http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержки

Музыкальная школа FORTE

  • Конкурс Второй конкурс 2023
  • Тип проекта Образовательные и наставнические проекты в области культуры, искусства и креативных индустрий (включая цифровые технологии)
  • Тематическое направление Культурный код. Проекты по продвижению через культуру и креативные индустрии традиционных духовно-нравственных ценностей.
  • Номер заявки ПФКИ-23-2-002157
  • Дата подачи 07.02.2023
  • Запрашиваемая сумма 4 099 760,00
  • Cофинансирование 0,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  4 099 760,00
  • Сроки реализации 01.09.2023 - 01.02.2024
  • Заявитель ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ КОСТИН ЕВГЕНИЙ СЕРГЕЕВИЧ
  • ИНН 671302349707
  • ОГРН/ОГРНИП 316673300077605

Обоснование

Школа Forte принимает на обучение детей от 6 лет. Образовательный процесс, подготовка и участие в конкурсах, фестивалях и концертах напрямую влияет и развивает во всех наших детях нравственные, духовные и культурные ценности. Поэтому тематическое направление "Культурный код" отлично подходит для концепции нашей школы.

Цель

  1. Главная цель - создание современной частной музыкальной школы, которая будет полноценно функционировать. Какую выгоду получает город, при достижении этой цели? Для города Брянска - это создание новых рабочих мест (от 4-6 преподавателей, 2 администратора). Для жителей города - это возможность культурно развиваться и участвовать в интересных мероприятиях, которые не только улучшают досуг, но и формируют у детей и подростков "правильные" культурные ценности.

Задачи

  1. 1. Подбор помещения для расположения школы
  2. 2. Проведение либо косметического, либо полноценного ремонта помещения
  3. 3. Техническая подготовка помещений школы - возведение в студиях необходимой шумоизоляции и установка мебели
  4. 4. Закупка и установка технического оснащения (музыкальное оборудование и инструменты)
  5. 5. Проведение собеседований с преподавателями и администраторами
  6. 6. Реализация маркетинговой стратегии
  7. 7. Обучение персонала и автоматизация всех процессов

Актуальность и общественная значимость

• Целевая аудитория и актуальность идеи/проекта

Наша школа уникальна тем, что почти любой человек может здорово проводить у нас время. Слово «почти» конечно же не совсем корректное и непонятно для людей, кто с нами не знаком. Но если я скажу, что наши ученики – это мальчики и девочки от 6 до 54 лет?
Самому нашему взрослому ученику – 54 года. Это мужчина, который решил вспомнить свой позабытый навык и проходил у нас обучение по электрогитаре. Конечно, если бы ему было 73 года, то мы бы тоже его обучали. Поэтому можно с уверенностью сказать, что мы берем на обучение почти всех=)

Целевая аудитория делится на несколько сегментов:
1) Мамы с детьми до 14 лет
2) Подростки от 14-18 лет
3) Студенты от 18-22 лет
4) Взрослые люди от 22 лет

Актуальность моего бизнеса очевидна. Для каждого из сегмента целевой аудитории, это возможность здорово провести время, получить навык, который всегда был интересен и конечно же, наши мероприятия. Наверное, это самый классный момент в бизнесе, когда люди тебе очень благодарны, хотят с тобой взаимодействовать и как можно больше находиться в школе. При этом помимо благодарности еще покупают продукты школы.

География проекта

Второй филиал нашей школы мы хотели бы открыть в городе Брянск. Это город, который находится в 228 км от г. Смоленка. Население этого города всего на 50 000 человек больше, чем в Смоленске. Это значит, что финансовая модель может быть полностью скопирована с первого филиала.

Целевые группы

  1. 1 Мамы с детьми до 14 лет
  2. 2 Подростки от 14-18 лет
  3. 3 Студенты от 18-22 лет
  4. 4 Взрослые люди от 22 лет

Контактная информация