистов в городах и их дефицит в сельских территориях. Среди специалистов клубного типа в Шарканском районе всего 25 % - это молодежь в возрасте до 35 лет (20 человек). Согласно отчетам за 2020 год по Удмуртской Республике, в сфере культуры на селе работают менее 15% молодых специалистов от общего числа. Без молодых культработников на селе, владеющих технологиями менеджмента, опирающихся на стратегическое планирование, маркетинговые исследования, пиар и фандрайзинг, социокультурное проектирование, построение новой модели учреждения клубного типа невозможно. Новые требования, новые современные задачи учреждений культуры выразились в новых формах работы и в новых направлениях деятельности учреждения. Сегодня возрос творческий потенциал и потребности жителей абсолютно всех регионов, и появилась возможность организации разного рода мероприятий с применением современных технологий. То, что мы считаем современными технологиями, например маркетинг, PR, различные проектные технологии, уже давно стало повседневностью, которую другие сферы деятельности и, конкретно негосударственные досуговые и культурные учреждения, активно используют. А бюджетные учреждения уже 10-15 лет все пытаются их внедрить. Хотя сегодня необходимо уже даже не внедрять, а активно использовать и совершенствовать бывшие когда-то современными технологии, потому что есть все условия для этого. В рамках национального проекта "Культура" и партийного проекта "Культура малой родины" улучшается материально-техническая база, но в содержательной деятельности форматы работы остаются прежними. Среди сельских учреждений культуры Шарканского района нами проведен мониторинг отчетной деятельности за 5 лет, по результатам которого было выявлено, что у многих учреждений культуры из года в год не меняются формы работы, стиль и характер проведенных мероприятий. Мы видим, что большинство потребителей нашей деятельности недовольны сложившейся тенденцией. Среди населения муниципальных образований Шарканского района было проведено анкетирование. Подавляющее большинство опрошенных (70 %) , хочет видеть в своих клубах новые направления деятельности. Аналогичные проблемы и в соседних районах, об этом говорят аналитические отчеты Республиканского дома народного творчества. По результатам опроса, молодые специалисты сельских учреждений культуры Удмуртской Республики выделяют основные проблемы в их сельских учреждениях: плохая материально-техническая база, низкий уровень компетенции специалистов, устаревшие формы работы. Перед учреждениями культуры стоят задачи поиска новых форматов и структур, которые могли бы быстро реагировать на происходящие изменения, внедрять инновации.
С помощью нашего проекта, мы создадим концепцию развития сельских культурно-досуговых учреждений до 2025 года и сможем внести свои предложения в программу "Земский работник культуры" https://rg.ru/2021/02/11/minkultury-podgotovilo-programmu-zemskij-rabotnik-kultury.html, которая сейчас находится в разработке Министерства культуры РФ. Образуется сообщество молодых специалистов сельских учреждений культуры регионов ПФО.

География проекта

География проведения проекта: Удмуртская Республика. География участников проекта - регионы ПФО: Башкортостан, Марий-Эл, Мордовия, Татарстан, Чувашия, Кировская обл., Нижегородская обл., Оренбургская обл., Пензенская обл., Самарская обл., Саратовская обл., Ульяновская обл., Пермский край.

Целевые группы

1. Молодые специалисты сельских культурно-досуговых учреждений Приволжского федерального округа в возрасте от 18 до 35 лет
2. Волонтеры культуры сельских учреждений культуры в возрасте от 18 до 35 лет