Проекты

Обоснование

Проект направлен на выявление и поддержку молодых талантливых лидеров в сфере креативных индустрий. Подходы к поддержке и выявлению молодых лидеров могут быть разные. Это могут быть конкурсы, гранты, стажировки или как в нашем случае - создание собственными руками среды для изменений и самореализации. Наш подход призван дать молодым лидерам творческих индустрий возможность повлиять на позитивные изменения в сфере их деятельности, там где им реально интересно. Мы предлагаем молодым лидерам объединиться в сообщество по интересам (общий интерес - вечерняя, ночная культурная жизнь города) и в контакте с городскими управленцами, представителями бизнеса развивать привлекательность города для его жителей и гостей, и в первую очередь, для себя.

Устойчивое сообщество будет привлекать новых лидеров, что приведёт к формированию и воспитанию молодых управленцев в области креативных индустрий. Для поддержки молодых лидеров в проекте предусмотрены механизмы:
1) ЕЖЕМЕСЯЧНЫЕ ВСТРЕЧИ СООБЩЕСТВА (СОВЕТ НОЧНОЙ МЭРИИ). Расширение круга контактов. Встречи будут способствовать обмену опытом и получению развивающей обратной связи. Они дадут полномочия влиять на решение сложных вопросов, связанных с развитием ночной культурной жизни (например, на закон о тишине, выделенные локации для ночной культуры, ограничение времени парковок в центре и пр). Возможность влиять на эти вопросы обеспечена участием представителей администрации, которая уже объявила о совей заинтересованности.
2) ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ МОДУЛИ. Помогут повысить компетентность в тех сферах, в которых у них существует запрос для этого, например, музыка, продюсирование, event, диджеинг, перфоманс, гостеприимство.
3) ДЕЛОВАЯ ПРОГРАММА ФОРУМ НОЧИ. Даст возможность спозиционировать себя на профессиональной арене, высказаться по интересующим вопросам и представить творческие проекты. Также Форум станет площадкой для поиска новых ресурсов, партнёров и создания коллабораций.
4) КУЛЬТУРНАЯ ПРОГРАММА ФОРУМА НОЧИ. Здесь молодые люди получат возможность реализовать свои новые творческие задумки.
5) ЛЕТНЯЯ НОЧНАЯ КУЛЬТУРНАЯ ПРОГРАММА (АФИША). Информационная и техническая поддержка обеспечит снижение финансового барьера для запуска собственных проектов.

По результатам реализации проекта не вооружённым взглядом будут видны лидеры, один из которых станет следующим Ночным мэром Ульяновска и займёт на год общественную должность Советника главы города Ульяновска по вопросам культуры и молодёжи. В последующие годы Совет Ночной мэрии сможет ежегодно менять своего представителя. Сформированное сообщество станет опорой для будущих улучшений культурного городского пространства. Пространства, которое будет становится привлекательным для молодёжи. Ведь то, что молодые люди создали своими руками они никогда не дадут в обиду и будут защищать и с большим увлечением развивать.

Цель

1. Повышение привлекательности города для местных жителей и приезжих, удержание активной части населения с помощью развития вечерней и ночной культурной жизни города Ульяновска

Задачи

1. Формирование устойчивого сообщества молодых представителей креативных индустрий, бизнесов, занятых в ночной экономике, и менеджмента города Ульяновска
2. Поддержка уникальных событий ночной культурной жизни в городе Ульяновске
3. Выстраивание доверительных отношений между администрацией города, креативными индустриями, бизнесами, занятыми в ночной экономике и горожанами
4. Повышение профессиональных компетенций молодых лидеров - представителей разных сфер креативных индустрий для улучшения качественного культурного досуга в вечернее и ночное время в городе

Актуальность и общественная значимость

Город Ульяновск выглядит не до конца привлекательным для местных жителей и приезжих, активная часть населения уезжает. Развитие вечерней и ночной культурной жизни происходит по наитию, без всякой стратегии. Решения в администрации по улучшению ночной жизни происходят без вовлечения активной молодёжной аудитории, которая заинтересована в её развитии. А ведь активная, яркая, безопасная ночная жизнь в городе могла бы способствовать не только сохранению талантливых людей в городе, но и привлекала бы к переселению сюда молодых людей из других городов.

33% молодых людей готовы покинуть свой город в поисках лучшей жизни, такие результаты исследования представил Финансовый университет при Президенте РФ. В этом отчёте Ульяновск входит в ТОП-10 городов с самым большим процентом потенциальных мигрантов. В течение 7 лет город намерено покинуть 37% горожан до 30 лет (около 240 тыс. человек). Как показало исследование, молодежь не уезжает из комфортных городов и тех мест, где имеются возможности для самореализации и повышения собственного благополучия. Согласно данным Ульяновскстата, за 2020 год в Ульяновскую область прибыло 23307 человек, а убыло 24337 человека. За год численность населения уменьшилась на 1030 человек. В 2019 году численность за год снизилась на 2395 человек. Ульяновская область входит также в десятку по количеству уезжающих из региона. И в основном это талантливая молодёжь, которую не устраивает Ульяновск из-за отсутствия возможностей, комфортной городской среды. Зачастую мы слышим, что вечером здесь нечем заняться. Сейчас власти региона озабочены данной ситуацией и предпринимают различные меры для снижения оттока.

Ещё в 2005 году в городе не было освещения после 9 вечера, и можно было по пальцам пересчитать количество мероприятий и заведений, которые работали бы после этого времени. За 15 лет многое поменялось, особенно в коммерческой сфере: заведения работают до 2-4 утра или вовсе до последнего клиента по выходным, появилось много творческих группировок, которые устраивают ночные и нон-стоп проекты в течение всего года. К сожалению, тенденция не так сильно коснулась государственных учреждений: музеи до сих пор работаю до 6/7 вечера, также как и библиотеки, а спектакли в театрах начинаются в 18.30, куда не успевают горожане из отдалённых районов. Никто системно на занимается развитием этого "третьего времени" для горожан (помимо времени на дом и работу). На стыке этих вопросов в Ульяновске появилась программа "Ночная мэрия Ульяновска".

Существует и положительная динамика в управленческих решениях. В 2019 году администрация города впервые начала пересматривать время парковок в центре города, когда продлила время на участках, где поблизости расположены учреждения работающие после полуночи. А летом 2021 года мэрия впервые запустила эксперимент по вводу муниципального транспорта на маршруты до 01:00 часа ночи, что для нас означает готовность административных структур к многогранному развитию ночной жизни.

Период пандемии также сформировал дефицит досуговых мероприятий и повысил порог для стартапов в этой сфере. А с другой стороны на фоне COVID-19 вырос спрос на досуг внутри города. В городе не существует эффективных институтов, которые бы объединяли творческие индустрии, государство, бизнес и горожан. За счёт отсутствия/низкого сетевого взаимодействия масштаб мероприятий небольшой. Видится нехватка ресурсов: по отдельности у каждого не хватает на задумку, вместе - может хватить. Сравнительно низкая эффективность использования ресурсов менеджмента (создаются инициативы без вовлечения игроков/потребителей). Молодые люди стремятся проявлять свою гражданскую активность и для этого необходимы механизмы вовлечения и менеджмента. Совет Ночной мэрии может стать инструментом для решения ряда этих проблем. Подобное сообщество поможет также решить вопросы рассинхрона в досуговых инициативах на местах (пересечение по календарю).

Текущие отзывы горожан на инициативы Ночной мэрии Ульяновска и пилотные проекты по кооперации показывают, что подобные решения откликаются и могут действительно повлиять на решение многих обозначенных выше вопросов. За 2019-2020 годы в проектах "ночного офиса" принял участие 9060 уникальных пользователей (15000 посещений), а в разгар пандемии в онлайн формате более 55 тысяч пользователей. Сейчас необходимо сделать следующий стратегический шаг для ночной жизни города и вовлечь в этот процесс большее количество заинтересованных сторон для объединения ресурсов и более динамичного развития.

География проекта

Город Ульяновск, Ульяновская область

Целевые группы

1. Представители творческих (креативных индустрий) города Ульяновска в возрасте 18 - 35 лет
2. Предприниматели, занятые в ночной экономике Ульяновска, в том числе в возрасте 18-35 лет
3. Представители администрации города и регионального правительства
4. Горожане в возрасте до 35 лет