http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: победитель конкурса

Кросскультурный проект Культурно Спортивный Кластер "СпортЗавод" г. Сургут

  • Конкурс Первый конкурс 2022
  • Тип проекта Межотраслевые, сетевые культурные и кросскультурные проекты
  • Тематическое направление Нация созидателей. Российские первооткрыватели, изобретатели, ученые, просветители. Лучшие креативные достижения страны. Люди, меняющие мир к лучшему.
  • Рейтинг заявки 77,25
  • Номер заявки ПФКИ-22-1-014918
  • Дата подачи 20.01.2022
  • Размер гранта 2 094 288,00
  • Cофинансирование 72 032 070,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  74 126 358,00
  • Сроки реализации 01.03.2022 - 31.05.2023
  • Заявитель ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ ПОСОХОВ АЛЕКСАНДР СЕРГЕЕВИЧ
  • ИНН 550722412859
  • ОГРН/ОГРНИП 310554310400188

Обоснование

Культурно Спортивный Кластер "СпортЗавод" -проект основанный на коллаборации различных сообществ.
В основе проекта лежит КРЫТЫЙ скейтпарк и аудитория увлекающаяся экстремальными видами спорта (скейтбординг, bmx, самокатный спорт, лонгборд и сноуборд).
Каждый из указанных видов спорта возник и развивался, как культурное явление и субкультура. Эти субкультуры являются феноменом включающим в себя изобразительное искусство, музыку для этой аудитории, одежда и аксессуары, производство инвентаря, событийная составляющая. И все это замкнуто в работающую экосистему, где все сотрудничают со всеми.
Примером сотрудничество является производство одежды для аудитории Креативного пространства и спортсменов резидентов Креативного пространства.
Художник совместно с дизайнером создаёт элемент гардероба (оба являются резидентами КСК "СпортЗавод") -> Предприниматель резидент КСК "СпортЗавод" выпускает данный продукт -> Аудитория спортсменов "откатывает" этот продукт в реальных условиях -> Предприниматель учитывает обратную связь по продукту и налаживает выпуск -> Реализация осуществляется на территории КСК "СпортЗавод", а также через Интернет. В данном случае снимается локальное ограничение, продукт можно выводит на весь Мир.
Таких коллабораций в КСК "СпортЗавод", на стыке направлений появится большое кол-во. Сама деятельность управляющей команды будет направлена на выявление лидеров , объединении их в креативные группы, содействие в реализации их проектов и планов, самореализации.

Реализация проекта позволит замедлить отток специалистов креативных индустрий из региона. На данный момент ХМАО воспитывает сильных музыкантов, дизайнеров, художников, спортсменов занимающихся экстремальными видами спорта. Но все они, при достижении результатов - уезжают в Москву, Санкт-Петербург.
Т.к. в ХМАО нет пространств и комьюнити, с которым они могут взаимодействовать и работать.
Это подтверждается исследованием «От Волги до Енисея: образовательная миграция молодежи в России» проведенным Институтом образования НИУ «Высшая школа экономики». На сегодняшний день в 64 регионах России держится отрицательный прирост 18-летних жителей. У этого целый ряд причин, от экономических до культурных. С последней из них и будет работать КСК "СпортЗавод", который уже сегодня стал "3-им местом" для молодежи г. Сургута. Это значит, что свободное время и хобби связанны с КСК "СпортЗавод". Что подтверждается кол-вом проводимого времени постоянных посетителей на площадках Кластера - от 3ех часов 3 раза в неделю и кол-вом проданых абонементов в пространства Кластера - 150шт
А по данным ВЦИОМ (Регионы с Максимальным сокращение численности молодых работников до 30 лет, данные за 3 кв. 2021г) число молодежи в ХМАО-Югре сократилось на 8.3%.

При дальнейшем развитии проекта, все больше людей смогу реализовать себя на его территории, развить свои творческие компетенции.

Подробно данная тема раскрыта в Бизнес-Плане проекта.

Цель

  1. Создание пространства и среды в которых креативное сообщество будет выявлять и продвигать лидеров с помощью команды и на территории проекта. Через создание коллаборации между предпринимателями (представителями креативного сообщества), дизайнерами/художниками, представителями экстремальных видов спорта (скейтбординг, bmx, самокатный спорт). Которые развивались, как субкультуры (своя музыка, одежда, изобразительное искусство, инвентарь) и являются потребителями и элементом креативных индустрий.

Задачи

  1. Спортивные события. Запуск лиги по Скейтбордингу, BMX, Самокатному спорту.
  2. Запуск культурной событийности, а также выставок современного искусства в стенах КСК "СпортЗавод".
  3. Запуск событийности для массовой аудитории. Лекторий, Дискуссионный клуб, Мастер-Классы, Открытые микрофоны и т.д. с привлечением представителей творческой молодежи и креативных индустрий ХМАО-Югры и РФ
  4. Создание инфраструктуры для развития представителей целевой аудитории
  5. Формирование среды для развития креативного сообщества
  6. Информирование представителей целевой аудитории о реализации проекта в ХМАО-Югре

Актуальность и общественная значимость

Рынок услуг в сфере физической культуры и спорта Югры представлен
1 365 организациями, в том числе:
 336 дошкольных образовательных организаций,
 315 общеобразовательных организаций,
 32 образовательные организации среднего профессионального образования
 10 образовательных организаций высшего профессионального образования
 75 организаций дополнительного образования детей,
 320 учреждений, организаций и предприятий,
 55 учреждений и организаций при спортивных сооружениях,
 81 фитнес-клуб,
 141 другое учреждение и организация, в том числе по адаптивной физической культуре и спорту
(plan.fas.gov.ru › media › 2019/10/31 – Доклад. О состоянии и развитии конкурентной среды на рынках товар, работ и услуг ХМАО-Югры за 2018 год)
Но ни одна из организаций не работает с видами спорта и аудиторией, которых объединяет на своей площадке КСК "СпортЗавод".
Как было указанно выше - виды спорта, которые развиваются на территории КСК "СЗ" - являются субкультурами. Их нельзя отнести к классическим видам спорта. Но при этом часть из них (Скейтбординг, bmx) являются Олимпийскими.
Говоря о данных видах спорта и о спорте в контексте кросскультурного проекта КСК "СпортЗавод", мы говорим о развитии креативных индустрий т.к. :
1. Проводимые Спортивные событие сопровождаются музыкальными концертами, трансляциями, созданием контента, крафтовыми мастерскими создающими продукты для аудитории, граффити джемы. Вовлекается широкий круг представителей креативного сообщества от производителей, до дизайнеров и музыкантов.
2. Развитие данных видов спорта в регионе повысит спрос на такие продукты, как:
- Кастомизированные, уникальная и массовая одежда для увлекающихся данными спорта. В процесс создания вовлекаются предприниматели, художники, дизайнеры, специалисты по продвижению продуктов.
- Музыкальный и видео контент. Вовлекаются видеографы, блогеры, музыканты и продюсеры, организаторы событий.
- Выставки современного и уличного искусства. Вовлекаются художники, кураторы и креаторы.
3. Производство расходных материалов и аксессуаров. Вовлекаются предприниматели, дизайнеры, маркетологи, инженеры. Хорошим примером является производство велосипедных, самокатных грипс. Это сектор, который необходимо импортозаместить, т.к. на данном этапе 97% продаваемых грипс ввозятся из-за рубежа. А т.к. производство локально будет находиться в ХМАО, есть возможность выпускать кастомизированные модели.

Рынок услуг в сфере культуры (близких аудитории проекта):
- Культурный центр "Порт" - муниципальный.
- ДК "Невесомость" - частный.
- Арт-резиденция г. Сургут
- Арт-резиденция г. Нижневартовск

На сегодняшний день, при таком кол-ве организаций. Ни одна из них не работает с аудиторией кросскультурного проекта КСК "СпортЗавод".
На это есть ряд причин:
1. Муниципальная подчиненность объектов, а значит структурированность и моно профильность (спорт, культура, молодежка и т.д.)
2. Ограниченность ресурсов. Указанные культурные проекты имеют бюджетные, правовые и ресурсные ограничения исходящие из их статуса муниципальных объектов. Что влечет за собой сложности в получении и перераспределению ресурсов в сторону креаторов.
3. Отсутствие компетенций для работы с данной аудиторией. Данное направление является новым вектором развития и не все организации имеют понимание о нем. Это влечет за собой сложности и выстраивание барьеров при общении с аудиторией.

У аудитории проекта также есть проблемы, которые были выявлены после общения с художниками, музыкантами, дизайнерами.
- Институциональность художественность площадок (действующие в ХМАО-Югре музеи, галереи, театры), а также стоимость их аренды, которую не могут себе позволить молодые коллективы.
Решение: Создание трансформируемого пространства со свободной арендной платой.
- Низкий уровень компетенций у творческой молодежи в сфере продвижения проектов.
Решение: Вовлечение внутренних маркетинговых структур КСК "СпортЗавод" в продвижение проектов.
- Низкий уровень интереса и внимания к проектам творческой молодежи и в области современного искусства.
Решение: Продвижение проектов находящихся в стенах КСК "СпортЗавод"

Развивающийся кросскультурный проект КСК "СпортЗавод" сможет во многом решить проблемы аудитории и ответить на её запросы. Не в последнюю очередь т.к. команда проекта является выходцами из этих социальных групп и разговаривает с ними на одном языке.
Данные субкультуры являются отличным примером экосистемы, которая способна обеспечить себя всем необходимым.
От производства спортивного инвентаря и расходных материалов для творчества. До проведения культурных и спортивных событий.
Задача проекта, сформировать данную экосистему в городе Сургуте.

География проекта

Город Сургут Сургутский район ХМАО-Югра ЯНАО Тюменская область УРФО Культурный и спортивный туризм на территорию КСК "СпортЗавод". Привлечение осуществляет за счет продвижения проводимы на территорий событий. И отсутствие других крытых площадок для катания и аудитории в радиусе 1.5 тысяч км.

Целевые группы

  1. Спортсмены (10-35 лет)
  2. Увлекающиеся современным искусством и Культурой (15-60 лет)
  3. Предприниматели
  4. Креаторы (Художники, дизайнеры, музыканты и т.д.)
  5. Посетители пространства КСК "СпортЗавод"