http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержки

Идентичность в типовом. Архангельская область

  • Конкурс Второй конкурс 2023
  • Тип проекта Межотраслевые, сетевые культурные и кросскультурные проекты
  • Тематическое направление Место силы. Малая родина. Региональная история. Локальная идентичность.
  • Номер заявки ПФКИ-23-2-010128
  • Дата подачи 20.03.2023
  • Запрашиваемая сумма 5 587 600,00
  • Cофинансирование 3 364 000,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  8 951 600,00
  • Сроки реализации 01.08.2023 - 31.12.2024
  • Заявитель МЕЖРЕГИОНАЛЬНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "СОЮЗ МОСКОВСКИХ АРХИТЕКТОРОВ"
  • ИНН 7703012676
  • ОГРН/ОГРНИП 1027739035048

Обоснование

Культурное наследие Архангельской области играет ведущую роль в формировании образа «Русский Север». Более 1900 уникальных историко-культурных памятников находятся на территории области. Пинежье, Мезень, Лешуконье являются уникальными территориями по сохранению культурных традиций. Территория Архангельской области - это заповедник традиционных ремесел, истории судостроения, традиционной архитектуры и много другого. Потенциал культуры Русского Севера настолько велик, что может стать одним из стратегических ресурсов развития России. В этой связи вопрос поддержки культурного своеобразия как ресурса развития очень важен, поскольку с «погружением» в глобализм «бледнеет» значение культурного наследия, позволяющего регионам стать конкурентоспособными.
https://cyberleninka.ru/article/n/sotsiokulturnyy-potentsial-arhangelskoy-oblasti-v-proektah-sotrudnichestva-stran-barentseva-regiona/viewer
На территории Архангельской области находится 400 учреждений культуры, в которых сохраняется традиционная культура, но кроме этого в небольших населенных пунктах остро стоит вопрос о нехватке креативных пространств для творческих предпринимателей. Пространства в КДУ области обладают потенциалом, чтобы расширить свои функции и предоставить креативным специалистам возможность развивать свои проекта на площадках ДК.
Команда Идентичность в Типовом разработала уникальный подход, при котором министерство культуры области, сотрудники КДУ и креативные предприниматели смогут получить инструменты необходимые для налаживания сотрудничества и создания единого культурного пространства области, важного как для сохранения исторического культурного наследия, так и для развития креативного сектора экономики.
Разработка инструментов модернизации системы КДУ
- Создание онлайн платформы для сотрудников системы КДУ, творческих специалистов и пользователей ДК. Онлайн платформа- это первый подобный продукт направленный на создание внутри региона сообщества креативных специалистов, предоставляющий возможность дополнительного образования, рейтингования ДК, обмена опытом специалистов, обмена оборудованием и много другого.
- Разработка проекта мультифункционального культурно- досугового центра, который: отвечать требованиям эффективности и экономичности, будет адаптируем к населенным пунктам разного масштаба.
- Разработка методического пособия по реновации существующих ДК. С целью сохранения исторической ценности, учетом требований времени, запросов общества и особенностей региональной идентичности.
- Разработка бренд-бука, айдентики и шаблонов презентационных материалов (постеров, баннеров, флаеров и т.д) для региональной системы КДУ на основе традиционных для Архангельской области образов и элементов дизайна.

Цель

  1. Проект «Идентичность в типовом» направлен на создание инструментов и методик, за счет которых система культурно-досуговых учреждений Архангельской области сможет модернизировать свою деятельность и получит возможность эффективного и долгосрочного развития. Сотрудники системы КДУ и креативные предприниматели области смогут наладить взаимодействие, создавать сообщества профессионалов, запускать совместные проекты. Учреждения культуры будут трансформированы в современные мультифункциональные социокультурные центры, отвечающие запросам общества.

Задачи

  1. Разработка брендбука, айдентики и шаблонов презентационных материалов (постеров, баннеров, флаеров и т.д) для региональной системы КДУ на основе традиционных для Архангельской области образов и элементов дизайна.
  2. Разработка методического пособия по реновации существующих ДК с целью проведения эффективных, качественных и современных реноваций, сохранения исторической ценности зданий и сокращения расходов на строительные работы
  3. Создание онлайн платформы для сотрудников системы КДУ, творческих специалистов и пользователей ДК с целью презентации деятельности системы КДУ, обмена опытом и оптимизации коммуникации между специалистами и предпринимателями, а также рейтингования региональных КДУ
  4. Разработка проекта мультифункционального культурно- досугового центра, отвечающего требованиям эффективности и экономичности, адаптируемого к потребностям населения малых городов и поселков, а также отражающего локальную идентичность Архангельской области

Актуальность и общественная значимость

У системы КДУ Архангельской области, которая включает более 400 учреждений, а ее пользователями в 2022 году стали 4 млн человек, есть ряд проблем, замедляющих развитие системы и не позволяющих ей в полной мере отвечать на запросы общества и предоставлять современные культурно-досуговые услуги. Система практически не востребована среди молодежи, все здания ДК морально и физически устарели.
В это же время в области не достаточно общественных и культурных пространств, в которых компании, творческие специалисты и просто жители могли бы развивать свои креативные проекты. В крупных городах это проще, так как уже существуют коворкинги и технопарки, но в маленьких населенных пунктах подобная инфраструктура отсутствует.
Наш проект направлен на создания условий обоюдовыгодного сотрудничества системы КДУ и креативного сектора. Пользуясь разработанными инструментами креативные специалисты области получат доступ к площадкам ДК и насытят их современными и востребованными функциями, а сами ДК получат посредством этого новую аудиторию и финансовый профит.

Ниже приведены те недостатки функционирования системы КДУ, на устранение которых направлен наш проект.

Проблемы кадров системы КДУ (2 443 сотрудника системы КДУ)

Причины данной проблемы - отток, как молодых, так и высококвалифицированных специалистов из региона в другие более крупные города, низкого уровня доходов профессионалов. Но кроме этого, те специалисты, которые уже работают в системе КДУ, не имеют доступа к постоянно обновляемой полезной информации об успешном опыте своих коллег, интересных интересных проектах, для них практически нет возможности обмена опытом и создания сообщества профессионалов.

Проблемы состояния зданий ДК (477 зданий, 80 нуждаются в капитальном ремонте)

Все здания муниципальных учреждений культуры и муниципальных учреждений дополнительного образования в сфере культуры имеют давний срок эксплуатации. Старомодные планировки - это причина общей неэффективности здания. Изношенность зданий- это причина непривлекательности площадок ДК для новых креативных резидентов. При этом проводимые реновации чаще всего не делают ДК более эффективными и эстетичными. Новые строящиеся проекты также разрабатываются без проведения анализа запросов общества и требований времени.

Проблемы услуг и финансирования

Следствие недостатка финансирования - отставание от современных вызовов, снижение конкурентоспособности на фоне растущей востребованности на рынке культурных услуг. Одной из причин недостатка средств у ДК является ассортимент услуг, сегодня более 70% пользователей ДК на постоянной основе- это дети до 14 лет.

Данные № 7-НК «Сведения об организации культурно-досугового типа» по состоянию на 31 декабря 2022 года

https://www.arhcity.ru/data/1197/otchet_kultura_2019.pdf
https://cyberleninka.ru/article/n/molodezhnaya-migratsiya-v-arhangelskoy-oblasti-otsenka-perspektiv-ee-vliyaniya-na-ekonomiku-regiona

Обозначенные векторы развития

Состояние креативной экономики в Архангельской области хуже среднероссийского. Доля выручки креативных индустрий в экономику региона составляет по оценкам АСИ 1,3%. Одной из проблем является отсутствие поддержки и недостаток креативных пространств в маленьких населенных пунктах. Для многих молодых креативных предпринимателей отсутствие поддерживающей инфраструктуры является причиной переезда.

https://asi.ru/news/150943/
https://arkhangelsk.er.ru/activity/news/v-arhangelskoj-oblasti-budut-razvivat-kreativnye-industrii
https://www.arhcity.ru/data/1197/otchet_kultura_2019.pdf
https://dvina29.ru/molodezh-otvetila-i-otsenila/

Предлагаемые решения, все инструменты создаются для сотрудников системы КДУ и креативных предпринимателей АО

Разработка онлайн платформы (целевая аудитория специалисты системы КДУ)

Онлайн платформа является инструментом создания сообщества квалифицированных специалистов КДУ, получения доп. образования, обмена опытом и тд. Количество сотрудников системы КДУ 2 500 человек. Для креативных специалистов это инструмент удобной коммуникации и доступа ко всем ресурсам ДК. В АО зарегистрировано 922 компании из 17 областей креативных индустрий.

Разработка проекта мультифункционального культурно-досугового центра и методологии модернизации существующих зданий

Каждый год в Архангельской области строятся новые ДК и реконструируются существующие.(80 зданий КДУ в АО требуют капитального ремонта). Создание методического пособия упростит руководителям учреждений постановку задачи, поможет определить необходимый объем работ и покажет стандарты эффективных реноваций. Новый проект КДЦ - это адаптируемый проект, отвечающий требованиям эффективности, экономичности и локальной айдентики

Брендинг всей системы КДУ в области

Брендинг, оформление соцсетей и мерч дают возможность выйти на качественно новый уровень узнаваемости системы ДК и позволит ей привлекать намного больше внимания.

География проекта

Архангельская область: Пинежский муниципальный район, Каргопольский муниципальный округ, Приморский муниципальный район, городской округ «Город Архангельск», Устьянский муниципальный округ, Красноборский муниципальный район

Целевые группы

  1. Специалисты (сотрудники, руководители) системы КДУ АО и Минисерство культуры АО
  2. Креативные предприниматели (специалисты или компании, работающие в сфере креативных индустрий)

Контактная информация

г Москва, Пресненский р-н, Гранатный пер, д 7 стр 1