Проекты

Обоснование

Инициатива представлена на конкурс по тематическому направлению «Многонациональный народ», включающему проекты по поддержке нематериального культурного наследия и этнокультурного многообразия России как конкурентного глобального преимущества страны.
В основу концепции проекта «Национальная театральная школа» заложен тезис об особой миссии национального театра. Она заключается в сохранении традиций и языка, передаче нематериального культурного наследия из поколения в поколение, реализации потребностей народов и этнических общностей Российской Федерации в сохранении самобытности. При этом национальный театр – это культурная институция, которая в реализации своей миссии исходит из общего понимания актуальных глобальных процессов для российского многонационального общества. Исторической особенностью его культуры является стремление созидать гуманистические универсальные ценности посредством развития и укрепления ценностного единства народов России при сохранении многообразия их национальных культурных традиций.
Оставаясь приверженным особой миссии национального театра и подходов к ее реализации, проект «Национальная театральная школа» следует курсом на развитие института национального театра за счет наращивая потенциала ключевого ресурса – кадрового. Образовательные, диалоговые и экспертные мероприятия проекта нацелены на главное: обеспечить обновление подходов и практик в управлении национальным театром, создавая тем самым дополнительные конкурентные преимущества для эффективной реализации творческих задач и повышения вклада национального театра в формирование единого культурно-просветительского пространства страны.

Цель

1. Создание единой культурно-образовательной платформы для профессионального развития театрального сообщества многонациональной российской сцены

Задачи

1. Разработка и внедрение междисциплинарной образовательной программы, направленной на повышение профессионального уровня молодых менеджеров культуры в области продюсирования и менеджмента современного национального театра
2. Развитие практик межнационального театрального диалога и обмена опытом между национальными театрами России
3. Формирование устойчивой экспертной сети, действующей в интересах развития института поддержки национального театра

Актуальность и общественная значимость

В России насчитывается 58 театров, работающих в республиках на национальных языках. Обладая колоссальным потенциалом для развития территории, само развитие национальных театров не всегда обеспечивается региональными возможностями. На первый план выходит общая для всех проблема: театры испытывают большие затруднения в решении задач формирования и укрепления профессиональных кадровых ресурсов.

Остро стоит вопрос сохранения и привлечения молодых специалистов, способных обеспечить обновление управленческих подходов в деятельности театров. Большинство республик не имеет профильных учреждений, способных дать актуальное качественное образование. Возможности для обучения в Москве и Санкт-Петербурге даже по краткосрочным программам повышения квалификации сопряжено как с трудностями организационно-финансового характера, так и отсутствием аккредитованных программ, учитывающих специфику национального театра.

Существенным ограничением является низкий уровень взаимодействия национальных театров страны по вопросам развития кадров отрасли. Как правило, практики диалога и обмена опытом ограничены деловой и культурной программами фестивальных мероприятий, которые в первую очередь сосредоточены на творческом обмене. При этом, целый ряд национальных театров обладает успешным опытом в решении широкого спектра актуальных задач кадровой политики учреждений.

Комплексному решению задач профессионального развития театрального сообщества мешают и ограниченные внешние экспертные ресурсы, доступные для региональных учреждений. Это в свою очередь приводит к низкому уровню критического мышления в отношении подходов к развитию учреждений, не позволяет шире взглянуть на пути развития театра.

Практическая жизнь региональных национальных театров требует решения указанных выше проблем, которые могут стать точками роста. Исходя из этого понимания, проект обеспечивает комплексный подход к решению проблемы формирования и развития профессиональных кадровых ресурсов.
Для менеджеров культуры в возрасте 18-35 лет будет разработана, аккредитована и реализована междисциплинарная образовательная программа повышения квалификации в области продюсирования и менеджмента современного национального театра. Важно отметить, что обучение будет проходить на местах в национальных республиках при участии ведущих российских экспертов, представляющих научное и культурное сообщества. По итогам региональных образовательных резиденций молодые менеджеры культуры получат новые профессиональные компетенции, обеспечивающие их готовность к актуализации подходов в развитии деятельности национальных театральных организаций. Выдача удостоверений о повышении квалификации позволит слушателям повысить эффективность работы по профессии и расширит перспективы на рынке труда.

Актуальность проекта для руководителей национальных региональных театров складывается из трех составляющих проекта.

Во-первых, актуальность для руководителей национальных театров в лице директоров, художественных руководителей и главных режиссеров обусловлена созданием дополнительных возможностей для развития кадрового потенциала учреждения за счет повышения квалификации молодых менеджеров.

Во-вторых, проект создает возможности для обмена опытом в рамках Конгресса национальных театров в Якутске и развития экспертной сети, работающей на институт национального театра. Включение в работу экспертов разных сфер деятельности позволит шире взглянуть на пути развития национального театра, откроет возможности для формирования новых подходов в работе учреждений.

В-третьих, проект предусматривает организацию практикоориентированного обучения для руководителей художественно-постановочной части в рамках летней программы школы. Запрос на организацию обучения на базе Александринского театра по данному направлению существует многие годы, но ранее никогда не был реализован. Благодаря проекту, одна из самых востребованных управленческих групп театра повысит свои профессиональные компетенции в сфере технического менеджмента.

Актуальность проекта «Национальная театральная школа» подтверждена 32 руководителями национальных театров на учредительной конференции Ассоциации национальных театров России (10-11 января 2022 года, Республика Карелия). В рамках заключенного меморандума о сотрудничестве стороны выразили готовность оказывать поддержку и принимать участие в проекте «Национальная театральная школа».

Общественная значимость проекта обусловлена особой миссией национального театра, который с одной стороны, призван сохранять традиции, язык и культурную самобытность народов России, а с другой стороны, - укреплять единство многонациональной России. Развитие института национального театра в регионах является важным региональным инструментом реализации государственной культурной и национальной политики, а в контексте объявленного Президентом России Года культурного наследия народов России цели и задачи проекта «Национальная театральная школа» приобретают дополнительную общественную значимость.

География проекта

Республика Дагестан Республика Татарстан Республика Коми Республика Бурятия Республика Башкортостан Республика Марий Эл Республика Саха (Якутия) г. Санкт-Петербург

Целевые группы

1. Менеджеры культуры в возрасте 18-35 лет, нацеленные на повышение квалификации и расширение профессионального опыта в сфере национального театрального искусства
2. Руководители национальных театров субъектов Российской Федерации (директор, художественный руководитель, заместитель директора, главный режиссер, руководитель художественно-постановочной части)