Проекты

Обоснование

ДК "Нефтьче" является якорной организацией "Альметьевского креативного хаба", концепция и мастер-план которого разработан специалистами Высшей школы экономики в рамках федерального проекта "Придумано в России". Креативное библиотечное пространство - одна из ключевых локаций хаба.
Современные технологии библиотечно-информационной деятельности стали частью повседневности во втором десятилетии 21 века. В этой отрасли все активнее используют информационные системы учета посетителей, формируют электронные базы данных, создают сложноустроенные порталы и виртуальные выставки, внедряют технологии дополненной и виртуальной реальности. Именно благодаря "цифре" удается сохранять, давать вторую жизнь древним рукописям и фолиантам, письмам, ветхим, но очень ценным изданиям. Не говоря о том, что цифровизация библиотек позволяет вывести обслуживание посетителей на качественно новый уровень. Теперь доступ к ресурсам и услугам библиотек возможен в режиме 24/7 из любой точки земного шара.
Библиотеки постепенно становятся частью не только отечественной, но и мировой информационной инфраструктуры. Цифровые технологии в библиотеке оказывают значительное влияние на способы поиска и получения информации, а электронные книги трансформируют привычные формы чтения.
Внедрение технологий радиочастотной идентификации также серьезно изменило библиотечную отрасль: это значительно упростило процесс книговыдачи бумажных документов. RFID-метка представляет собой небольшую наклейку с уникальным кодом, по которому информационная система различает объекты. С помощью RFID-считывателя данные считываются и передаются через соответствующие каналы связи специальной программе. Она, в свою очередь, использует полученную информацию для идентификации объекта, к которому поднесено считывающее устройство. Во время книговыдачи RFID-метка деактивируется, а издание получает статус «выдано». Также у читателя есть возможность проверить состояние собственного формуляра, чтобы узнать о том, какие издания за ним числятся и когда их нужно вернуть. Возврат осуществляется с помощью модульной системы возврата книг. Издания сканируются, а на экране появляется информация о том, что книги списаны с электронного формуляра пользователя. После этого издания отправляются на транспортерную ленту станции сортировки и попадают в контейнеры, которые доставляют их к месту хранения. Развитие технологий электронного заказа и электронной книговыдачи – наглядные примеры цифровизации библиотечных услуг, в основе которых - принципы доступности, оперативности, экономичности и самообслуживания. Цифровая культура в библиотеке позволяет качественно изменить формы и методы оказания библиотечно-информационных услуг, способы взаимодействия библиотекаря с пользователем. Благодаря программам интеллектуального поиска можно быстро находить нужную информацию и доставлять ее пользователю. Таким образом, цифровизация существенно повышает оперативность предоставления услуг, оказывает положительное влияние на их качество.

Цель

1. Расширение функционала библиотеки и аудитории пользователей за счет внедрения современных мультимедиа и цифровых информационных технологий.

Задачи

1. Установка и внедрение программных продуктов АБИС "Руслан-Нео", "КонсультантПлюс", сервис "ЛитРес", RFID-технологии
2. Прохождение обучения по цифровизации сотрудниками библиотеки
3. Создание материально-технических условий для проведения проекта
4. Разработка мероприятий в рамках проекта
5. Работа с целевой аудиторией

Актуальность и общественная значимость

Во всем мире прaктичeски во всех отраслях экономики и социальной сферы происходит внедрение цифровых технологий. В соответствии с принятой Правительством РФ Национальной программой «Цифровая экономика Российской Федерации» в нашей стране ведется работа «по созданию необходимых условий для развития общества знаний, роста благосостояния и качества жизни граждан нашей страны путем повышения доступности и качества товаров и услуг, произведенных в цифровой экономике с использованием современных цифровых технологий, повышения степени информированности и цифровой грамотности, улучшения доступности и качества государственных услуг для граждан, а также безопасности как внутри страны, так и за ее пределами» (Об утверждении программы «Цифровая экономика Российской Федерации»: распоряжение Правительства РФ от 28.07.2017 г. No 1632-р // Гарант: информ.-правовой портал. URL: https://base.garant.ru/71734878/ Перечисленные задачи являются актуальными для развития библиотечного дела в России. Библиотека входит в группу социальных институтов, которые организуют основные социокультурные процессы, обеспечивающие существование и развитие информационного пространства: осуществляют аккумуляцию и систематизацию документированного общественного знания, организуют его хранение и сохранение, распространение и воспроизводство. Современные библиотеки испытывают большое влияние процесса цифровизации, что отражено в «Стратегии развития библиотечного дела в Российской Федерации на период до 2030 года». В соответствии с этим документом «современные информационные технологии являются тем инструментом, который определяет стратегию и тактику развития библиотек страны», поэтому развитие информационных технологий и цифровая трансформация деятельности библиотек включены в состав основных направлений развития библиотечного дела.
Благодаря современным IT-решениям меняются принципы библиотечной работы: начиная с методов обслуживания читателей, заканчивая внутренними управленческими механиками. Главный тренд — равный доступ к информации для всех граждан. Поэтому многие библиотеки сейчас существуют как бы в двух измерениях: офлайн и онлайн. И посетитель читального зала, и пользователь в Интернете должны получать одинаково качественный сервис и возможность ознакомиться с библиотечными фондами.
В настоящее время завершается реновация (капитальный ремонт) библиотеки ДК "Нефтьче", произведена перепланировка, для расширения функционал помещений библиотеки. Для полноценного запуска работы всех локаций креативного пространства "БиблиоНефть" необходимо дополнительное оборудование. Это позволит внедрить новые фомы работы с аудиторией, расширить ее возрастной диапазон и увеличить количество пользователей библиотеки.
В рамках проекта будет запущена работа следующих локаций:
ЧИТАЛЬНЫЙ ЗАЛ-КОВОРКИНГ. Это место для неформального образования, самообразования, комфортной удаленной работы, где также сохранено абонементное обслуживание посетителей, обеспечен высокоскоростной Интернет, доступ к периодическим изданиям, фондам библиотеки, офисному оборудованию, электронным библиотекам и справочным системам, проводятся книжные выставки.
ПРОЕКТНЫЙ ОФИС — это отдельная организационная единица, предоставляющая возможность сотрудникам раскрыться профессионально, проявить себя в команде при реализации проектов.
ЛЕКТОРИЙ-ТРАНСФОРМЕР где продолжит реализовываться концепция lifelong learning (обучение длиною в жизнь). Такой подход подразумевает охват обучением различных сторон жизнедеятельности человека, совершенствование не только его профессиональных навыков, но и других не менее важных, необходимых и интересных для него видов деятельности.
ТАЙМ-КАФЕ Креативного пространства «БиблиоНефть» — «третье место», которое способствует творческому взаимодействию людей. Это территория, где человек чувствует себя комфортно и проводит время в теплой душевной атмосфере. Здесь можно почитать интересную книгу, узнать что-то новое, развлечься и отдохнуть, посетив различные мероприятия, или просто скоротать свободное время, ожидая детей с кружковых занятий. В чайной зоне гости смогут самостоятельно приготовить себе чай, кофе, взять сладости и печенье. Все угощения и мероприятия бесплатные, оплачивается только время пребывания. Кроме того, как и в большинство заведений такого формата, сюда можно приносить свою еду и напитки, за исключением алкоголя. Наличие игровой зоны и Интернета позволит родителям с детьми использовать тайм-кафе как коворкинг, где ребенок найдет себе увлекательное занятие и будет под присмотром.

География проекта

РТ , Альметьевский район, г. Альметьевск

Целевые группы

1. Дети школьного возраста
2. Подростки и молодежь
3. Работающее население
4. Люди пенсионного возраста
5. Семьи с детьми