Проекты

Обоснование

В период непрекращающихся социальных, экономических и культурных трансформаций вопрос поддержки и развития музеев, как центров стабильности, формирующих не только общечеловеческие ценности, но и культурный код страны и ее регионов, актуален как никогда.
Вклад сегодняшних меценатов, частных фондов и корпораций в развитие музеев, играющих первостепенную роль в сохранении, изучении и представлении культурного, исторического и научного наследия человечества, довольно обширен. В рамках проекта фокус будет сделан прежде всего на поддержку музеев в регионах, где они являются центром притяжения и объединения местных сообществ, служат платформой для образования, вдохновения и качественного досуга. Поддерживая культуру в регионах бизнес способствует повышению качества жизни людей, тем самым снижая отток жителей небольших городов в мегаполисы.
Задача проекта - рассказать и показать на примерах, как музею проанализировать свои потребности, обозначить вызовы и проблемы, которые не попадают в фокус внимания для поддержки и финансирования доноров, сформировать ценностное предложение для локального бизнеса и правильно выстроить партнерство. В результате бизнес сможет лучше понять ключевые потребности музеев, узнать, какие элементы, подходы, инструментарий лучше всего работают сегодня, позволяя выстроить поддержку на системном уровне и сделать ее максимально эффективной. С целью развития культуры меценатства на местах и вовлечения в диалог местного бизнеса, на примерах мы продемонстрируем, что иногда небольшой суммы достаточно для существенного изменения траектории развития музея и повышения его устойчивости. Проект подсветит темы, которые пока не в фокусе внимания для поддержки и финансирования (развитие фондов друзей музеев, образовательных стратегий и пр.), но могут быть интересны и музеям и донорам.
Проект подразумевает сокращение дистанции между музеем и донором посредством новых форматов и инструментов: серии лабораторий – практических встреч с разбором кейсов, как частное финансирование способствовало качественным изменениям в музеях, участием в фестивалях в городах присутствия партнеров проекта, выпуске серии подкастов для специалистов музейного дела и широкой аудитории интересующихся культурой слушателей и пр. Мы нацелены на выстраивание «живого диалога» и намерены практиковать очное знакомство потенциальных доноров с музеями на территории самих музеев и на других площадках в рамках проекта, в результате чего музейные учреждения смогут получить новый вектор развития, а донорские организации подхватить «эстафетную палочку» славной традиции российского меценатства.

Цель

1. Стимулировать развитие частной (в т.ч. меценатской) поддержки музеев при помощи создания условий для формирования регулярного диалога и выстраивания партнерских отношений между музеями и донорскими организациями.

Задачи

1. Формирование среды для обмена опытом, повышения компетенций, освоения новых инструментов реализации музейных проектов и развития механизмов частной поддержки проектов в области музейной деятельности
2. Развитие открытого диалога между музейным и донорским сообществом, а также другими стейкхолдерами, повышение взаимной осведомленности о стратегических задачах, текущих потребностях, возможностях и механизмах взаимодействия
3. Повышение информированности широкой аудитории об особенностях, необычных аспектах работы и текущих и предстоящих проектах музеев — собственных и в партнерстве с донорами

Актуальность и общественная значимость

В настоящее время немало примеров, когда между донорскими организациями и музеями, являющимися их благополучателями, существует выстроенный коммуникационный процесс – это и личные встречи, и программы для грантополучателей. Вместе с тем даже в проработанных отношениях не всегда есть место открытому диалогу, когда уместно говорить о системных вызовах, решение которых требует длительной проработки. К таким вопросам могут относиться кадровые вопросы, образовательные стратегии и многое другое. К тому же многие музеи не получают ни финансовой, ни нефинансовой поддержки доноров, которая так необходима им для развития: запуска новых программ, повышения компетенций специалистов, развития сообществ на местах, привлечения молодой аудитории и т.д. Одновременно компании часто жалуются на дефицит партнеров для качественной реализации своих социальных проектов, в т.ч. в сфере культуры, когда речь идет о регионах присутствия бизнеса.
Согласно исследованию ArtNewsPaper (www.theartnewspaper.ru/posts/8056), в зоне риска находятся музеи и учреждения, которые не находят способов внебюджетного финансирования, не выстраивают «долгосрочное партнерство с бизнес-структурами, не формируют базу ресурсов для GR-продвижения и не развивают публичность. По данным Русфонд.Навигатор, из 503 фандрайзинговых благотворительных фондов лишь 45 занимаются сбором средств на поддержку культуры и искусства, а также сохранение культурного и исторического наследия и помощь членам национальных общин (rusfond.ru/navigator?sort=1&report=9). Массовые сборы на поддержку музеев и культурных учреждений традиционно гораздо ниже, чем на решение острых социальных проблем – они получают лишь 4% всех пожертвований. Вклад граждан на краудфандинговых платформах дает ок. 130 млн руб.: на Planeta.ru и Boomstarter.ru больше всего жертвуют на выпуск музыкальных альбомов, съемки фильмов и сериалов и издание книг.
И даже среди музеев-грантополучателей немногие могут рассчитывать на конкретную финансовую отдачу при запуске новых проектов: большинство получает продвижение музея, новые аудитории, запуск нового направления, а важнейшими причинами завершения музейных и выставочных проектов становятся отсутствие постпроектного видения и экономические проблемы (стр. 31 и 55 fondpotanin.ru/upload/mg2023/muzeyniy_proekt_est_li_zhizn_posle.pdf).
Государство заинтересовано в решении обозначенной проблемы: по данным Счетной палаты, "расходы на культуру из консолидированного бюджета непрерывно росли последние семь лет. Объем расходов за 2013-2020 годы вырос в 1,6 раза и составил 610,1 млрд рублей. 2030 году расходы на культурную сферу должны вырасти до 1,4 процента ВВП. Наилучший годовой показатель, достигнутый к текущему моменту – 0,64". (tass.ru/ekonomika/11905787). Но это все-равно не дает музеям возможности запуска новых направлений и проектов, привлечения новой аудитории. Культура традиционно занимает 3-4 строчку в перечне приоритетных и наиболее популярных направлений у корпоративных доноров. Но даже при этом динамика поддержки корпоративным сектором сферы культуры и искусства также вызывает опасения (падение с 2019 г. — 81% до 2020 г. — 67%, 2021 г. — 59%. donorsforum.ru/wp-content/uploads/2021/12/Vse-o-liderakh-2021.pdf).
Между тем, поддержка учреждений культуры может нести дополнительные неочевидные преимущества донорским организациям: не только обогащение культурной среды территории и рост удовлетворенности жителей, но и повышение лояльности к компании/фонду. Примерно 70% россиян, по данным исследования PBN, ожидают, что компании должны помогать стране. Наиболее популярный вид помощи: поддержка культуры / проведения культурных мероприятий (46%), помощь в развитии спортивной инфраструктуры (44%) и помощь в борьбе с безработицей (42%). По данным исследования НАФИ, признание инвестиций бизнеса в сфере культурных проектов является одним из ключевых ожиданий и стимулов для корпораций к дальнейшему вкладу в развитие филантропии, а развитие эмоциональной составляющей в благотворительности - одним из трендов социокультурных проектов. Среди других трендов эксперты называют также диверсификацию источников культурных проектов, а также использование культуры как инструмента развития сообществ (donorsforum.ru/wp-content/uploads/2021/08/FD_Itogi-issledovaniya-kultura.pdf ).
Ключевой задачей проекта является формирование пространства диалога, в котором музеи могли бы обозначать проблемные темы, узнавать о существующих кейсах качественного партнерства с донорами и меценатами, обмениваться опытом и знакомиться с представителями не только музейной среды, но и с экспертами из меценатских фондов и представителей бизнеса, а доноры, в свою очередь, имели бы возможность найти новые формы для развития территорий своего присутствия и местных сообществ.

География проекта

Очные мероприятия пройдут в г. Москва (в т.ч. проведение Лабораторий, экспертных дискуссий с онлайн-трансляцией и подключением спикеров\участников из других регионов для расширения охвата), также в городах работы партнеров, отмечающих актуальность проекта для развития системы региональных музеев и готовность включиться в реализацию: Тула, Выкса и Череповец.

Целевые группы

1. руководители и специалисты, работающие в музеях (отвечающие за коммуникации, маркетинг, фандрайзинг, стратегическое управление и пр.)
2. представители донорского сообщества (частные меценаты, эксперты фондов и компаний, поддерживающих культуру, искусство и музейную деятельность)
3. широкая аудитория, интересующаяся темой культуры и искусства, посещающая фестивали, выставки и музеи, слушающая подкасты