Проекты

Обоснование

"Академия краудсорсинга" обучает лидеров креативных индустрий, культурных и социальных инициатив, персональных и коллективных проектов созданию вокруг себя деятельных сообществ методом краудсорсинга, формирует навыки коллективной работы, в том числе по созданию коллективных объектов искусства, альманахов, книг, выставок, художественных каталогов, малых архитектурных форм. Уникальная авторская методология, апробированная на 800 проектах, позволяет создавать проекты, которые позволяют максимально проявиться их участникам, реализовать свой потенциал и таланты. Лидеры, овладевшие методологией краудсорсинга, получают возможность реализовывать свои проекты быстрее, экономичнее, с вовлечением более широкого круга людей.

Цель

1. Разработано не менее одной долгосрочной образовательной программы (на 5-8 недель), разработано не менее 3 среднесрочных программ (до 2 недель), разработано не менее 5 краткосрочных программ (3-5 дней)
2. Создана одна платформа потокового образования крауд-продюссеров с выдачей сертификатов, поддержкой разработки пост-образовательных проектов
3. 240 ОБУЧЕННЫХ КРАУД-ПРОДЮССЕРОВ, 480 РЕАЛИЗОВАННЫХ ИМИ КРАУД-ПРОЕКТОВ, 50 000 ЧЕЛОВЕК ПРИНЯВШИХ УЧАСТИЕ В ПРОЕКТАХ

Задачи

1. доработка образовательного курса на основе практического опыта
2. создание технического задания на разработку онлайн-платформы для масштабирования задач
3. запуск ежемесячных курсов по направлению крауд-продюссер креативных и творческих проектов
4. разработка и запуск с выпускниками курсов первых краудсорсинговых проектов
5. разработка и запуск образовательной онлайн-платформы для массового обучения и разработки проектов
6. запуск мини-курсов «Как создать на краудсорсинге выставку», «… книгу», «… фильм, фестиваль, …»
7. доработка программы обучения крауд-продюссеров креативных проектов в корпорации, госуправлении

Актуальность и общественная значимость

Актуальность:

- 70% компаний РФ считают, что их развитию будет мешать кадровый голод (BCG, 2017)
- 80% трудоспособного населения не подготовлено для работы на современных рынках (BCG, Сбер, WorldSkills Russia, Global Education Future)
- мировой тренд на переход от постоянной занятости к частичной, проектной и параллельной (несколько работ/проектов одновременно)
- рост дистанционной занятости и необходимость новых навыков в формировании дистанционной работы, сотрудничества
- кадровый голод в государственном и муниципальном управлении, бизнесе, социальных, отраслевых проектах (медицина, образование, …) на высококвалифицированные кадры в регионах
- активное развитие шеринговой экономики, в том числе в сфере шеринга компетенций

Масштаб проблемы:

- число трудоспособных россиян сократится на 500 тыс. человек в перспективе ближайших 15 лет (ФСГС)
- к 2050 году примерно 30% рабочих мест в Москве неизбежно подвергнется полной роботизации (HeadHunter)
- в 20-х годах из-за развития технологий и внедрения инноваций 75 млн человек могут лишиться работы (WEF)
- цифровизация за шесть следующих лет даст возможность на треть сократить численность госслужащих (А. Кудрин)
- 77% молодёжи по всему миру трудятся в «серой» зоне (МОТ)
- 40% молодежи в мире (178 млн) работали в отраслях, пострадавших от пандемии, каждый шестой попал под сокращение (МОТ)
- в России 34 млн работников из 81 млн граждан трудоспособного возраста находятся в квалификационной яме (WS)

ПРОБЛЕМЫ, КОТОРЫЕ МЫ РЕШАЕМ:

- новая (актуальная) занятость молодежи;
- снижение миграции молодежи из регионов;
- сокращение кадрового голода частного бизнеса, государственных корпораций, муниципального и государственного управления;
- повышение конкурентоспособности российского бизнеса на мировых рынках за счет оптимизации трудовых креативных ресурсов;
- ускорение профессиональной переориентации, развития новых навыков, компетенций широкого круга населения;

География проекта

Российская Федерация, страны СНГ

Целевые группы

1. Студенты творческих профессий, создающие новые креативные проекты
2. Представители государственного и муниципального управления, работающие с проектами в области культуры и искусства
3. Предприниматели, топ-менеджеры корпораций и госкорпораций, являющиеся заказчиками работ в области креативных индустрий
4. Активисты, представители социальных и благотворительных проектов, запускающие собственные проекты
5. Маркетологи, рекламисты, пиарщики, разрабатывающие проекты в интересах коммерческих и государственных компаний с вовлечением широкого круга внешних специалистов, талантов, пользователей
6. HR-менеджеры, занимающиеся управлением талантами внутри компаний и среди студентов профильных вузов, молодых специалистов
7. Представители государственных учреждений культуры, искусства, образования (музеи, библиотеки, ...)