http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержки

Акселератор социальных команд

  • Конкурс Второй конкурс 2022
  • Тип проекта Межотраслевые, сетевые культурные и кросскультурные проекты
  • Тематическое направление Культурный код. Проекты по продвижению через культуру и креативные индустрии традиционных духовно-нравственных ценностей.
  • Номер заявки ПФКИ-22-2-004470
  • Дата подачи 27.05.2022
  • Запрашиваемая сумма 1 553 321,00
  • Cофинансирование 1 588 555,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  3 141 876,00
  • Сроки реализации 01.10.2022 - 30.09.2023
  • Заявитель АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "РЕСУРСНЫЙ ЦЕНТР ПОДДЕРЖКИ СОЦИАЛЬНО ОРИЕНТИРОВАННЫХ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ"
  • ИНН 9204566383
  • ОГРН/ОГРНИП 1179204006354

Обоснование

На протяжении 2021 года благодаря активной позиции руководства Департамента культуры города Севастополя в большинстве организаций и учреждений отрасли Культура созданы проектные офисы, проектные группы или расширен функционал отдельных работников учреждений. При этом в качестве целевой и методической платформы использованы утвержденные траектории Национальных проектов, Концепции развития творческих (креативных) индустрий и механизмов осуществления их государственной поддержки в крупных и крупнейших городских агломерациях до 2030 года, Государственной программы развития гражданского общества и создания условий для содействия общественному согласию в городе Севастополе на 2017-2024 г.г., так и социальных тем, векторов развития и проектных идей в соответствии с Социальной картой города Севастополя, разработанной Севастопольским филиалом РЭУ им. Г.В. Плеханова на основании проведенных социологических исследований отдельных секторов экономики и социума города. Проект позиционируется как кросскультурный, мультимедийный, консолидирующий академический и проектный опыт практических работников сферы Культура, включая подотрасли театрального, кино- и художественного искусства, музеев, библиотек, Домов культуры, творческих коллективов, с успешной практикой разработки, реализации, конкурсного продвижения проектов успешными командами социально ориентированных некоммерческих организаций. Формирование, интерактивное обучение, совместная проектная деятельность объединенных команд на стартовом этапе даст возможность планирования и получения синергетического эффекта, а также частичной коммерциализации популярных проектов путём перехода к социальному предпринимательству. По мнению лидеров команды флагманского Ресурсного центра, подтвержденному экспертами регионального и федерального уровня, отраслевые проекты сферы Культуры являются наиболее восприимчивыми к внедрению импакт-технологий, создающих возможности стартовой ресурсной поддержки с последующим переходом к самофинансированию, социальному предпринимательству и бизнес-модели. Партнёрскую поддержку готова оказать Общественная палата города Севастополя, с комитетами и общественными формированиями которой в настоящее время командой проекта проводятся консультации и вырабатывается порядок взаимодействий. Акселерация компетенций объединенных команд, активные мероприятия, в том числе в рамках реализации городских и районных планов, совместное участие команд под кураторством тренеров и консультантов в конкурсах социальных проектов в 2022 -2023 и последующие годы создадут реальную платформу для дальнейшего продвижения Концепции, стратегического планирования отраслевых приоритетов, активизации культурных процессов в агломерации города Севастополя и Республики Крым. Проект предполагает консолидацию всех возможных ресурсных источников (Федеральная целевая программа развития Республики Крым и города Севастополя до 2025 года, отраслевые, региональные, целевые программы, проектные возможности, т.д.).

Цель

  1. Повышение компетенций социальных команд учреждений и организаций отрасли культуры города Севастополя в современных форматах на основании Концепции развития творческих (креативных) индустрий и механизмов осуществления их государственной поддержки в крупных и крупнейших городских агломерациях до 2030 года

Задачи

  1. Актуализация знаний, умений и навыков членов команд учреждений отрасли культуры, партнёрских некоммерческих организаций, инициативных групп, акселерация проектных компетенций социальных команд
  2. Командообразование по ценностным принципам с использованием современного инструментария и лучших практик регионов Российской Федерации
  3. Оптимизация социально-проектной деятельности сообщества сборных проектных команд учреждений сферы культуры и социально ориентированных некоммерческих организаций, инициативных групп активных граждан с участием студенческого контингента и профессионального сообщества

Актуальность и общественная значимость

Командой флагманского Ресурсного центра в качестве подготовительного этапа проведена следующая предварительная подготовка: исследование, анализ, мониторинг, разработка и имплементация дорожных карт, чек-листов, др. документов; динамический анализ результатов привлечения софинансирования в социальные проекты СО НКО города Севастополя, включая направления культурного развития, с учетом ресурсов региональной субсидии, Фонда президентских грантов, других источников (информация о проводимых конкурсах - транслируется на всех интернет-ресурсах флагманского Ресурсного центра и партнёров, проводится экспертиза проектных предложений СО НКО, мониторинг поданных социальных проектов в адрес донорских организаций, ведется реестр проектов-победителей); анкетирование 20 руководителей активных СО НКО, результаты которого сведены в Скрин-Анкету Матрицы спроса и предложения услуг Ресурсного центра, выводы и предложения - подтверждают наличие проблемы как в целом для городского некоммерческого сообщества, так и для учреждений и организации отрасли Культура, которые только приступили к социальному проектированию: результаты анализа данной выборки свидетельствуют о нехватке 23 компетентных руководителей проектов, 12 - экономистов и бухгалтеров, 2- юристов, 3 - IT-специалистов, 7 - преподавателей, тренеров, специалистов других компетенций; в рамках подготовки к региональному конкурсу проектов проведен очередной модуль Школы эффективного руководителя НКО (проект "Акселерация некоммерческих организаций," реализованный при поддержке Фонда президентских грантов), в рамках которого командой проекта совместно с 25 руководителями СО НКО и проектов разработана и представлена декомпозиция цели на основе кейса "Трансформация "Дерева проблем" в "Дерево целей" с учетом: горизонтального анализа: причины проблем - мероприятия по их решению; последствия проявления проблем - результаты проекта (показатели позитивной динамики); вертикального анализа: причины, обусловившие проблемы - их негативные последствия; мероприятия, реализация которых позволит эффективно решить проблематику - ожидаемые результаты их осуществления. В рамках проведенных флагманским Ресурсным центром и партнёрами публичных мероприятий по предварительному изучению проблематики некоммерческого сектора (круглые столы, форсайт-сессии, форумы, фестивали, др.) участниками были разработаны соответствующие Резолюции, Рекомендации, Обращения, публичные оферты, направленные в адрес органов власти, Общественную палату города Севастополя (выписки из решений представлены в поле 9.1). По отдельным предложениям некоммерческого сообщества приняты соответствующие решения, в том числе по информационной открытости - продолжена деятельность веб-портала "Севастопольский фарватер добра", запланированы выходы в эфир на городских каналах телепрограммы "Окно в НКО", в формате которой проводятся ротации видеороликов, интервью с лидерами общественных мнений, репортажи по проведенным активным мероприятиям. Продолжается активное формирование комьюнити-сообщества некоммерческих организаций, ставятся и решаются вопросы включения в социальные проекты СО НКО соответствующих расходов. В рамках совместной деятельности с партнёрскими организациями других регионов Российской Федерации обсуждены проблемы актуальности формирования компетенций социальных команд, получены рекомендации по имплементации реализованных проектов, в том числе при поддержке Фонда президентских грантов. Анализ направлений соцпроектов, поддержанных на региональном уровне в сфере культуры за 5 лет реализации госпрограммы, свидетельствует о поддержке 18 проектов на сумму около 8 млн руб (9% и 6% от общего количества и сумм проектов), на федеральном 14 проектов на сумму 26 млн руб (16 и 14% соответственно), что характеризует высокую актуальность и значимость разработанных и прошедших конкурсные процедуры проектов. Кроме того, по результатам I-II конкурсов Президентского фонда культурных инициатив из 127 поданных от СО НКО города Севастополя проектов, 25 вошли в число победителей на сумму более 47,52 млн руб. Реализация мероприятий проектов-победителей мониторится командой флагманского Ресурсного центра и закладывается в последующие проекты. Студенческие сообщества, сформированные по принципам компетенций: менеджеры, бухгалтеры, юристы, IT-специалисты, комьюнити, копирайтеры, т.д. в ВУЗах и филиалах ВУЗов города Севастополя, с которыми заключены соответствующие договоры и соглашения, в т.ч. участники демо- экзаменов и межВУЗовских чемпионатов 2018-2021 г.г. по стандартам WorldSkills, при судействе членов коллегии - экспертов флагманского Ресурсного центра, партнёрских организаций, профессорско-преподавательского состава институтов и кафедр, прошедших отбор, супервизии, др. активные мероприятия, являются подготовленным отрядом для участия в проекте. Включение креативных социальных проектов в Копилку проектов, федеральные и региональные пулы, создает инфо-коммуникационную платформу

География проекта

На основании Закона города Севастополя от 03 июня 2014 года № 19-ЗС "Об административно-территориальном устройстве города Севастополя" (в редакции Закона от 23.07.2019 г. № 518-ЗС), в рамках проекта рассматриваются социальные команды учреждений, организаций и общественных формирований сферы культуры, искусства и креативных индустрий, инициативных групп граждан 10 муниципальных округов и развивающейся территории Северной стороны при активной поддержке Департамента культуры, с руководством которого согласован функционал флагманского Ресурсного центра в качестве проектного офиса Регионального методического центра культурных стратегий и проектного управления "СЕВКУЛЬТПРОЕКТ" с кураторством закрепленных координаторов на основании изучения, анализа, апробации и внедрения лучших практик регионов Российской Федерации. Планируется, что проектное сопровождение получат более 100 учреждений и организаций отрасли Культура, находящихся как в центре города, так и в удаленных районах г. Севастополя

Целевые группы

  1. Лидеры и члены команд ключевых учреждений и организаций, инициативных групп отрасли Культуры города Севастополя
  2. Команды активных социально ориентированных некоммерческих организаций города Севастополя - партнёры учреждений и организаций отрасли Культуры города Севастополя
  3. Студенты и выпускники партнёрских ВУЗов и филиалов ВУЗов в городе Севастополе востребованных специальностей